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资料介绍:
该资料从5个方面介绍了工程
项目管理的组织框架,附大量流程图、讲解全面,PDF格式,共125页。
一、工程项目管理机构的组织模式
二、建筑工程项目管理的组织机构
三、建筑工程
项目经理部
四、工程项目的承包风险管理
五、建造师执业资格制度
.....
项目管理的组织职能包括五个方面:(1)组织设计 (2)组织联系 (3)组织运行 (4)组织行为 (5)组织调整
全面风险管理的涵义:1、项目全过程的风险管理 2、对全部风险的管理 3、全方位的管理 4、全面的组织措施
工程项目风险因素的分析1、按项目系统要素进行分析 2、按风险对目标的影响分析 3、按管理的过程和要素分析
建筑工程施工组织概述1、建筑工程施工组织的内容和任务 2、建筑工程施工组织的基本原则 3、
施工组织设计的分类和编制
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建筑工程施工组织的基本原则
内容总结
项目流程图
项目总承包
工程项目管理机构的组织模式
总复习
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