[安徽]市政道路工程监理大纲(257页 全面详细)

发表于2016-09-06     22226人浏览     4人跟帖     总热度:2195  

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  • 文件大小:273.00KB
  • 等级:
  • 地区:安徽
  • 市政工程类别:市政道路
  • 监理范围:施工准备阶段监理,施工阶段监理,验收保修阶段
  • 市政道路重点难点:路基,基层,面层
  • 监理控制措施:质量控制,进度控制,造价控制,安全控制,合同管理,信息管理,组织协调
  • 市政道路工程监理控制点:测量,土方
  • 监理流程图:20~30
  • 编制时间:2016年

资料目录

  • 1、工程概况
  • 2、监理工作指导思想及主要工作内容
  • 2.1监理工作指导思想
  • 2.2工程项目建设监理的主要工作内容
  • 2.2.1.施工准备阶段
  • 2.2.2.施工阶段
  • 2.2.3.竣工验收阶段
  • 3、工程项目建设监理依据
  • 3.1国家和地方有关的工程建设法律、法规
  • 3.2合同文件
  • 3.3国家有关强制性技术标准和验收规范、质量评定标准
  • 4、工程总体监理方案
  • 5、监理组织机构和监理人员职责及进场安排
  • 5.1监理组织机构设置
  • 5.2监理人员岗位职责
  • 5.3拟参加本工程人员进场计划
  • 6、工程前期工作及工程目标计划管理
  • 6.1 工程前期工作
  • 6.1.1 协助建设单位办理建设工程施工许可
  • 6.1.2 协助建设工程办理质量监督手续
  • 6.1.3 施工前的准备工作内容
  • 6.2 工程目标计划管理
  • 6.2.1 工程计划目标管理
  • 6.2.2 监理计划质量管理
  • 6.2.3 工程计划进度管理
  • 6.2.4 监理计划合同管理
  • 6.2.5 监理计划安全管理
  • 6.2.6 监理计划投资管理
  • 6.2.7 监理计划人力资源管理
  • 6.2.8 监理计划管理措施
  • 6.2.9 监理计划交工验收
  • 7、检测手段和检测仪器
  • 7.1检测手段
  • 7.2拟投入本工程的监理办公、检测设备、交通工具一览表
  • 7.3检测设备的控制与管理
  • 7.4监理服务质量的检查和考核
  • 8、监理工作制度及廉洁自律措施
  • 8.1工程报审与监理制度
  • 8.2工程报验与检验制度
  • 8.3监理会议制度
  • 8.4廉洁自律措施
  • 9、工程创优及工程质量控制措施
  • 9.1工程创优措施
  • 9.2质量控制任务
  • 9.3质量控制组织制度
  • 9.4工程质量控制方法
  • 9.5施工阶段的质量控制
  • 9.6工程质量控制措施
  • 9.7工程质量控制的组织、技术、经济、合同信息措施
  • 9.8针对本工程质量控制重点或技术难点的监理对策
  • 10、工程进度控制措施对策及监理建议
  • 10.1工程进度控制任务及组织机构体系
  • 10.2进度控制组织制度
  • 10.3工程进度控制的方法
  • 10.4进度控制措施
  • 10.5工程进度控制的组织、技术、经济、综合信息措施
  • 10.6进度控制的监理建议
  • 10.7工期优化措施
  • 10.8总进度拖延的补救措施
  • 10.9针对本工程进度控制重点或技术难点的监理对策
  • 11.1投资控制的任务
  • 11.2投资控制的目标
  • 11.3投资控制组织制度
  • 11.4投资控制的方法
  • 11.5工程投资控制工作流程
  • 11.6监理部施工阶段投资控制任务
  • 11.7投资控制的措施
  • 11.8工程投资控制的组织、技术、经济、合同措施
  • 11.9造价风险分析及采取的对策
  • 11.10防止索赔的措施
  • 11.11工程造价投资制针对性分析
  • 11.12工程量清单报价的管理
  • 11.13工程变更与费用索赔管理
  • 11.14针对本工程质量控制重点或技术难点的监理对策
  • 12、监理工作程序(框图)
  • 13、安全生产、文明施工控制措施
  • 13.1安全施工控制目标
  • 13.2施工安全监理的任务
  • 13.3项目监理机构安全监理分工及工作职责
  • 13.4安全监理工作制度
  • 13.5安全监理工作监控要点
  • 13.6巡视检查发现安全问题的处理
  • 13.7高危作业的关键工序(重大危险源)实施安全旁站监理
  • 13.8旁站监理工作程序
  • 13.9文明控制
  • 13.10巡视检查发现安全问题的处理
  • 13.11 高危作业的关键工序(重大危险源)实施安全旁站监理
  • 13.12 旁站监理工作程序
  • 13.13 文明控制
  • 13.14 文明施工现场和安全生产监督的方法和措施
  • 14、现场组织协调措施
  • 15、关键工序控制
  • 15.1测量工程监理控制
  • 15.2材料质量与试验监理控制
  • 15.3 路基工程监理控制
  • 15.4路面基层施工监理控制
  • 15.5路面面层施工监理控制
  • 15.6给、排水工程监理控制
  • 15.7绿化工程监理控制
  • 15.8人行道铺设监理控制
  • 15.9路灯工程监理控制
  • 15.10交通工程监理控制
  • 15.11供电排管工程监理控制
  • 16、技术重点、难点监理措施
  • 16.1 本工程监理的技术重点和难点
  • 16.2环境保护施工监理控制
  • 16.3老路处理施工控制
  • 16.4质量通病监理控制
  • 16.5沥青砼路面工程的施工监理控制
  • 17、工程质量保修阶段监理
  • 17.1本工程监理的技术重点和难点
  • 17.2工程质量保修期监理工作内容
  • 17.3工程质量保修期的监理方法
  • 17.4工程质量保修终止证书的签发条件
  • 17.5工程保修期工作的结束
  • 18、合同管理
  • 18.1合同管理
  • 18.2索赔管理
  • 18.3违约管理
  • 18.4工程担保
  • 18.5工程分包
  • 18.6施工合同解除
  • 18.7争议的解决
  • 18.8清场与撤离
  • 19、信息管理
  • 19.1工程信息管理目标
  • 19.2工程信息管理的内容
  • 19.3工程信息管理采取的措施
  • 19.4工程信息管理的方法
  • 19.5项目档案管理
  • 20、合理化建议
  • 20.1多单位交叉作业的、有效协调的合理化建议
  • 20.2对工程质量控制的合理化建议
  • 20.3对工程进度控制的合理化建议
  • 20.4对工程投资控制的合理化建议
  • 20.5对工程安全控制的合理化建议
  • 20.6对工程设计的合理化建议
  • 20.7对工程合同管理的合理化建议
  • 20.8对工程信息化管理的合理化建议
  • 20.9对工程竣工资料管理的合理化建议
  • 21、监理保证措施及监理报告
  • 21.1 监理保证措施
  • 21.2 监理报告
  • 21.2.1 监理工作计划报告
  • 21.2.2 施工各阶段进度动态报告
  • 21.2.3 施工各阶段投资动态报告
  • 21.2.4 施工各阶段质量动态报告
  • 21.2.5 工程监理月报
  • 21.2.6 工程专题报告
  • 21.2.7 竣工验收阶段报告
  • 21.2.8 项目完工报告(监理工作总结)包括
  • 21.2.9 其它服务
  • 22、监理服务计划相关承诺
  • 22.1 监理服务目标承诺
  • 22.2 施工期间的服务承诺
  • 22.3 保修期间的服务承诺
  • 22.4 与监理工作相关的协调服务承诺
  • 22.5 其他服务承诺及优惠条件
  • 23、监理服务质量的检查与考核
  • 23.1 监理服务工作质量监督
  • 23.1.1 承诺响应业主对监理工作的检查与考核
  • 23.1.2 监理服务原则
  • 23.1.3 监理服务质量接受社会监督
  • 23.1.4 接受政府监督
  • 23.2 总监对监理工程理师的工作检查与考核
  • 23.3 对有关监理服务意见的处理
  • 24、监理工作制度及廉洁自律制度
  • 24.1 设计文件审查管理制度
  • 24.1.1 设计交底与图纸会审制度
  • 24.1.2 设计变更、洽商管理制度
  • 24.2 工程报审与监督制度
  • 24.2.1 施工组织设计(方案)审批与监督制度
  • 24.2.2 工程进度计划审批制度
  • 24.2.3 施工进度监督制度
  • 24.2.4 投资监督与工程计量、工程款审批制度
  • 24.2.5 分包单位审批制度
  • 24.3 工程报验与检验制度 245
  • 24.3.1 材料、构配件和工程设备报验审查制度
  • 24.3.2 隐蔽工程报验检查制度
  • 24.3.3 工程质量报验检验制度
  • 24.3.4 工程质量事故报告处理制度
  • 24.3.5 工程竣工验收制度
  • 24.4 监理报告制度
  • 24.5 监理会议制度
  • 24.6 监理服务考核检查制度
  • 24.7 廉洁自律制度
  • 25、工程质量保修阶段监理
  • 25.1 工程质量保修期确定要点
  • 25.2 工程质量保修期监理工作内容
  • 25.3 工程质量保修终止证书签发条件、检查、评估及审批要点
  • 25.3.1 工程质量保修终止证书签发的必要条件
  • 25.3.2 成立工程质量保修期工作评估小组
  • 25.3.3 最终检查要点
  • 25.3.4 评估报告
  • 25.3.5 审批工程质量保修终止证书
  • 25.4 工程质量保修期工作程序
  • 26、提供给建设单位的阶段性监理文件
  • 26.1 监理工作计划报告
  • 26.2 施工各阶段进度动态报告
  • 26.3 施工各阶段投资动态报告
  • 26.4 施工各阶段质量动态报告
  • 26.5 工程监理月报
  • 26.6 工程专题报告
  • 26.7 竣工验收阶段报告
  • 26.8 项目完工报告(监理工作总结)
  • 26.9 其它服务

内容简介

3、建设规模:详见详见施工图纸内容
  4、监理服务期:自监理合同签订之日起至工程竣工验收合格并审计结束,监理费用不因工期延长而增加。建设工期以工程实际施工工期为准。
  5、工程项目难点
  本工程的施工对工程精度要求较高,应特别注重质量及安全的管理。且该项目是百姓关注重点,任务重,工期紧,一旦延误工期会造成很大的被动。
  根据我们所了解的工程基本情况,结合我们既往工程实践经验对施工的关键工序进行分析并提出控制措施,详见监理大纲工程项目难点控制措施中有详细说明。
  一、本工程监理重点与难点分析
  (1)根据本工程的项目内容和特点,以及我公司类似工程的监理经验,分析工程实施的重点和难点如下:
  1)施工测量精度控制;
  2)材料质量与试验监理控制;
  3)道路路基、基层、面层及挡土墙程施工监理控制;
  4)照明工程监理控制;
  5)多单位施工组织协调工作,施工接口衔接控制等。
  ......
  2.2.2.施工阶段:
  1、施工阶段的质量控制:
  1)、施工阶段的质量事前控制:
  (1)进一步考察施工队伍的资质和技术素质,以及施工机具、设备和装备水平。
  (2)审定施工单位提交的经过目标分解的施工进度计划。
  (3)确认施工单位选择的分包单位。
  (4)协助施工单位进一步完善质量保证体系,使之能正常有效地运行。
  (5)审核施工单位关于材料、制品及试件取样,施工单位各种原材料须取样试验的,必须有监理工程师见证,试验单位必须经业主同意且具备相应资质。
  (6)复核建筑物的控制标高及控制轴线,对施工单位的施工测量放线成果进行复验和确认。
  (7)完善质量报表和质量事故的报告制度。
  (8)预测预控可能出现的质量问题,并提供相应的防治措施。
  (9)对于重要部位、关键工序,施工前应预测可能出现的质量问题,且要求施工单位报送施工工艺和确保工程质量的措施,审核同意后予以签认。
  (10)当施工单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时,应要求施工单位报送相应的施工工艺措施和证明材料,组织专题论证,经审定后予以签认。
  ......
  2、施工阶段的进度控制:
  1)、编制节点形象进度表,由总监理工程师按照施工总承包合同中规定的进度,督促并审核施工单位在开工前编制本项目的节点形象进度表。
  2)、审查施工单位编制的施工进度计划及保证措施。总监审查施工单位的年进度计划是否符合施工合同中规定的进度要求,审查月进度计划是否符合年进度计划要求,审查周进度计划是否符合月进度计划要求。对进度计划审查意见,以监理工程师函送业主和施工单位。
  3)、审查施工单位的进度保证体系
  总监审查该体系的完整性,纠偏措施的合理性和有效性,审查意见的监理工程师函送业主和施工单位。
  4)、分析预测影响进度目标实现的各种因素:
  总监在开工前和各重要部分施工前,组织有关专业监理工程师分析预测可能影响进度目标实现的各种因素,成文后以监理工程师函送业主和施工单位,督促施工单位做到事前防范。
  5)、检查施工单位的实际进度:
  总监与月末检查施工单位的月进度实际完成情况及进度控制措施的执行情况,如发现偏差,则从劳动力、施工机械、材料、技术工艺、环境因素上采取相应措施,并提出合理预防由建设单位原因导致的工程延期及相关费用索赔的建议,以监理工程师函报业主。
  ......
  共257页,编制于2016年。

[安徽]市政道路工程监理大纲(257页 全面详细)-[安徽]市政道路工程监理大纲(257页 全面详细)

[安徽]市政道路工程监理大纲(257页 全面详细)-工程质量监理流程图

工程质量监理流程图

[安徽]市政道路工程监理大纲(257页 全面详细)-工程质量控制系统框图

工程质量控制系统框图

[安徽]市政道路工程监理大纲(257页 全面详细)-工程进度控制监理工作流程

工程进度控制监理工作流程

[安徽]市政道路工程监理大纲(257页 全面详细)-施工准备阶段的工作流程

施工准备阶段的工作流程

[安徽]市政道路工程监理大纲(257页 全面详细)-工程进度控制的基本程序

工程进度控制的基本程序

[安徽]市政道路工程监理大纲(257页 全面详细)-工程造价控制工作流程

工程造价控制工作流程

[安徽]市政道路工程监理大纲(257页 全面详细)-工程暂停及复工工作流程

工程暂停及复工工作流程

[安徽]市政道路工程监理大纲(257页 全面详细)-工程变更的管理工作流程

工程变更的管理工作流程

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 发表于2016-09-06   |  只看该作者      

2

本资料为市政道路工程监理大纲,编制详细,全面具体,可供参考借鉴

 发表于2017-04-03   |  只看该作者       筑龙币+180

3

共257页,编制于2016年。编制详细,全面具体,可供参考借鉴一下

 发表于2017-04-24   |  只看该作者       筑龙币+180

4

非常不错的大纲,全面,可参考借鉴

 发表于2018-01-19   |  只看该作者       筑龙币+180

5

非常不错的大纲,全面,可参考借鉴

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