房建工程项目施工现场管理制度

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内容简介

第一章 总 则
  第一条 为规范工程项目施工现场管理,搞好项目的质量、进度、安全及成本控制,促进项目施工有序进行,确保建设项目的顺利完成,制定本制度。
  第二条 本制度适用于公司所有项目部、相关部门及施工现场的施工单位、监理单位。
  ……
  第七条 开工必须要有开工报告。项目部要督促施工单位及时填报开工报告,并在前期准备完成后,确定开工日期,下达开工令。没有开工报告不允许开工,也不能拨付工程款。
  第八条 项目部应按施工单位的施工组织设计、施工现场平面布置图,汇同设计、施工单位有关人员进行研究分析,提出改进措施,确定最优方案,作为指导施工、衡量施工单位技术管理水平的依据。
  第九条 项目部必须抓好审定批准后的施工组织设计或施工方案的落实工作,抓好月施工计划的按时编报和落实工作。要随时掌握施工单位各工种人员组成,材料进场,设备、构配件及外加工产品的到货和资金使用等情况,做到心中有数,及时发现和解决影响工程进度和质量的问题。
  ……
  PDF格式,58页,编制于2014年。

房建工程项目施工现场管理制度

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 发表于2016-07-06   |  只看该作者      

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房建工程项目施工现场管理制度,58页,可供参考。

大马猴ly

北京 璧山县 | 项目管理

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