资料目录
内容简介
【内容包括】
第一章 集团工程口各部门职责、岗位职责、工作流程
第二章 工程建设管理工作指引
第三章 工程管理制度及标准汇编
第四章 集团工程口各部门标准表格、台帐
……
【监理控制要点】
1、 工程部必须在规定的时限内,签署完意见,否则:每违反一次,给予工程部经理降一级工资的处罚;一个月累计超过3次的,予以开除处分。
2、 项目经理必须建立项目签证台帐并及时填写。在收到签证单后2天内必须签署完毕并在台帐上记录,签证单办理完成后3天内归档,并送预决算部作为结算依据。以上每违反一次,扣罚项目经理200元、工程部经理100元。
3、 工程签证的原始凭证,必须由两名或两名以上现场监理工程师当天签署完毕,并返回施工单位,同时留存一份,上报工程部经理后存档。每违反一次,给予监理工程师降一级工资的处罚;一个月内累计超过3次的,予以开除处分。原始记录上必须注明工程内容的具体位置和部位,必要时需附图及照片标注,以满足计量、计价要求。
……
【旁站监理工程】
在以下的工程内容施工时,工程部必须安排技术人员进行旁站监理,并做好相关台帐和旁站记录,及时处理并上报施工中的突发事件。
须进行旁站的工程:勘探施工、工程桩施工、护壁工程施工、钢结构吊装施工、关键部位装修、重要设备安装、砼浇捣施工、隐蔽工程施工、高边坡和深基坑土方施工、施工情况和工艺要求特殊的工程以及项目总监理工程师(工程部经理)认为有必要实行旁站监理的工程。
……
共477页 编制时间2010年(大量表格)
小区临时施工围墙设计图纸
围闭做法示意图
主体施工与装修施工阶
隐蔽工程验收流程
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中国 | 建筑施工
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