资料目录
内容简介
房地产集团总部薪资结构及高管层长期激励方案设计,本资料综合考虑该房地产集团的业务发展、企业的薪酬管理理念、组织的绩效目标、市场的薪酬情况等方面,遵循系统性、合法性、公平性、激励性和竞争性等主要原则,以建立奖优罚劣的薪酬体系、实现公司人力资源管理的良性循环为目标进行总部薪资结构设计,并结合集团现状,建议现阶段薪酬定位策略的制定(普通职员、中层经理及专业人员、高层经理),适当增强对关键人才的吸引力,根据实际情况,重新优化集团的薪资组合模式:年薪制+长期激励、等级工资制、协议工资制;长期激励是市场经济下企业为实现其整体利益的现实选择,长期激励机制能够优化资源配置、提高竞争实力,从而提升公司业绩,资料还介绍了公司长期激励方式(股票类、期权类、利润分享类),资料内容详细,叙述具体,可供参考,详见......
第一部分……总部薪资结构设计
第二部分……高管层长期激励方案设计
PPT格式,编制于2009年
案例
方案设计
薪酬比较
薪资结构设计影响因素
免责声明:BBS所有内容均为网友上传,仅供学习交流,如有侵权请通知我们删除。
中国 | 建筑施工
2 关注
185 粉丝
999+ 发帖
317 荣誉分
∨
简介
二维码(建议尺寸80*80)