资料目录
内容简介
房地产企业管理模式创新研究(CNDC)101页,报告首先介绍了五种房地产经营模式(小商铺模式、百货公司模式、精品店模式、shoppingmall模式、连锁店模式),在房地产二级开发价值链环节,决策阶段的成本费用和增值幅度均比较高,对项目成败作用逐渐增强,资料介绍了CN公司在主价值链上的组织演变建议计相应部门的职责,房地产企业发展模式不同,公司管理模式必须及时调整,意思回应房地产公司不断发展带来的业务和战略重心变化,资料详细说明了企业常见的管理模式(项目制、矩阵制、事业部制、区域中心制),以及各自的使用范围和优缺点,最后着重介绍CN房地产关键业务流程,具体包括流程符号解释、核心管理流程等,包高内容详细,构思新颖,介绍全面具体,可供地产集团参考。
第一部分……房地产经营模式研究
第二部分……CN房地产组织演变建议及相应部门职责
第三部分……房地产管理模式研究
第四部分……CN房地产关键业务流程
PDF格式,编制于2011年
经营模式演变
矩阵制管理模式代表
流程符号解释
区域制管理模式代表
职能部门
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中国 | 建筑施工
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