内容简介
1、本工程施工前,监理工程师督促承包单位详细做好现况管线和线缆调查,与各管线和线缆管理部门加强联系,以查资料、挖探坑等方法,确定既有管线和线缆的埋深、走向,并结合本工程的施工图进行施工,避免因管线不明而造成的地下管线和线缆断裂破坏事故。如查出地下管线和线缆与本工程施工图中的构筑物有相矛盾之处,应对有关地下管线和线缆及时采取保护措施,并与各有关管理部门协商解决。
2、审核承包单位编制的总体施工进度计划、单位工程施工进度计划和月施工进度计划,做好每月实际完成工程量与月计划完成工程量的对比分析,每月修订进度计划。
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(二)工程质量控制
工程质量控制是施工阶段监理工作的重点,工程实施中对工程质量监理贯穿于施工各个阶段,采取科学的管理方法和监理程序,对工程重点工序、重要部位的技术要点进行分析,以便对于工程实施预控、监控、全方位、全过程进行监理,消除影响工程质量的不利因素,以保证工程质量符合设计图纸、技术规范和验收标准的要求。
工程施工中,监理工程师严格监理程序和验收把关,严格审核施工方案,坚持现场巡视、检查,随时纠正违规操作,消灭质量隐患,并验证纠正效果,直至改正合格,对重点工序、重点部位施工进行全过程旁站监理,例如管道安装、水压试验等施工,实行全过程、全天候的监理,对承包单位的施工过程进行控制,对回填土采用巡视、旁站、平行检验等措施,保证了工程质量。
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(三)工程投资控制
工程进场后,总监办接到施工图纸及时要求承包单位对工程量清单数量进行核算,核算数量经总监办确认后,编制支付清单报建设单位批准。施工过程中,监理工程师严格按合同规定的计量范围、计量原则、计量方式和程序进行中间计量的审查,严格控制设计变更和洽商工程数量,以免引起费用增加。工程竣工后,监理工程师督促承包人抓紧进行竣工资料的整理和结算工作,得到了业主的支持和认可。工程施工中,监理工程师重点做好了以下几方面工作:
1、清单核算:依据合同文件及施工图,监理工程师对工程量清单进行了核算,及时、准确地完成清单核算工作。
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中国 | 工程监理
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