某项目经理述职报告(2009年)

发表于2010-01-06     5930人浏览     2人跟帖     总热度:821  

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内容简介

本稿是某项目经理2009年年终述职报告,写于2010年,全文约4400余字,内容较完整。
  主要围绕下面四个论点进行阐述:
  一、项目管理所取得的成绩
  二、围绕安全、质量和工期,狠抓施工的详细过程和细节
  三、建立“责、权、利”相结合的成本责任制,扎扎实实地推进项目的责任成本管理
  四、注重自身修养,努力做好表率
  
  
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某项目经理述职报告(2009年)

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 发表于2010-01-06   |  只看该作者      

2

本文内容完整,条理清晰,措辞恰当,总结较全,值得参考借鉴。

 发表于2014-03-23   |  只看该作者      

3

嗯可以借鉴

chenlight

河北 邯郸 | 建筑施工

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