内容简介
本稿是某项目经理2009年年终述职报告,写于2010年,全文约4400余字,内容较完整。
主要围绕下面四个论点进行阐述:
一、项目管理所取得的成绩
二、围绕安全、质量和工期,狠抓施工的详细过程和细节
三、建立“责、权、利”相结合的成本责任制,扎扎实实地推进项目的责任成本管理
四、注重自身修养,努力做好表率
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