内容简介
我国工程建设实施“项目法人负责制、招标投标制、工程监理制、合同管理制”。其中招标投标制是项目法人在项目管理中,引进竞争机制、选择优秀队伍,控制投资和缩短工期的一种重要手段,它也是工程监理制、合同管理制的实施基础。一个好的招标文件就是一个好的合同,是业主和工程师管理工程建设的指南和手册。
本文结合吉沙工程招标评标实践经验,从招标管理的二个最重要阶段入手,对招标文件的编制进行了系统的分析与论述,对项目公司应如何编制好的招标文件提出了方法。同时,本文重点对评标阶段从组织到评比进行了详细研究,运用模糊理论,建立了模糊评价模型,将评标过程中的技术评比由定性分析转换为定量分析,方法简单,易于操作,提高了评标的准确性,符合我国现阶段评标办法的良性发展趋势,具有一定的推广与运用价值。
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海南 | 工程造价
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