内容简介
目前在工程项目管理中很难同时实现质量、成本、进度三大目标,针对这一问题从系统的角度,结合实际工程的经验和集成的理论,建立三大目标的控制,本文论述了在质量、进度束缚下工程成本的优化,论述实现三大目标的集成控制方法。
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我们现有的项目管理方法存在着工期、质量和成本管理割裂,片面的就成本来管理成本的问题,最终结果是无法真正有效的来控制工程成本。随着市场竞争愈加激烈,工程项目施工利润将更加微薄,因此,集约的全要素管理已经是开展工程管理的必然趋势,这就给我们的施工管理者提出了更高的要求。我们只有采用全要素综合管理的方法,充分理解项目管理技术理论,区分并获得各要素相互影响的信息、制订详细措施并对项目进行有效的控制,才能取得科学经济的结果。
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6千余字。
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河南 莱芜 | 结构设计
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