四川省某大学二期工程建设项目管理投标文件

发表于2007-11-27     5645人浏览     3人跟帖     总热度:1047  

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 发表于2007-11-27   |  只看该作者      

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从项目管理的角度编制的投标文件,与其他的投标文件略有不同,严格意义上说应该更有利于监理的项目管理。内容充实,结构合理。有参考价值!

 发表于2007-11-27   |  只看该作者      

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本项目工程涵盖三大部分:第一部分为项目管理(所谓的项目管理就是代理业主而不是监理,监理和施工等均由项目管理公司代业主招标);第二部分为招标代理,是为业主招施工单位、监理单位等一系涉及到本项目的业务;第三部分为造价咨询,是帮业主控制投资和竣工结算和施工和监理工程中的造价控制等。哎!!!!!!!

 发表于2007-11-27   |  只看该作者      

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随着现在市场的国际花接轨!项目管理在中国将越来越重要!特别是市政工程!一个专业的项目管理公司将替非专业的机构的介入。这样大大的缩短了工程和中国烦琐的程序!(1)负责整个工程项目建设的全过程组织管理工作;(2)完成项目前期报建及开工前的相关手续;(3)负责项目的勘察、设计、施工、监理、材料及设备等货物采购的招标工作;(4)监督项目建设质量,做到安全、文明施工、环境保护等工作;(5)控制项目建设工期;(6)审核承包人的进度款申请,并及时报业主批准;(7)负责协调项目建设的内、外部关系;(8)组织项目施工、竣工验收;(9)审查承包人监理单位归档的技术资料,建立项目管理技术档案;(10)对监理单位执行《建设工程监理规范》的情况进行检查,审核批准监理规划,报业主审批备案;(11)负责办理所有依法应当办理的工程备案手续;(12)负责工程量清单编制、施工阶段全过程造价控制,审核竣工结算;(13)其他业主认为需要乙方完成与工程相关的工作。

xibei7727

四川 自贡 | 工程监理

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