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内容简介
本技改工程(2×125MW)的业主是省重点企业,也是西北地区最大的钢铁联合企业。该工程为新装2台435T/H超高压自然循环再热汽包炉,配2台125MW超高压再热抽凝式汽轮机和2台125MW空冷式发电机。
项目部对项目的安全、进度、质量、费用等全面负责管理和考核;院职能部门负责对项目部宏观控制、指导、监督检查和总体考核。这种矩阵式的管理模式,体现了“以项目管理为核心”的组织原则。项目经理全面负责该工程的实施和管理,是该项目各项工作的第一责任人。这样在保证项目经理绝对权威的同时,也保证了资源的最优化配置,达到了高效的目的。
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山东 | 建筑施工
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