求助预制钢筋混凝土结构安装施工组织设计

发表于2005-03-29     4893人浏览     10人跟帖     总热度:10  

本人求助一个单层厂房课程设计。本项目要求采用装配式钢筋混凝土排架结构,共两跨,配有20T吊车。需要有施工进度计划、施工平面图(构件预制,就位,起重机开行路线)。各位的帮助我不胜感激,在此先一一谢过!对于提供帮助者本人将鲜花赠送筑龙币,根据帮助大小,最高赠送50个币!再次感谢!!!!
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为了大家都能来,我吐血啦!!!!!!!后面有压缩包,精彩在最后!
《CDB国际新城售楼处工程》
第一章 工程概况及现场条件
1.1 工程概况
CBD国际新城售楼处工程位于北京市朝阳区朝阳门外关东店南街23号原北京市开关厂院内,占地684.28平方米,总建筑面积1621.20平方米,地上三层,层高3.8米,檐高12.45米(局部14米),由北京万通世界房地产有限公司投资兴建,北京筑合建筑设计事务所承担工程设计任务。
1.1.2 建筑设计
本工程分为东北与西南两个三角形功能区,东北部分为销售大厅,西南部分为办公区与样板间,地面与楼面主要采用高档进口石材面,由于其独具的展示与样板功能,因此内墙采用清水钢筋混凝土剪力墙。
1.1.3 结构设计
结构设计首先是对原有框架柱及其基础的加固,采用加钢筋、加混凝土增加柱截面的方法。钢筋为Ф20钢筋,间距200一根,采用钻孔植筋的方法,植于原结构,柱截面由400×600变为600×800。
加层采用钢结构柱、梁与钢筋混凝土楼板的组合型式结构,钢柱为I500,钢梁为I650、I450、I300不等,混凝土楼板为900mm厚,C30混凝土。
1.2 现场条件
建筑物东侧、南侧外墙紧临红线,且为正式道路,还有少量的电线和电话线将影响施工;西侧与相邻建筑物仅一沉降缝相隔断,场地狭窄。
目前建筑物内家具等已搬走,还有少量灯饰及隔墙。

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第二章 项目管理目标
2.1 质量目标
分部分项工程一次验收合格率100%,质量评定等级为优良。
2.2 工期目标
计划开工日期从2001年2月15日开工,计划竣工日期2001年4月5日,共计50日历天。
2.3 安全目标
确保无重大工伤事故,杜绝死亡事故;轻伤频率控制在6‰以内。
2.4 文明施工目标
按照北京市文明施工要求执行,CI管理达到总公司标准,让业主满意。另外,按照公司环境保证体系要求,力争实现达到IS014001标准。
2.5 技术进步与创新
积极推广应用新材料、新工艺、新技术,编制加固施工和钢结构加层施工的施工技术总结。
第三章 施工布署协调管理
3.1 施工工艺流程

3.2 劳动力组织与配备
劳动力实行专业化组织,按不同工种,不同施工部位来划分作业班组,使各专业班组从事性质相同的工作,提高操作的熟练程度和劳动生产率,以确保工程质量和工期。
劳动力按照工程实际进度进行调配,实行动态管理。
日期 木工 钢筋工 砼工 瓦工 抹灰工 钢结构安装 架子工 电焊工 力工 油漆工 水电 其它 合计
2000.2 30 20 3 25 5 5 30 5 10 133
2000.3 30 25 5 30 25 30 8 20 20 10 10 213
2000.4 20 10 20 20 30 30 30 10 170
3.3 物资供应管理
物资采购根据合同所规定的总承包采购范围及公司《物资管理采购手册》由我公司物资公司统一集中采购,合同中规定由业主供应的材料及设备由业主自行采购。项目经理部负责现场对材料和设备的检验和管理(包括业主自行采购的材料及设备),以保证物资供应的质量和及时性。
3.3.1 总包方自供材料
由项目经理部根据设计图纸提供详细的材料设备计划申请单,报至公司物资公司,物资公司按照材料计划申请单的要求提供三家以上经公司评审合格的合格供应方交由业主、监理公司审核确定材料供应商。由物资公司负责组织进场供应,提供批量的出厂合格证和材质证明,项目经理部按照材质单、合格证、材料计划清单组织验收,并组织检验,检验合格的方准使用,对检查有疑问的材料进行重复检验,对确认有疑问的材料进行退货、更换。对成品、半成品按照材料清单的技术要求进行现场目测、实测,发现不合格的及时清点,单独存放,并通知供应商尽快更换。
3.3.2 业主考察确认由总包方供应的材料、设备
由业主事先进行材料的考察,确定材料材质、价格,而要求总包商供货的,我公司将认真按合同规定和业主的要求组织材料供应的合同签订,项目经理部负责进场检验及验收、现场保管和使用,并准备足够的存储仓库。
3.3.3 业主直接供应的材料、设备
由业主负责采购的工程材料、设备,在工程总控计划的指导下,业主按照工程的季度计划、月计划提前向我公司提供材料设备进场计划,我公司将按计划的要求准备足够的存放场地或第二存储仓库,负责材料、设备交货、检验、验收后的保管工作。
3.4 主要施工机械设备的配置
土建施工主要机械设备配置:
序号 设备名称 型号 单位 数量 功率(kW) 进场时间
1 砂浆搅拌机 滚筒式 台 1 20 2001.3
2 切割机 台 2 20 2001.2
3 空压机 6m3 台 1 12 2001.2
4 振捣棒 根 5 2001.2
5 汽车吊 台 1 30 2001.2
6 电焊机 台 2 20 2001.2
7 汽车泵 辆 1 2001.2
8 手推车 辆 8 2001.3
钢结构安装用具一览表:
序号 品名 规格 单位 数量
1 钢丝绳 F15.5 F9 根 若干
2 卡环 10#、6# 个 20
3 吊装夹具 3吨 个 6
4 活动扳手 8寸―10寸 个 6
5 手动葫芦 2吨 个 24
6 角向磨光机 Φ125 台 2
7 电焊机 500A 台 4
8 气焊 套 2
9 钢水平尺 把 2
10 电动扳手 扭剪型 把 3
3.5 施工进度计划管理
本工程定于2000年2月15日开工,按照业主要求,工程拟于4月5日完成全部施工。
总 工 期:50日历天
结构工程:30日历天
装修工程:20日历天
该工程涉及的工种多,工序交叉多,除编制工程总计划外,还需制定月度工期计划、周计划和日计划和材料进场计划。在计划实施过程中要提前做好各种生产要素的准备和协调,各专业分包要紧密配合,严格按施工进度计划组织施工。要做好各种材料、设备和成品的保护工作,并加强雨季施工措施的管理,保证施工总控计划的实现。详见工程施工进度计划。
3.6 施工组织部署
3.6.1 项目经理部由土建、钢结构和机电安装装饰等人员组成,按总承包管理模式运作,通过平衡协调及调度,使各专业分包紧密联系,以达到业主要求的工期、质量目标。
3.6.2 组织计划施工内容有:土建结构、钢结构、机电安装、装饰等工程。
3.6.3 充分利用和调动公司专业分公司的技术力量,或具有同类工程施工经验的人员组成项目经理部,尤其是在钢结构施工、幕墙安装和机电设备工艺安装等方面具有一定施工经验的人员。通过加强专业施工能力的管理,加强施工现场协调力度和总控力度,各分包共同努力,确保总控计划的完成。
3.6.4 组织机构图
第四章 施工现场平面布置
4.1 施工现场按照现场平面现状进行布置。
4.2 现场用地采用1.8m高瓦楞铁封

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第六章 质量保证措施

6.1 工程质量标准
本工程按照国家标准《建筑安装工程质量检验评定统一标准》(GBJ300--88)的要求和北京市现行质量评定标准和施工技术规范进行质量检查评定。
6.2 质量保证体系
6.2.1 质量方针
我公司的质量方针是:“用我们的承诺和智慧,雕塑时代的艺术品”。在这一方针的指导下,本工程具体实施中,我公司将运用先进的技术、科学的管理、严谨的作风,精心组织、精心施工,以有竞争力的优质产品满足业主的愿望和要求。根据ISO9002质量标准的要求建立了文件化质量保证体系--《质量保证手册》,体系有效运行已通过了中国质量管理协会质量保证中心的第三方认证,广泛开展质量职能分析和健全企业质量保证体系,大力推行“一案三工序管理措施”,即“质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”和QC质量管理活动,强化了质量检测与质量验收专业系统,全面推行了标准化管理,健全了质量管理基础工作,使企业对质量综合保证能力显著提高。
6.2.2 质量保证体系
公司根据项目管理的需要,建立起了项目管理体系,以合同为制约,推行国际
质量管理和质量保证标准ISO9002,强化质量职能。项目经理部全体管理人员及分承包方将强化质量意识和质量职能;推行区域责任工程师和专业监理工程师负责制,施工全过程对工程质量进行全面的管理与控制,同时使质量保证体系延伸到各施工方、公司内部各专业分公司,项目质量目标通过对各施工方、内部各专业分公司严谨的管理予以实现,通过明确分工,密切协调与配合,使工程质量得到有效地控制。
建立由项目经理领导,现场经理、总工程师中间控制,专业监理工程师检查的
三级管理系统,形成项目经理到各施工方、各专业分公司的质量管理网络。
质量组织保证体系

6.3 质量保证措施
6.3.1 施工管理措施
6.3.1.1土建工程
①严抓钻孔的深度、孔径、位置的施工管理。
②严格控制锚筋的灌胶的饱满度,确保锚筋的施工质量。
③严格按照施工工艺标准施工。特殊工艺编制作业指导书,加强质量预控。
④在关键部位建立质量控制点,事先分析可能造成质量隐患的原因,找出对策,
对人、机、料、机械、施工顺序、技术参数、自然条件、工程环境加以控制。
⑤建立高效灵敏的信息反馈系统。在施工过程中,建立以项目经理为中心,以
专业管理人员、施工队、业主、监理及社会监督部门为重点的信息反馈系统,发现问题及时解决。
⑥严格检查和控制梁和楼板的加固支座,确保安全和施工质量。
⑦严格检查控制新浇混凝土墙与原结构界面的清理工作,以确保其粘结效果。
⑧对于化学锚筋、楼板开洞等特殊工序要有专项的技术交底,不准野蛮施工,
严禁将圆孔板胁的部位凿坏而影响结构质量。
⑨所有穿楼板的洞孔,先采用钻孔机进行开孔,再采用人工剔凿开工,以确保
孔洞位置的正确性,防止楼板钢筋被切断。剔凿时采用锐利的瓒子,严禁蛮干。
6.3.1.2 钢结构施工
1、施工准备阶段质量控制
1)进入现场的施工人员必须经过专业培训,技术必须持证上岗。
2)对材料和设备必须进行检验,检验合格后方可在工程中使用。
3)构件加工运至现场后,要对构件进行外观和尺寸检查,重点检查构件的型号、编号、长度、螺栓孔数和孔径、承剪板方向。
2、现场安装的质量控制
1)严格按照安装施工方案和技术交底实施。
2)严格按图纸核对构件编号、方向,确保准确无误。
3)安装过程中严格工序管理,做到检查上工序,保证本工序,服务下工序。
4)钢结构安装质量控制重点:构件的垂直度偏差、标高偏差、位置偏差。
5)结构精度控制标准(依据《钢结构施工及验收规范GB50205-95》)
钢柱:柱脚中心对定位轴线的偏差≤5mm
钢柱垂直度误差≤10mm
钢梁:跨中垂直L梁度/500
侧向挠曲≤10mm,0<垂直方向挠度<10mm
焊缝:未焊满(指不足设计要求)≤2mm
根部收缩≤2mm
咬边≤1mm(长度不限),不允许有裂纹
表面夹渣:深度≤0.2板厚,长度≤20mm
表面气孔:每50mm长度焊缝内允许有直径≤3mm的气孔二个。
角焊缝厚度不足(按设计焊缝厚度计)≤2mm,每100mm总缺陷长度≤25mm。
3、制作质量保证措施
1)所有焊缝接头和焊接工艺按《GB50205-95》的要求进行。
2)所有上岗的电焊工、自动焊操作工和定位焊工必须经考试合格后才能上岗,并具有焊工合格记录。
3)待焊接部位表面和边缘应清洁、整齐、无毛刺、裂纹、氧化皮、油污等杂质。
4)将焊接范围内的氧化皮、油污、水分等影响焊接质量的杂质清理干净。
5)完工焊缝应清除溶渣、焊缝以及其附近母材用钢丝刷清除干净,在焊接结束和验收前,施焊接头不得油漆。
6)用角焊缝连接的工件,应尽可能的必贴,如果该间隙超过1.6mm,应增加角焊缝的焊角,其增加的值等于其根部间隙值。严格使用填充物填此间隙。
4、高强度螺栓连接质量控制
1)严格按批准后的高强度螺栓连接施工技术要求实施。对班组进行专项

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第八章 成本降低措施
8.1 钢结构加工与安装
钢结构可由我公司的钢结构公司进行加工制作,有专业化的加工机械和操
作熟练的专业技术工人,不但能保证施工顺利进行,更能在保证质量条件下,降低工程成本。同时,我公司还具有钢结构验收检测资质,完全能保证工程的施工。
8.2 采取有效措施,缩短工期
投入汽车泵、汽车吊等机械设备完成结构施工,提高工效;合理安排施工流水段和施工顺序,确保工程提前完工,以减少劳动力投入,降低工程成本。
8.3 楼板施工
楼板模板采用竹胶板,基础采用土胎模和小钢模周转使用,可降低模板费用。
8.4 管理措施
严格各项管理制度,分项工程质量一次达到优良,杜绝修补和返工,减少材
料、人工的浪费。
8.5 成品保护措施
加强成品保护措施,减少返工浪费。
第九章 承揽本工程优势
9.1 我公司的钢结构专业公司曾出色地完成了国贸二期、工商行综合楼等高层超高层钢结构的施工,不但有装备精良的加工车间,更有经验丰富的施工人员和专业技术人员,其技术水平和检测手段处于国内领先水平。对钢结构加层施工也有一定的施工经验,完全有能力为本工程提供技术保证,为保证工期目标的实现,他们提出三层一柱的施工方案,以便于土建施工提前插入。
9.2 我公司在本工程周围曾施工过多个项目,如国贸工程、嘉里中心工程等,与当地的社会关系有较密切的往来,可为本工程施工减少许多麻烦。
9.3 我公司本着“一切为用户服务”的宗旨,依靠我公司与当地政府部门的长期合作关系,可协助业主办理各类相关手续。
9.4 我公司是具有工程总承包施工经验的施工企业,运行总承包项目管理机制已有近十年,具有一套较完整的项目管理经验,我公司根据多年来的施工经验,编制了项目管理手册、项目技术管理手册、合约管理手册、质量管理手册等。通过规范项目管理机制,加强项目目标管理、合约管理、计划管理等,使工程各专业分包在施工中协调配合,达到工程要求的各项指标。

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目 录
第一章 工程概况及现场条件 1
1.1 工程概况 1
1.2 现场条件 1
第二章 项目管理目标 2
2.1 质量目标 2
2.2 工期目标 2
2.3 安全目标 2
2.4 文明施工目标 2
2.5 技术进步与创新 2
第三章 施工布署协调管理 3
3.1 施工工艺流程 3
3.2 劳动力组织与配备 4
3.3 物资供应管理 4
3.4 主要施工机械设备的配置 5
3.5 施工进度计划管理 5
3.6 施工组织部署 6
第四章 施工现场平面布置 7
第五章 土建施工主要技术措施 8
5.1 土方工程 8
5.2 钢筋工程 8
5.3 模板工程 9
5.4 混凝土工程 10
5.5 钢结构施工 10
5.6 压型钢板施工 13
5.7 防水施工 14
5.8 脚手架工程 15
5.9 围护结构施工 16
5.10 地面工程 17
5.11 卫生间墙面 20
5.12 幕墙工程 23
第六章 质量保证措施 25
6.1 工程质量标准 25
6.2 质量保证体系 25
6.3 质量保证措施 26
6.4 质量检查验收 29
第七章 安全生产与文明施工 30
7.1 安全生产 30
7.2 文明施工 33
7.3 环境保护 34
7.4 消防保卫措施 35
第八章 成本降低措施 37
8.1 钢结构加工与安装 37
8.2 采取有效措施,缩短工期 37
8.3 楼板施工 37
8.4 管理措施 37
8.5 成品保护措施 37
第九章 承揽本工程优势 38

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11

有关排架结构的厂房施工组织设计
http://bbs.sinoaec.com/forum/detail838616_1.html

 发表于2005-03-30   |  只看该作者      

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以下是引用辛颜在2005-3-30 18:19:00的发言:有关排架结构的厂房施工组织设计。...
太感谢辛颜版主啦!非常感谢!!!!!!!
献上一朵美丽的花朵,感谢你的帮助!
希望有更多的人进来帮助!我会回报大家的!!!

 发表于2005-03-30   |  只看该作者      

13

没有人来吗,是不是标题没对?
可能变成免费施工组织设计下载才会吸引人!!!!悲哀。。。。/。

 发表于2007-04-01   |  只看该作者      

17

谢谢楼主!学习了.....

奖励      

  • 奖励于 2007-04-02 18:18:45

甘德兵

四川 自贡 | 建筑设计

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