新葡京娱乐城的发展战略之路重在战略

发表于2012-06-30     5人浏览     0人跟帖     总热度:10  

新葡京娱乐城
管理:超越18年运营经验
策划:超越70个娱乐品牌
培训:超越200次管理课程
营销:超越100万促销业绩
设计:超越400款摊位游戏
新葡京娱乐城在不断的发展,在不断的壮大,在新葡京娱乐城的发展过程中,随着不同的发展阶段、不同的外部环境,对资源的价值和资源的控制力度也就不一样。因此,组织在不同的发展阶段,不同的外部条件下,战略、战术是不一样的,新葡京娱乐城的战略也会不断的做出调整。
  在新葡京娱乐城的整个管理过程中,任何组织的管理都是对资源的发现、控制、分配、利用的过程。在这个过程中,如何管理存在战略与战术两个层面的问题,这是任何高层管理所面临的共同课题。战略管理属于决策,战术管理在组织及管理层阶中属于执行。
  在新葡京娱乐城的整体发展过程中,不是新葡京娱乐城的共同价值观决定新葡京娱乐城的存在与发展。而是新葡京娱乐城的可控资源、条件、环境决定新葡京娱乐城的生存与发展。新葡京娱乐城的共同价值观的建设与管理,其目的是为了新葡京娱乐城组织、新葡京娱乐城行为、团体行为、个体行为在新葡京娱乐城组织的管理过程中,更好地发现、控制、分配、利用资源。为新葡京娱乐城组织和社会创造更大的价值,从而推动新葡京娱乐城的发展。在这个过程中,正确的决策与正确的执行,是新葡京娱乐城组织得到迅速发展、新葡京娱乐城组织的共同价值观得到提高的有效保证,并且很快就会转化为现实生产力。如果在这个过程中,新葡京娱乐城组织的决策是正确的,但是新葡京娱乐城组织的成员执行力不到位,那么新葡京娱乐城组织管理目标的实现也是有困难的。如果在这个过程中,新葡京娱乐城组织的决策是错误的,而新葡京娱乐城组织的成员没有认识到决策的错误,去执行错误的决策,那么新葡京娱乐城组织很容易进入策略陷阱。最可怕的是新葡京娱乐城组织决策与执行完全错误,新葡京娱乐城组织就会濒临死亡
新葡京娱乐城战略管理的实践表明,战略制定固然重要,战略实施同样重要。一个良好的战略仅是战略成功的 前提,有效的新葡京娱乐城战略实施才是新葡京娱乐城战略目标顺利实现的保证。另一方面,如果新葡京娱乐城没有能完善地制定出合适的战略,但是在战略实施中,能够克服原有战略的不足 之处,那也有可能最终导致战略的完善与成功。当然,如果对于一个不完善的战略选择,在实施中又不能将其扭转到正确的轨道上,就只有失败的结果。
在制定战略过程中,当然是可供选择的方案越多越好。企业可以从对企业整体目标的保障、对中下层管理人员积极性的发挥以及企业各部门战略方案的协调等多个角度考虑,选择自上而下的方法、自下而上的方法或上下结合的方法来制定战略方案。
新葡京娱乐城http://www.bc767.com
时时博娱乐城http://www.bc919.com
北京轿车托运http://www.tuoyun365.com
大兴物流公司http://www.wuliugsi.com
无锡彩妆培训http://www.wxzomot.com
打呼噜http://www.sinuofen.co
分享至

分享到微信朋友圈 ×

打开微信"扫一扫",扫描上方二维码
请点击右上角按钮 ,选择 

吓了夏天

中国  | 其它专业

0 关注

0 粉丝

1 发帖

0 荣誉分

该博主未添加简介

猜你爱看

添加简介及二维码

简介

还可输入70字

二维码(建议尺寸80*80)

发站内信息

还可输入140字
恭喜您已成功认证筑龙E会员 点击“下载附件”即可
分享
2/20