[分享]万达之后,融创扛起中国主题乐园大旗

发表于2019-04-09     479人浏览     0人跟帖     总热度:164  

最近,蓝裕文化主题乐园规划设计师跟德国和瑞士的乐园规划设计运营团队探讨了一下中国的主题乐园市场。最后我们得出的共识是,市场巨大,投资趋紧。在经历了前几年的爆炒之后,大量建成的主题乐园找不到盈利模式,于是,万达这个在房地产赚了钱的大佬,最终不堪重负,抛弃了曾今令各级政府垂涎的乐园+商业+酒店+住宅等的城市综合体,万达与其说是壮士断腕,不如说是卸下重担。

万达之后,融创扛起中国主题乐园大旗_1

因为房地产和其它商业模式的补充,导致乐园成为亏损资产,每一次的出售其实都是一笔巨大的盈利,万达,并没有找到主题乐园独自存活的药方。于是,融创捡了个大便宜,这笔万达的乐园资产,蓝裕文化主题乐园规划设计部小编认为就资产本身而言是大大的低估,融创省时省力省钱,一下子站在了中国主题开发的绝高起点,它能不能成功?至少比万达有更多的优势和更高的起点。在大佬云集的房地产界,融创这个不断创新的企业,能不能走出新的出路,蓝裕文化主题乐园规划设计师觉得有必要看看文旅大趋势和房地产的变革现状。

在后地产时代,高周转现金流的玩儿法越来越累,越是头部房企如手握大量土储的万科,还有大把酒店、写字楼、商业资产的世茂,都是有家底的大佬。但是,人无千日好,花无百日红,在房地产市场收紧,政府调控趋严的大背景下,唯有不断创新,才是新的出路。大浪淘沙之后,群雄逐鹿之末,是百家争鸣还是一家独大,我们先看融创的变革。

背景分析

文化和旅游部在2018年的合并,在业界都称为是诗和远方在一起的象征,人生仿佛也有了新的意义。满足了物质需求的人们,开始寻求更多的精神宝库,体验不再是追求刺激,更多的是放松,是完全融入新的场景,是在愉悦中获得新的认知......蓝裕文化主题乐园规划设计部在此先带大家来了解一下国内文创市场的概况。

一组简单的数据来看看中国的文创市场概况。

首先,这个市场拥有不可估量的前景:根据AECOM的主题乐园和博物馆报告,预计到2020年,中国将有望超过美国,成为全球最大主题公园市场。

其次,这个市场主流消费群体清晰且明确。家庭亲子是主题公园的主要消费群体。在针对亲子游消费的调查中,曾带孩子去游乐场、动物园及主题公园的比例高达81.73%。

再次,这个市场的需求在高速增长。当居民收入水平不断提高,符合主题公园经济准入条件的人口基数将不断扩大,2020年达到主题公园准入条件的人群有望突破11亿人。在达标人群中的渗透率有望提高到20%,总访问量达2.2亿人次,未来五年主题公园客流量复合增速约为12%。

现状方面,中国游乐园市场规模为30亿美元,过去五年,全球主题乐园的收入增长4%,至16亿美元,这主要得益于中国和东南亚中产阶层日益旺盛的游乐需求。接下来,中国将继续快速增长,一批大型主题游乐园将开门迎客。

但数据增长的背后,属于中国游乐园的短板也一直存在,总结了一下,有以下几点:

1. 主题乐园的衍生品不够丰富,IP开发不够充分,吸引力不足,盈利模式单一,门票成为主要收入来源,酒店、餐饮、衍生品等补充收入模式不足,盈利极为困难;

2. 主题乐园对房地产的依赖性极高,国内大多数不盈利的乐园(占总体乐园的90%)基本都是与房地产挂钩,要不靠商业、住宅等赚取利润使乐园成了牺牲品,要不直接先赚房地产的钱,主题乐园成了花架子。

3. 作为度假区的主题乐园,酒店、演艺等配套设施与世界品牌游乐园相比,在主题的一贯性上还有待提高;

4. 国内主题乐园虽然具有嫁接当地历史文化的潜力,但低频率更新的游乐项目还未能对传统文化实现恰当、鲜明的提炼。

房地产人的诗与远方

在2018年业绩会上孙宏斌提到:“文化是诗,旅游是远方,我们投资的是诗和远方。”这里蓝裕文化主题乐园规划设计师看到的是文化旅游部融合下,房地产人的对诗和远方的理解。

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融创的家底

如今,融创的“诗与远方”跃然纸上。3月25日,融创高层在发布会上详细阐述了融创文旅产业的新战略。

蓝裕文化认为可以先从这几个维度来观察融创在文旅版块的家底:

从规模上看,融创现在拥有10座文旅城、4大旅游度假区、9个文旅小镇,持有面积820万方,整个投资超过1300亿。

从布局上看,融创文旅项目集中在核心省会城市,例如青岛,济南、广州、无锡、重庆、成都(包括桂林和西双版纳两个旅游城市),这些城市属于未来经济发展最具活力的城市,也是人口汇聚能力最强的城市。

从团队构成上看,融创文旅的团队人数已经超过了7000人,涵盖了设计、建设、运营的完备体系。这其中,有超过7成团队成员来自原来的万达文旅管理核心,在传承了万达文旅优秀的管理基因和经验的基础上,这支团队的起点非常高。

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融创文旅产业蓝图

如果结合今年初融创的四大战略版块的布局,融创文旅是“中国家庭欢乐供应商”,融创文化以聚焦内容环节、布局文化行业全产业链。

在汪孟德看来,每一个文旅产业都需要内容IP,对此,融创成立了新的战略板块:融创文旅、融创文化,提出了“内容+平台+实景娱乐”的整体战略。

融创文旅集团总裁路鹏将蓝图描绘的更加具体,他认为融创文旅将会根据中国家庭对旅游度假的多元需求,对应建设三大文旅类型:融创文化旅游城、融创旅游度假区、融创文旅小镇。

万达之后,融创扛起中国主题乐园大旗_2

其中,在国内一二线城市,融创文旅布局了业态丰富的融创文旅城,定位于“身边的目的地”,能够一站式满足家庭吃住行游购娱的全方位需求。在自然资源丰富、气候条件优越的城市或区域布局了融创旅游度假区,提供全资源专享、全功能配套、全时段服务的美好度假体验。为了满足人们向往宁静生活的需求,融创文旅选择在都市“后花园”的区位,打造集文化、运动、康养、农牧为一体的回归田园生活式的融创文旅小镇。

预计2019年6月份,融创的无锡文旅城即将开业,作为融创文旅的旗舰项目之一,这个项目地处长三角核心位置,占地面积240万平方米。项目汇集融创乐园、融创茂、水世界、雪世界、海世界、太湖秀场、酒店群8大业态,34台(套)国际领先标准游乐设备,9个世界首创项目,是华东文化旅游的新标杆。

无锡文旅城定位为长江三角区一站式国际休闲度假目的地,乐园类型同样丰富,既有雪世界,还有海世界,有七大中国首创的游玩设备,专门为中国家庭打造了世界级江南文化主题乐园。

从项目的布局和演变可以看到融创战略的转变。从此前的高端住宅的建造开发商到美好生活整合服务商,融创正在捕捉下一个风口。

融创文旅产品

融创在打造世界级文旅城的过程中,注重与城市的文化语境相结合,这样的设计不仅让你有感官上的精彩体验,更有心灵上的认同和契合。下面蓝裕文化主题乐园规划设计师以无锡融创文旅城为例,带大家了解这座与江南文化语境完美融合的世界级乐园,她左邻星级酒店,右靠中式园林,这样中西结合的文旅城不仅是融创文旅IP的创新,也是融创未来发展的重点。

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融创文旅城拥有超大体量,形成一幅江南文化+文旅IP的巨型画卷,体验感可用两字概括:震撼!

无锡融创文旅城占地面积240万㎡,总投资额超400亿,建设有融创乐园、融创茂、酒吧街、酒店群、住宅等五大内容,乐园部分汇聚了主题乐园、水世界、雪世界、海世界和秀场五大板块,其规模之大,可以说是华东首屈一指的休闲度假目的地了。

规模宏大的同时,文旅城以江南文化为核心,建筑的风格和布局都融入江南文化语境中,现代化的游玩体验与浓厚的文化内涵交相辉映,一草一木,如行画中。

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这样的项目自成体系,配置完备,是一站式游玩的绝佳场所度假两到三天,在这边就可以体验到全部旅行的乐趣。全域旅游的新模式就是吃喝玩乐一站解决,融创同时还注重体验感,这才是真正的高端旅游度假目的地该有的样子。

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▲48小时度假计划

融创文旅城拥有“世界级”体验。

一般的游乐园都是一些现代化的设施,无锡融创乐园却独辟蹊径,以传统江南文化为主题,设置了六大主题园区,每个主题园区的游乐设施都是世界一流:霞客山飞翼过山车是世界上最高、最长的过山车;滑道峡谷漂流是世界首创滑道结合大浪板、河道漂流的水上游乐设施;西洋历险是世界上屏幕最多、屏幕组合最丰富、世界轨道最长的黑暗乘骑项目;工厂历险记让你体验国际首创超大型室内过山车与观影的完美结合。

每一个主题园区都在传统江南文化的氛围中呈现,又有着世界一流的游乐设备,在中华文化的大背景下享受世界级的大型游乐设施,这样的体验绝无仅有!

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▲效果图

再来看融创茂。融创茂打破“单中心”模式,以巨型室内水世界、雪世界、海世界、商业综合体为四大核心,是区域内业态最全的综合性娱乐中心。无锡融创茂可以说是占据太湖区域半小时旅游圈的最佳资源。再加上其形状本身就是根据无锡市市花—杜鹃花来进行设计的,城市风格尽显其中。蓝裕文化主题乐园规划设计师认为这样的主题开发可谓是对主题做了很好地衍生开发。

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▲效果图

这朵“杜鹃花”的左上角是我国首个沉浸式太湖主题水乐园—水世界。江南水乡文化元素完美融入水世界的空间设计和设备创新设计,使整个水世界有了全然不同的体验。

全室内的项目不受气候影响,夏天可以嬉水、冬天可以泡温泉。同时,项目推出世界首创水上射击类竞技滑道,更有水上旋风大浪板、4D水上影院、温泉、冰屋等明星项目,让你随时随地嬉水玩乐,释放压力。

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▲水世界效果图

“杜鹃花”的左下角是雪世界。在江南可不易看到雪,融创却以真实六瓣雪打造江南首个室内滑雪场,将北欧风情冰雪圣地移植江南,无需等待无需远行,即可体验芬兰圣诞村的浪漫意境。

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▲雪世界效果图

“杜鹃花”的右上角是海世界,在这里,白鲸、海豚、鲨鱼引领万余只海陆空生物齐聚,让你大开眼界;开放式互动区域,人与动物零距离接触,独创国内首个互动式海洋乐园,让海洋精灵秀尽显海洋生命奇迹。

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▲海世界效果图

太湖秀场是世界级建筑与表演的完美结合,秀场内部采用了比较清新的中国书法与水墨画相结合的表现形式,剧场的设备结合传统丝竹的乐器,再现了江南的历史文化。

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▲秀场外部效果图

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▲秀场内部效果图

不仅游乐项目融入江南文化元素,酒店群也自不必说。

文旅城酒店群以“太湖第峰”雪浪山为对景,引长广溪湿地活水打造雪浪湖。从江南古典园林与书画艺术中汲取灵感,根据客房组团各白拥有的不同环境资源分为寻园、望亭、观湖见山、饮溪、问林六大系列,住客可以通过乘坐福橹船抵达客房。

1座六星级酒店,2座五星级,23栋观景别墅式酒店,国际星级品质加上江南文化特色,江南灵秀的风情和浓郁的人文历史环绕四周,让你在这里的每一分秒都享受其中。

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融创文旅的定位是中国家庭欢乐供应商。而能够为消费升级大潮中的中国家庭提供欢乐的,远不止融创的文旅产品,还包含了融创的文化业务、社区服务、建筑产品。这或许就是定位为“中国家庭美好生活整合服务商”的融创的目标和理念。

蓝裕文化

美好生活既是一种客观状态,又是一种主观建构;既有亘古不变的基石,又有不断拓展的内涵。融创帝国是一个庞大的帝国,蓝裕文化认为这是大手笔投资的结果,可是大投资就面临大风险。对中小投资者来说,在主题乐园仍然笼罩在亏损阴影的大背景下,大额融资投资建设乐园,将不是一个合适的选择。但我们可以借鉴融创的IP开发和主题打造,从细节方面着手,丰富业态和盈利模式,跟蓝裕文化一起开发出投资少、回报快、盈利好的欧式乐园。


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careyt

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