[Revit的BIM应用]漫谈BIM建筑设计的历史(上)

发表于2012-04-13    3337人浏览    1人跟帖    总热度:75  

标签: 历史 建筑设计
  建筑设计的历史可谓是从人类第一次搭筑茅屋就开始了,但是她没有一个诞生的日期。在她漫长的历史中,绝大部分的发展都是逐渐进行的,越到近代才越有标志性的节点,比如CAD的诞生。
  【如果你熟悉建筑史,那么BIM就不是什么新鲜事】
  古代社会,建筑设计和施工是混合在一起的,总工匠大概是她的最佳头衔,在architecture(建筑学)这个词的分析中,arch代表总的,tecture是技术。这个词在西方基本上没有变过。在中国,她的名字一直是匠。由于是同一个人统管设计施工,另外绘图技术还没有发展起来,所以,即便是复杂工程,他基本上都是一个人搞定,他的大脑就是当时时代最厉害的三维空间模型计算机。
  【图纸诞生于设计与施工的分离】
  建筑设计的第一个专业分离是施工:西方大概在文艺复兴时期,中国在春秋时代到清朝期间。中国比较奇特:清朝的制图能力其实在春秋战国时代就有了!(可能是创造-失传-再创造的循环方法)。这次分离导致了设计需要向施工交付设计文件,交付文件的诞生具有重大意义,这是建筑专业化分工的第一步,文档(图纸)成为其必然的载体。这次变革的驱动,没有任何技术的原因,因此应该是来自于管理(经济分析也属于管理)。
  【BIM诞生于第一张图纸中】
  最初肯定还是文档形式为主,但是文字表达图形的能力,肯定不如图形。于是图形战胜了文档。最初的图形一定是三维的(轴测图),因为这最直观,后来才有了三视图(平面立面剖面)。绘图法的逐渐发展,催生了相应的绘图工具、纸张的发展,后者也反作用于绘图方法。绘图法让三视图变得容易操作(标准化程度高),在与轴测图的竞争中获胜而普及。
  这是人类社会第一次选择2D还是3D。2D战胜3D。并且从此以后,有空间思维障碍的人不能从建筑专业(无法绘制和理解三视图)。红楼梦里面有惜春画大观园,那大概是轴测图版本的竣工图。
  制图法是一项管理和技术混合在一起的创新。技术是其中的标准部分,管理则是驱动这些标准制定的需求、方**。并且,将新技术纳入到行业中的驱动力一定是管理决策的。中国轻管理的表现之一就是制图法的反复丢失,就像几何算数学问一样,圆周率计算方法也是反复丢失过。
  【各工程专业相继分离,BIM消失在专业分工之中】
  结构工程、水暖电工程相继诞生,并且分离独立。但此时,建筑师仍然是设计的总管,他自古以来就是总管,设计管理的任务一直都是他的,而各专业工程师各司其职,只专注于自己专业的计算分析及制图。
  结构工程是19世纪诞生的。赖特就是结构专业毕业,做绘图员,进而成为建筑师,当建筑师之后,他就把结构设计交给专业工程师去做,但是,他仍然在结构方面有所创新,流水别墅(1936)那个大挑台,超出了当时混凝土结构的最大挑出长度,承包商不敢拆模,还是赖特亲自砍掉绳索,这挑台结构存在到2002年才重新改造。此建筑被评为20世纪最伟大的设计之唯一建筑作品,也昭示了结构专业改建筑专业是可行的,而且很能有创新机会。
  其他工种的专业也在这个期间诞生,但是在美国的专业划分中,它们都是与建筑设计相对的,称为A-E(architecture-engineering,建筑学-工程),也即除了建筑设计之外,都属于工程,不管是结构、还是暖通、水电等等。再加上C(construction,施工),就是美国常用的建筑业(A/E/C)。
  专业分工的驱动力来自于经济计算下的管理,尽管,这个时代,管理在建筑业中尚未成为一项专业。
  【专业分工的巅峰,管理开始凸现,及空间管理的诞生】
  管理一直是混合在技术里面的,自古以来。但是,在二战之后,又解决了房荒问题,发达国家开始进入建筑业的大转型时期,新建建筑急剧减少,AEC行业面临行业创新的问题。建筑设计此时仍然是总管,从未动摇过,只有在苏联指导下的中国,结构师成为一般项目的负责人,这是中国独特的历史背景下产生的特例,也是一贯的中国特色。
  最值得提出的一点是:在这个时期,由于管理逐渐占据一定地位,导致了一些新专业(职业)的诞生,而不像历史上每次专业诞生都是技术驱动的。空间管理就是一 个最典型的专业。
  不仅是建筑设计,水暖电专业也在向前向后拓展,尤其是向后拓展,与建筑物运营维护管理结合在一起。所有这些专业的向后延伸,导致了设施管理专业的诞生——最初,这个专业关注的只是设备维修,渐渐综合成为整个建筑物绩效表现的管理。
  设施管理专业的诞生,让建筑师第一次失去了最崇高的专业地位。空间顾问首先进入甲方的团队,她就像甲方的成员,来帮助甲方考虑企业地产的全生命周期问题。然后,带有更多专业内容的设施管理团队作为甲方的直接代表,来向建筑师发出设计任务书。
  在建筑师的管辖范围内,连空间管理都被分离成独立专业,并且随着室内设计、装饰设计、景观设计、室外灯光设计、楼宇自控系统等等专业、以及效果图、模型等绘图员职业的发展,建筑师已经看似无事可做了,但是,他留下了最初就具备的功能:管理。
  后来建筑师还分化为两个专业:只做方案设计的建筑师,和只做设计管理的项目经理(他可以完全不懂设计)。当然,在很多项目中,两者都会具备,在技术上有建筑师主导,管理上由项目经理主导。
  这一阶段的专业分离,基本上该有的专业都有了,专业分工已达极致,BIM在专业分工之中消失的无影无踪,可能只在效果图和沙盘模型中才能依稀看到。其实,在工程计算中,BIM已经开始施展身手了,这就是我所说的”基于专业的BIM“。因为结构计算是非常需要BIM的,即使没有电脑,工程师也会在纸上绘制计算模型,结构计算的模型天生就是空间立体结构,因为力的传递是空间多维的。同样,水暖电的系统计算,也是空间多维的。在核试验的大型机仿真计算里面,就有城市、建筑和设施的建模。这说明BIM不是消失了,而是被写入了混凝土无法扬名:历来只有建筑师的名字才被镌刻在石头纪念碑上,其他专业都埋进混凝土和管子里面了。
  一个小猜测:建筑师历来重视技术,而轻管理,是否是导致建筑师在建筑业中的地位降低的原因?因为甲方顾问的第一把交椅以前都是建筑师,现在却逐渐变成了空间顾问,进而又是FM经理,其中的管理含量明显上位。
  【现代设施管理facility management的诞生,BIM重现江湖】
  在1980年前后,空间管理融入到传统的设施管理领域。这个标志性的事件是:1980年IFMA国际设施管理协会的成立,首次正式的将空间管理作为设施管理的基础专业,并且跟其他所有专业融合在一起,为建立工作环境服务。
  此后的设施管理FM逐渐成为建筑业的主导性力量,以致于建筑业的划分变成了:AEC/FM。这也是一场竞争,FM由于是甲方的代表,自然获胜(随着业务外包的流行,甲方的FM也逐渐外包给乙方做,但是这个乙方是入驻到甲方内部的,这种外包不是简单的服务外包,而属于”流程外包“)。此时,FM基本上成了建筑业的管理的代名词,而AEC则是技术那一边。
  这次变革,在很多方面带来的飞跃,BIM也因此重新进入建筑业。但是,这一次的进入,不是三维模型和制图法,而是管理信息结构化之后进入数据库,这是实际管理的需求产生的,特别是FM管理。当然,这是BIM的广义定义,我称之为”基于管理的BIM“,遗憾的是,这个BIM和前面隐藏在混凝土里面的”基于专业的BIM“还无法对接,这是因为BIM技术尚未发展到位,尤其是计算机技术。
  顺带提及一点:BIM的思想就诞生于这个时期,但是并无实际的产品对应,所以它还是一个理论模型。而实际应用中的两个BIM,却不被认为是BIM。我猜测:这一时期,在管理上已经对BIM产生了需求,但它是否促进了BIM思想的发展?不得而知。
  这一次变革对BIM的驱动,导致不到十年就诞生了软件产品——第一款建筑设计BIM软件ArchiCAD(1987)。这一事件在建筑史上的影响力巨大,虽然她只是最后的BIM(我称之为基于绘图的BIM,哦,ArchiCAD应该是集成了基于绘图的和建筑设计的综合BIM)。人们第一次形象的看到了参数化建模的技术威力。此时,2D的制图软件Autocad才推出没几年(1983)。
  这是2D和3D的又一次交锋,又是2D获胜,原因还是一样——简单实用。
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