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那位大哥由住宅小区的可研报告，跪谢

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yangbaochun 发表于2005-04-07 21741人浏览 22人跟帖来自:注册咨询工程师

我是刚注册的，没钱，现在由于工作哦需要，急需大型住宅小区的可研报告，特别是财务评价方面的内容。大恩不言谢。

2009全国注册咨询工程师精选精练1000题

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ryl1981 发表于2009-12-16 16464人浏览 38人跟帖来自:注册咨询工程师来自电脑版

2009全国注册咨询工程师(投资)执业资格考试客观科目精选精练1000题.

论加强施工项目的成本核算

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taosi 发表于2005-06-20 2858人浏览 4人跟帖来自:注册咨询工程师来自电脑版

论加强施工项目的成本核算对建筑企业而言，企业间竞争将逐渐由产品质量竞争过渡到价格竞争。加强项目成本核算，减支增效，将成为大多数企业的长期经营战略。 ―、加强成本核算的意义对于成本，不同学术机构给出了不同的概念。

念好工程项目成本控制“三字经”

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taosi 发表于2005-06-20 3040人浏览 3人跟帖来自:注册咨询工程师来自电脑版

念好工程项目成本控制“三字经” 　　如何才能为企业赢得最大利润，把每一个工程项目变成企业的利润中心呢?中国核工业华兴公司建安分公司第一管理部在施工管理中，实行成本管理全过程量化控制，念好管、控、算“三字经”，成为该...

如何管理好成本

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taosi 发表于2005-06-20 2822人浏览 3人跟帖来自:注册咨询工程师来自电脑版

如何管理好成本经常想起沃尔玛创始人山姆·沃尔顿的一句话：“供应链致胜的关键是―永远都要比对手更好地控好成本。” 　　或许，沃尔玛投资4亿美元请休斯公司发射一颗商用卫星的做法，并不一定“适合”国内的流通行业所有企业...

关于成本控制的看法

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taosi 发表于2005-06-20 3131人浏览 3人跟帖来自:注册咨询工程师来自电脑版

关于成本控制的看法成本控制应从细部入手，全面控制。工程成本可分为三个方面：材料、人工、机械三个方面，下面我从材料、人工（机械暂不说）两个方面谈一下我的观点。材料成本在工程成本中占有重要的地位。材料成本的控制有许...

浅谈成本控制的原则

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taosi 发表于2005-06-20 2956人浏览 4人跟帖来自:注册咨询工程师来自电脑版

成本控制的原则　　1、保持成本和收益的联动关系。　　2、维持成本和收益的一定比例。　　成本控制的程序　　1、分解预算成本。工程项目中标，以审定的施工图预算为依据，确定预算成本。

实施低成本战略中存在的问题

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taosi 发表于2005-06-23 3203人浏览 2人跟帖来自:注册咨询工程师来自电脑版

实施低成本战略中存在的问题　　　　1、对工程成本管理认识上的误区　　工程成本管理是一个全员全过程的管理，目标成本要通过施工生产组织和实施过程来实现。成本管理的主体是施工组织和直接生产人员，而不是财务会计人员。长期...

如何有效推进成本治理

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长空发表于2005-06-27 2308人浏览来自:注册咨询工程师来自电脑版

一、治理成本和交易成本之和最小化才是有效率的治理模式公司所有权归谁是不同公司治理模式之间的分水岭，不同产业、不同行业甚至不同公司在不同时期采用不同所有权形式，效率是其决定性因素。欲使公司治理效率最佳，客观上要求交...

不可忽视工程设计对工程造价的影响

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taosi 发表于2005-06-23 3500人浏览 3人跟帖来自:注册咨询工程师来自电脑版

不可忽视工程设计对工程造价的影响一个建设项目的开发过程要经过投资机会选择、可行性研究、工程设计、签署有关合同协议、施工建设、竣工验收、市场营销与物业管理等步骤。每一个步骤对工程造价都有着不同程度的影响，但在这些...

在开发的全过程中严格控制建安成本

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放飞心情发表于2005-06-24 3603人浏览来自:注册咨询工程师来自电脑版

在开发的全过程中严格控制建安成本　　（一）以合同管理为手段，加强成本控制　　房地产开发过程中的投资支出存在于开发过程中的各个环节，大部分是通过各种各样的合同、协议为依据支付的。如何让这些费用支出得到有效的控制，...

降低施工项目成本的途径和措施

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taosi 发表于2005-06-20 2645人浏览来自:注册咨询工程师来自电脑版

降低施工项目成本的途径应该是既开源又节流或者说增收又节支，只开源不节流或者只节流不开源都不可能达到降低成本的目的，至少是不会有理想的效果。下面从增收节支的角度论述降低施工项目成本的途径和措施。 1.认真会审图纸积极...

加强目标成本管理

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taosi 发表于2005-06-20 2664人浏览来自:注册咨询工程师来自电脑版

一、加强目标成本管理的基本思路　　目标成本管理是一项贯穿于施工组织与管理全过程的系统工程，它一般包括成本策划、目标测算、目标下达和分解、过程核算、成本分析、成本核查、效益评估和考核等七大环节。实施目标成本管理是...

好消息！咨询工程师可以注册了，办法已经出台

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lwgjsq 发表于2005-06-10 3735人浏览 1人跟帖来自:注册咨询工程师来自电脑版

请看下文！！国家发展和改革委员会文件发改投资983号国家发展改革委关于印发《注册咨询工程师(投资)注册管理办法(试行)》的通知各省、自治区、直辖市、计划单列市及新疆生产建设兵团发展改革委(计委)：　　为加强对工...

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