[分享]二级建造师《施工管理》备考口诀已全部更新

发表于2020-11-16     149人浏览     2人跟帖     总热度:160  

二级建造师《施工管理》备考口诀已全部更新!


二级建造师《施工管理》备考口诀已全部更新_2


 施工管理口诀(九) 


1、工程量清单是建设工程计价的依据,是工程付款和结算的依据,是调整工程价款、处理工程索赔的依据。
2、施工定额是企业性质定额,是基础性定额,是企业组织生产和加强管理的定额,反映企业生产组织的技术水平和管理水平。是企业施工组织、成本管理、经济核算和投标报价的依据,用来编制施工作业计划、签发施工任务单、签发限额领料单、计算计件工资和计量奖励工资等。
3、工程竣工结算编制依据:计价规范;工程合同;发承包双方已确认的工程量及其结算合同价款;双方确认调整后增减合同价款;设计文件及相关资料;投标文件;其他依据。
4、施工成本预测是项目成本决策和计划的依据。施工成本计划是设立项目成本的依据。
5、竞争性成本计划的依据:招标文件的合同条件、投标者须知、技术规程、设计图纸、工程量清单。
6、指导性成本计划的依据:合同标书
7、实施性成本计划的依据:项目实施方案。
8、施工预算编制的依据:施工定额。施工图预算以预算定额为依据。施工预算是企业组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发任务书、考核功效、进行经济核算的依据。施工图预算是投标报价的主要依据。
9、编制施工成本计划的依据:投标报价文件;企业定额、施工预算;施工组织设计和施工方案;工料机市场价;材料机械指导价;租赁设备损耗标准;已签订合同或估价书;结构外加工计划和合同;成本预测资料;拟采取的降低施工成本措施;财务历史资料等
10、编制成本控制的依据:工程承包合同;施工成本计划;进度报告;工程变更;施工组织设计;分包合同等
11、施工成本分析的依据:会计核算、业务核算(范围最广)、统计核算。
12、控制性施工进度计划是进度控制的依据,是整个项目施工进度控制纲领性文件,是组织和指挥施工的依据。实施性施工进度计划以控制性施工进度计划所确定的里程牌事件的进度目标为依据。
13、项目施工质量目标以工程承包合同为基本依据。
14、施工质量控制的依据:共同性依据,包括建设合同、设计文件、设计交底、图纸会审记录;设计修改、法律法规等。专门技术法规性依据,包括质量检验评定标准、新材料质量规定和鉴定意见等。
15、施工竣工质量验收的依据:验收规范和质量标准;批准的设计文件;施工图纸及说明书;施工合同;设备技术说明书;设计变更通知书;协作协议等。
16、施工质量事故处理的依据:质量事故实况材料;合同文件;技术文件和档案;相关建设法规;
17、合同跟踪的依据:合同及依据合同编制的各种计划文件;实际工程文件的原始记录、报表、验收报告;现场情况的直观了解,如巡视、交谈、会议、质量检查等
18、索赔的依据:合同文件、法律法规、工程建设惯例。 
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 发表于2020-11-16   |  只看该作者      

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