竣工结算的具体对策

发表于2006-07-10 1438人浏览 8人跟帖总热度:10

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阿宝灵儿

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奖励于 2006-07-11 15:48:28

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woody_nt

发表于2006-07-11 | 只看该作者

楼

你的手里竣工资料、签证、合同等资料都齐全吧
现在就是好多工程，甲方都使用好长时间了，就是不给结算．
既然今年结算，你就把你的资料给他，价格合同有约定吧，工程量不能减少啊，你有签证吧？

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奖励于 2006-07-11 15:48:28

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阿宝灵儿

发表于2006-07-11 | 只看该作者

楼

以下是引用woody_nt在2006-7-11 7:48:00的发言：你的手里竣工资料、签证、合同等资料都齐全吧现在就是好多工程，甲方都使用...

资料都是齐全的，但是我们有部分内容确实没有做我们都扣减了。
签证也有的，原投标价格高，他们要按照现在的实行，但是历时四年，但是也不能按照现在的价格走啊！

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奖励于 2006-07-11 22:43:27

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woody_nt

发表于2006-07-11 | 只看该作者

楼

当然不了，如果现在材料价格上涨，建设单位同样也不会同意啊

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奖励于 2006-07-11 22:44:51

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阿宝灵儿

发表于2006-07-11 | 只看该作者

楼

以下是引用woody_nt在2006-7-11 14:45:00的发言：当然不了，如果现在材料价格上涨，建设单位同样也不会同意啊...

所以说吗，他们就是不对，光核减，如果按现在的价格的话，有些是比以前偏高很多的，但是现在却又光核减不增加，怎么对付？

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奖励于 2006-07-12 16:31:48

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sungkingdom

发表于2006-07-12 | 只看该作者

楼

其实楼上两位斑竹对解决问题的关键基础都已经将的很清楚了，我补充一些题外话。
1、在建筑市场对于一般处于弱势群体的施工安装单位来说，对于工程结算问题就必须做到有理、有据、有节。
2、有理、有据就是楼上两位斑竹所说的竣工资料、签证、合同等文字性资料。这是进行一切工作的基础。
3、有节进行能产生最大化效果的基础就是有理、有据。有节具体的说是对公共关系的处理。对进行结算的人员的公关其实也不必多说，大家都心知肚明，因人而异、因地制宜吧。这个环节是利润的附加值较高。

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