在12月13日公布的消息中表明:“在过去八年中,欧博诺无法在主要由低成本产品推动的市场中,为其优质产品组合建立客户群。因此,该公司的亚洲业务尚未达到既定的增长目标,而且该业务尚未盈利。”据报道,亚洲业务是建筑解决方案·欧洲部分的一部分。2017年,这些业务的净销售额为830万欧元,营业利润为-260万欧元。在2018年1-9月份,净销售额为690万欧元,营业利润为-280万欧元,估计的减速影响约为-600万欧元,并将在欧博诺的2018年第四季度结果中作为影响可比性(IAC)的项目报告。
消息一出,不少声音也随之而出。
有人说,许多外资品牌在中国市场做不好,是因为他们的策略不符合中国国情,因此在中国市场行不通。
也有人说,许多外资品牌在国内的生意有难度,是因为很难适应国内的文化和社会“特色”,不说假话不改数据很难让用户选你,即使创新也同样会面临这样的局面。我们深知欧博诺产品的品质,其宁可让废品率上升也不降低生产标准。但管道这种产品太难让用户分辩优劣了,因此只能在心中一声叹息。看来只有掌握别人没有的科技才能在行业中不用戴假面具存在。
同时,不少人也呼吁:请善待那些有历史、有品质的优秀公司。他们在欧洲能获得长期的认可并不是偶然。我们这里太多真正的好品牌没有好结果,这是不应该的。作为一个从业人员,应该引导客户,并教育客户,传播正确的价值观。压低成本去迎合一些不合理的客户要求,和获得不正当的利益,只会失去一个又一个好的厂方。最后做死行业,集体转行再去干死另一个行业。要干一行,爱一行;不要干一行,死一行。惋惜,我们都是见证者,但是一个不会尊重合作伙伴的公司自己也是需要反思的!