点评 runze108 发表于 6楼 2012-03-11 08:21 只有发出监理工程师通知单才是分清责任的最好办法您好！现在... |
| 如果你说的是真的，那个总监的做法有点欠妥，至少让人感觉有点明目张胆。作为总监，对于专监在现场发现的质量隐患和质量缺陷，要鼓励他们要求施工单位整改，支持他们签发书面整改通知单。现在是总监负责制，专监在日常工作中是否认真、严格监理，就是对总监的负责或不负责。现在的问题是那个总监不想让手下为他负责。 |
| 这样的现象真的现实情况不少 有好多现场监理人员认为不符合要求 但施工单位找到总监 总监就ok了 我认为把内容写到监理日志中 或自己单独有个记录本 将工程中存在的问题记录到位 口头通知总监存在的问题 若能发监理通知就更好 其他的我们就没有权利了 总监都不怕 我们怕什么 工程质量责任人是他 |
| 这问题可大可小，像楼上那位说的，总监都不怕你怕啥，出事蹲号子是他。偷几个箍筋也偷不了多少钱呀 |
| 做为监理，还是要有社会责任感，不能随大流，这个总监做法明显有问题，建议你跟公司反映，不行就换项目吧。如果这个公司都这个水平的话，还不如跳槽。 |
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