装饰装修工厂化生产发展前景与发展

发表于2005-01-02    2708人浏览    5人跟帖    总热度:38  

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对装饰装修工厂化生产

  建筑装饰行业的工厂化发展,从最初的萌芽到如今成为行业的共识,已经历了几年的时间。尤其是去年的装饰科技大会上,中国建筑装饰协会重点推出的工厂化论坛,更在行业内肯定了其在业内的地位和发展方向。但是,习惯上认为的工厂化生产总流于个别和过于先进,在业内属于“人人叫好,但人人怯步”的尴尬境地。业内大多数企业提起工厂化总觉得投入太高,改变太大,与现有的企业生产链过于脱节,在目前大规模上马时机尚不成熟。
  2004年5月,借召开首届建筑装饰优秀项目经理颁奖会的契机,中装协施工委员会在浙江展开了有关建筑装饰行业工厂化发展的调研。调研结果大出预料,中国建筑装饰企业比较成功的三条工厂化道路由此浮出水面,证明只要找准了发展工厂化的方向,无论企业规模大小,都有可能走上建筑装饰工厂化的发展之路。
  第一条路:大型企业
  浙江宝业集团是一家实力较强的企业,建筑装饰也是该集团的主要业务之一。宝业集团认为,行业要进步,就必须发展工厂化生产,而进行工厂化生产,设备能力必须要提高。他们不上则已,要上就上起点高、规模大的项目;他们做的项目不但瞄准了国内市场,更注重培养在国际市场的竞争力。目前,公司投资20个亿正加紧建设其装饰部品工厂化生产的基地,主要业务分为三个部分,即木制品加工厂、钢结构加工厂和幕墙加工厂,其中仅是木制品加工厂投资就达7000万元。众所周知,我国建筑装饰行业目前发展工厂化的瓶颈主要是设备方面,而衡量一个工种设备主要生产水平的则是主机。宝业集团根据国内行业具体情况,从国外进口了包括定型、切割、磨光等主要工序的主机,而配套的传递、升降、喂机等工序则仍由人工进行,而主机中包边等设备也做了加长等处理,以适应国内大批量生产的需要。
  在宝业,公司不仅设备能力强,人力资源之丰富也是业内少有的,专业员工中受过高等教育的比例在国内其他装饰公司中也是少见的。人才素质的过硬,保证了宝业集团进口设备的正常运转,也为集团将来的发展奠定了坚实的基础。
  第二条路:中型企业
  浙江亚厦装饰公司在业内只是一家中型企业,人力资源与宝业相比差距很大,资金实力更无法相比。但亚厦凭借发展工厂化生产,在业内却一枝独秀,在竞标中夺标率数一数二,曾多次打败过业内数一数二的大型装饰公司。亚厦使用的工厂化施工设备并不是国际上的一流设备,而是来自台湾及韩国的二流设备,幕墙设备更属于15年前的设备。专业人员中受过高等教育的比例也不高。但是,由于其管理过硬,利用二流设备和一般的工人也同样做出了一流的产品,拿到了众多订单。当然,当企业发展到了一定规模以后,也感到了设备的落后已制约了进一步的发展,今后,将逐步加大更新设备的力度。
  第三条路:小型企业
  浙江亚迪装饰公司在业内是一家小公司,每年业务量不过三、五千万,公司专业人员中几乎没有受过高等教育的人才,但是亚迪同样通过发展工厂化生产尝到了甜头。由于企业规模不大,亚迪拿不出太多的资金去进口生产设备,全用的是国内生产的土设备。如石材切割机,进口国外设备至少需要20万元,亚迪使用的是18000元的国内设备,但主要部分加工工艺也能达到要求。
  另外,亚迪的利润空间还主要来自于做好了严格的“两算对比”,即竞标成功后,按工程实际需要对每一道工序进行严谨细密的分析和预算,根据预算结果从竞标预算款中划拨具体款额。并对承包工队进行“限额领量”,坚决杜绝一刀切,严格界定了各工队的利润空间,杜绝了目前业内装饰公司与承包工队间“富了和尚穷了庙”的不正常现象。由于预算到位,为承包工队预留了合理的利润,承包工队也无话可说。这样一来,工程虽然不大,但由于投入产出比并不比大公司大工程低,利润空间反倒增大了,每个工程按比例赚的钱反而比大工程还大。
  以上三条道路有共同的特点:这几个公司都是有一定基础的老公司,工匠专业水平过硬,管理人员素质很强。另外,由于浙江省2002年建筑业改制比较成功,体制上完全不受计划经济中国营体制的束缚,企业活力都比较强。进行工厂化生产后,他们所做的工程成本低、工期短、质量好、污染少,得到了业主的一致认可。在竞标中,他们凭借技术标的符合业主的要求,中标率极高。如浙江亚厦装饰公司进京不到一年,就能完成年订单2个亿的目标,这在未实行工厂化生产的企业中是不可想象的。
  目前,我国建筑装饰行业竞争日趋激烈,实行部品生产工厂化、现场施工装配化就是最好的致胜法宝。通过浙江的实际也可以看出,装饰工厂化并不是“自古华山一条路”,而是“条条大路通罗马”,完全可以根据具体的地域、经济发展程度、人员素质、知识结构出发进行摸索,形成符合地域及企业实际的多种形式。应该看到,浙江实行工厂化施工的平均水平目前在全国是最好的,其功臣并不仅仅是大型企业。
  另外,浙江的经验还说明,现阶段我国装饰企业实行工厂化生产要保证有活干,最好不要拘泥于单纯搞装饰公司;依附在大的建筑集团或建筑公司里,进行附加值高的装饰深加工是不错的选择。工厂化可
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 发表于2005-01-04   |  只看该作者      

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今天晚上加班,顺便看一下贴子吧,明天放假结束,大家玩的开心吧

 发表于2005-01-10   |  只看该作者      

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题目改了,实际上是对装饰装修工厂化生产前景的一个看法,现在做装饰的越来越多,而水平参次不齐,把装饰装修做成直观的产品,是装饰发展的是个高点

 发表于2013-08-27   |  只看该作者      

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关注装饰装修工厂化生产

 发表于2013-08-27   |  只看该作者      

5

女-晕

 发表于2014-07-15   |  只看该作者      

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