施工单位红包开路,总监怎么办?

发表于2010-07-31    4626人浏览    1人跟帖    总热度:10  

在另个帖里扯到一个施工单位事儿犯到监理手里最常见的手法,红包攻略。
有的总监红包前后判若两人,之前铁面无私如包公再事,收了红包之后态度180度转弯,全力帮助施工方过关,完全就是施工方的儿了,表面上还是一本正经,以为别人看不出来,其实“谁谁谁大概收了多少红包,帮人办了什么事”往往传遍整个监理公司和建设单位。
不拿钱财,监理的那点收入实在寒酸,跟设计院房地产上班的同学差了几倍,养家养房养车捉襟见肘。可拿人钱财,就得替人消灾,往往担了风险顶了责任,还被人看扁。
大道理谁都懂,实际中你会怎么办 ?
附原帖:
ytfmpusr :不收 对的起党、对得起人民但对不起自己啊!红包照收,事情照办!
zy5200 :关于红包.......
我们监理眼睛不要只盯着那些小红包,那几包中华,应该有更大的野心。
出了问题,监理是要担责任的,小恩小惠就想买通总监,也太高看那点小钱了。
大事面前我们不糊涂。
可是监理有能力帮忙摆平的,这个红包可以收。
流动性的监理是没有什么太大机会的,在一个城市做了几年,固定性的监理,就能拉出一张人脉网,叫几个兄弟给老板做做资料、做做标书、兼职管管工地、供应些合格的材料,一年随便捞十几W,监理工作照样做得漂亮。再看看那几包中华或一K币就叫你担坐牢风险的猪头,拿起来就给扔窗外去了。
只有不会搞钱的监理才见红包就就见了奶妈一样,最后搞到工地总出事,被人看扁还名声不好,钱没赚到惹一身骚
分享至

分享到微信朋友圈 ×

打开微信"扫一扫",扫描上方二维码
请点击右上角按钮 ,选择 

奖励      

  •    孙胜领  奖励于 2010-07-31 16:28:10

 回帖后跳转到最后一页


分享