[资料][每日一练]轻松备考监理考试16

发表于2020-09-27     48人浏览     2人跟帖     总热度:90  

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【合同管理】招标方式有公开招标与邀请招标。其中,公开招标的特点是( )。
A.有限竞争                          B.评标工作量小
C.招标时间短                        D.招标费用高

【监理概论】根据《建设丁程质量符孤冬例》关于工程监理单位的质量责任和义务的说法,错误的是( )。
A.工程监理单位应当依法取得相应等级的资质证书
B.工程监理单位应采取旁站巡视和平行检验等形式实施监理
C.禁止工程监理单位允许其他单位或者个人以本单位的名义承担工程监理业务
D.工程监理单位可以将建设工程监理业务转让给有资质条件的其他监理单位

【目标控制】对于承包单位提供的技术修改要求,经各方同意签字后,由( )组织实施。
A.设计代表
B.承包单位技术负责人
C.专业监理工程师
D.总监理工程师

【案例分析】
某实行监理的工程,建设单位与总承包单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,总承包单位按合同约定将专业工程分包。施工过程中发生下列事件。
事件1:工程开工前,总监理工程师在熟悉设计文件时发现部分设计图纸有误,即向建设单位进行了口头汇报。建设单位要求总监理工程师组织召开设计交底会,并向设计单位指出设计图纸中的错误,在会后整理会议纪要。在工程定位放线期间,总监理工程师指派专业监理工程师审查《分包单位资格报审表》及相关资料。
事件2:由建设单位负责采购的一批材料,因规格、型号与合同约定不符,施工单位不予接收保管,建设单位要求项目监理机构协调处理。
事件3:专业监理工程师现场巡视时发现,总承包单位在某隐蔽工程施工时,未通知项目监理机构即进行隐蔽。
事件4:工程完工后,总承包单位在自查自评的基础上填写了《工程竣工报验单》,连同全部竣工资料报送项目监理机构,申请竣工验收。总监理工程师认为施工过程均按要求进行了验收,便签署了《工程竣工报验单》,并向建设单位提交了竣工验收报告和质量评估报告,建设单位收到该报告后,即将工程投入使用。
问题:
1.分别指出事件1中建设单位、总监理工程师的不妥之处,写出正确做法。
2.事件1中,专业监理工程师在审查分包单位的资格时,应审查哪些内容?
3.针对事件2,项目监理机构应如何协调处理?
4.针对事件3,写出总承包单位的正确做法。
5.分别指出事件4中总监理工程师、建设单位的不妥之处,写出正确做法。


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 发表于2020-09-27   |  只看该作者      

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