[分享]监理知识:项目现场监控的十个基本法则

发表于2020-03-19    50人浏览    1人跟帖    总热度:248  

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监理项目是企业信誉之本、效益之源、人才之基。具有法规性、程序性、规范性。必须依据监理委托合同和设计文件,遵循基本法则,做好监理工作。


1、现场决定市场的法则


项目监理现场是企业信誉之本、效益之源、人才之基,是公司的窗口和镜子。一个项目的成败牵动全局、影响一片甚至整个市场,它决定项目总监的政治生命,甚至决定分公司乃至公司管理者的政治前途。业主通过项目认知企业,评价信誉。因此,总监要对监理站的优势、劣势、机会和风险做很多功课。通过抓原则,坚持正确的项目监理思路;抓模式,优化项目监理站管理形式;抓规矩,努力实现监理站的制度化、流程化和标准化,使监理站管理水平得到全面提升。监理项目实行总监负责制,身为总监,不要问“我想要做什么”,而要思考“什么需要我去做”。质量问题是验收标准的“靶子”,是整改的“对象”,监控的着力点,总监要用综合务实的举措,抓实的,动真的,解决根本的。“变起一时,祸积有日”。总监要记住:项目管理是任何时候都不要有惊心动魄的事情发生,必须以“如履薄冰、如临深渊、如坐针毡”的责任感、紧迫感和危机感,心无旁骛,兢兢业业,运用规范的、科学的方法,抓好目标监控。


2、工程质量是根本的法则

胜负在工期,成败在质量。质量是企业的形象和饭碗,质量是未来的运行安全。质量在一定程度上决定着数量。监理人永远不要忘记工程质量是终身负责制,作为监理没有必要为施工单位隐瞒质量问题。要始终坚持“守法、诚信、公正、科学”执业准则,不要被金钱、物质所诱惑,不要把不合格的产品签为合格产品。在质量问题上没有调和余地,偷工减料就是在埋设“定时炸弹”。只有以“铁心肠、铁面孔、铁手段”按照设计文件和验收标准,从原材料、构配件、机械设备、工艺工序等方面实行全过程检查检验,确保每道工序、每个流程都符合质量标准,才能保证工程实体整体质量。记住:最后评价项目的重要砝码是工程质量,出了质量问题的最后追责是当事人。对工程质量的放松,无疑是在给自己“挖坑”。要学习世界顶级监理咨询机构-德国德铁国际公司总监丹尼尔,他在担任麦加轻轨项目的系统咨询总监时,对过程控制、技术质量、安全性能监理中,一直是“微笑服务、从不让步”



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3、实力致胜的法则




监理项目是企业实力的展现。监理机构的整体实力决定项目的成败。所谓实力,是指总监的谋略、敬业精神和工作经验;监理队伍和专业骨干技术实力、专业能力;设备的先进性和配套能力,包括测量、试验等基础工作。这些要素相加之和,就是监理机构的战斗力。只有不断整合要素,才能保证监理项目屡战屡胜。孙子曰:“多算胜,少算不胜,由此观之,胜负见矣”。所谓多算,就是事先的筹划,在项目施工开展前必须加强调研,了解并熟悉施工设计图纸和验收标准,掌握施工单位的专业技术水平和综合施工能力。认真编制监理规划和监理实施细则,高标准配置各种要素,制定管理制度、岗位职责,明确分工,落实责任,并根据工程进度情况及时修订和完善监理规划、监理实施细则。而制度、规划、细则一经确定就必须坚决执行,切不可只写在纸上,挂在墙上,束之高阁。

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4、安全事故追究法律责任的法则


我们做施工监理是和大自然作斗争,是高危行业,安全生产是我们永恒的主题和重心。只有重视对事故征兆和事故苗头的排查,贯彻预防为主、防范在先的原则,控制事故易发点,才能确保监理项目安全,也才能确保不触犯法律法规。《建设工程安全生产管理条例》第五十七条规定:“工程监理单位造成重大安全事故,构成犯罪的,对直接责任人员,依照刑法有关规定追究刑事责任;造成损失的,依法承担赔偿责任。”具体案例有:2000年10月25日,南京电视台演播中心模板支架倒塌,总监韩某以重大责任事故罪判处有期徒刑5年;2005年9月5日,北京西单西西工程4号地模板支架坍塌,判处总监吕某、监理员吴某有期徒刑3年;2008年11月15日,杭州地铁风情大道湘湖站工程塌陷事故,总监代表蒋某等10多人被审查起诉;2009年6月27日,上海莲花河畔景苑楼体侧覆事故,总监乔某被判处有期徒刑3年。“前事不忘,后事之师”。见微知著、未雨绸缪是监理人控制风险能力的体现,必须时刻规范技术行为、规范制度行为、规范操作行为,对重点工程、重要环节和工序,要采取针对性措施,特别注意防止隧道塌方事故,杜绝支架垮塌、掉梁事故,防止人员高坠事故,加强对脚手架检算和塔吊等吊装作业监控及火工品管理,强化盾构施工监控等,确保工程项目安全无事故。

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5、以人为本、人的因素第一的法则


什么叫“以人为本”?第一、工程项目是通过监理人严格把关为业主提供合格的产品,从而满足业主需要;第二、监控好质量安全要依靠人的主观能动性,充分调动人的积极性。兰渝铁路监理13标监理站监理员韦奉录在2012年工作总结中写道:“最有效的管理是对人的管理,如何让工程处于受控状态,就是必须让具体实施施工管理的专业人员处于监管状态。那种任由施工单位自由式发挥的施工,监理人员形同虚设,到最后只能说明监理人员无能,最终造成建设单位不必要的损失,甚至出现难以预料的质量安全事故”。因此,得人与治事并重。用人是一面旗帜,用什么样的人,就会有什么样的工程质量。用对了一个人,如同给工程质量印上了“合格证”。用错了一个人,就给工程埋下很多隐患。我们必须坚持“四不用”的原则,即持假证的人不用、看不懂图纸的人不用、做不好内业资料的人不用、品行不端、吃拿卡要的人不用。重看德能勤绩,不论新老亲疏。“抓两头带中间”,树立典型标杆,建立真正合格的核心团队,警惕打一枪换一个地方企图挖金的人、警惕默不作声吃拿卡要的人、警惕不记监理日志与施工单位打得火热的人。坚决淘汰那些职业道德差、执业能力低、没有事业心、不忠诚企业的人员。


6、学习是监理人在现场立身之本的法则


在现场有的监理工程师不被施工单位看重,甚至瞧不起,下达的指令往往像“鸡毛打钟-不响”,严重影响监理执法力度,甚至影响工程质量整改最佳时机。究其原因,就是有的监理人员不学无术,看不懂图纸、记不住技术参数,所以在现场不敢理直气壮,致使施工单位违反工艺工序甚至偷工减料,被业主检查发现后非常不满,直接影响监理信誉。监理工作就像工人必须会做工、农民必须会种地一样,必须懂技术、会监理才能谋生存,才不会被边缘化。因此监理人要不断学习熟悉新技术、新材料、新设备、新工艺;学习和掌握设计文件、监理规范和验收标准;学习和运用信息化、标准化。董必武说:“人一能之,己十之,人十能之,己百之”。技高一筹才能“降龙伏虎”,切不可“一瓶不满半瓶晃荡”,“嘴尖皮厚腹中空”的监理人员在现场是根本立不起来的,受罪的滋味只有自己知道。要在干中学,看中学,与其讨好别人,不如武装自己,经一事长一智,从自身的痛苦经验中学习是最好的学习。

7、敬业爱岗、尽心尽职的责任法则


人可以不伟大,但不可以没有责任。责任看似简单的两个字,但能否“尽心尽责”是衡量员工是否合格的标准。好比金块的份量有轻重之别,而只要成色足,无论份量大小都谓之纯金。当前,我们监理生而处忧,生而处艰,这是职业决定的,但进入了这个行当,就要勤勉敬业,遵守职业操守,忠心耿耿为企业服务,一丝不苟的监控好现场质量和安全。那种标准不能坚持,违章不敢纠正,做事马虎潦草,心气浮躁、私欲膨胀、马虎凑乎的行为都是不负责任的表现。现场监理必须提倡“脑勤、眼勤、嘴勤、腿勤、手勤”的工作作风,运用“查、验、停、报”等手段,认真抓好事前、事中和事后控制,发现问题立即责令施工单位整改,施工单位拒不整改或者整改不到位的,要及时报告总监,切不可把“炸弹”抱在自己怀里,防止小事拖大、大事拖“炸”。


8、依靠文字为凭、数据说话的内业资料法则


内业资料是监理机构管理水平的反映,是监理机构工作过程和监理成果的记述,在很大程度上体现了监理机构的工作质量。《建设工程监理规范》也明确了监理资料必须及时整理、真实完善、分类有序,规范使用专业术语。监理人员必须勤于整理、用心整理,及时归档。一旦业主检查,随时拿出并且有问必答。


9、守法遵约、廉政监理的法则


有的监理利用自身岗位向施工单位出租设备、介绍包工队、安排亲朋好友、私下向承包人索取好处费等,引发施工单位不满甚至向业主告发。这些监理的不良行为严重违反了监理工程师的执业准则、职业道德和工作纪律。《建设工程质量管理条例》第六十七条规定:“工程监理单位有下列行为之一的,责令改正,处50万元以上100万元以下的罚款,降低资质等级或者吊销资质证书;有违法所得的,予以没收;造成损失的,承担连带赔偿责任:与建设单位或者施工单位串通,弄虚作假、降低工程质量的;将不合格的建设工程、建筑材料、建筑构配件和设备按照合格签字的。”因此,必须从构筑精神高地、弘扬执业准则的高度,教育监理人员严格要求自己,守法遵约,不为一己之私违反法律法规甚至丧失人格。要从长远职业生涯考虑,认真履职,经得起诱惑,耐得住寂寞,吃得了艰苦,要知道是金子在哪里都会发光,是“锥子”怎么也装不住,总有一天会露头。


10、安定团结,和谐共赢的法则


毛泽东同志说:“我们都是来自五湖四海,为了一个共同的革命目标走到一起来了,大家要互相关心,互相帮助”。 “建立一致性”,“家和万事兴”,建设和谐团结的监理团队是总监义不容辞责任。各级领导要率先垂范,要求下面做到的首先自己做到、要求下面不做的自己首先不做。要认识到和你一起工作的同事都是些素质高又专业的人,让你在工作中更有愉悦感和成就感,这就是一种无形的福利。要号召大家心往一处想,劲往一处使。工作上相互支持,生活上相互关心,学习上互相帮助。相互补台,好戏连台,相互拆台,一起垮台。同志之间要坦诚相待,光明磊落,不搞“小圈子”、拉老乡、闹宗派,坚决杜绝“窝里斗”。俗话说“太阳光大、父母恩大、君子量大、小人气大”,希望大家都做君子。君子坦荡荡,小人常戚戚。公司的精神是“诚信严谨、团结争先”,希望大家谨记。


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 发表于2020-03-19   |  只看该作者      

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