| 2 我国核质保工作发展的经验 （1）一个国家的核质保工作要搞好，根本上是决定于其监管部门和有关主管部门对核质保工作的态度重视、决策正确和组织得力。我国就是因为国家核安全局和有关主管部门对核质保工作一开始就十分重视，在“安全第一、质量第一”方针指导下，把核质保工作作为保证核设施质量和运行安全的基本措施。国家核安全局除了抓紧核质保工作的立法和宣贯，还对核设施营运单位和设计、制造、安装单位的核质保能力进行审评和实施情况的监督。国家核安全局和有关主管部门积极组织开展各种促进核质保工作发展的资料收集、派人出国学习、请国外专家来华讲课、组织国内培训和研讨等活动，使质保人员尽快掌握质保知识、质保要求和实施经验。有关主管部门帮助设备制造厂建立核质保体系。由于这些，才使我国核质保工作得到很快发展和有效实施，对确保我国核设施质量和运行安全取得很好的成效起到了重要的作用。 （2）核质保工作要走上正规化和得到快速发展，首先要正确地立法。作为民用核设施监管部门的国家核安全局正是认识到核质保工作正确立法的重要性，所以，在其成立后不久就借鉴IAEA出版的核质保法规及其导则，及时制订、颁布了我国的核质保法规及其导则，并参照适用的IAEA核质保法规的修订版及时修订，但也不是盲目采用不尽合适的IAEA 1996年版质保法规。这对促使我国核质保工作走上正规化、得到快速发展起到重要作用。从我国核质保工作的发展过程可以看到，在核质保法规制订、颁布以后，核质保工作有中国的法规可依，就趋于正规，发展就比较快。 （3）核质保法规制订、颁布以后，作为民用核设施监管部门应组织法规的宣贯、研讨和培训，让实施单位了解后，才能促使其按核质保法规的要求实施核质保工作。国家核安全局在核质保法规制订、颁布以后，就立即组织了对核设施营运单位和承包单位有关人员宣贯核质保法规和导则；后来还多次举办了由国家核安全局及其技术后援单位、核设施营运单位和一些承包单位专业人员参加的核安全研讨会，把核质保作为研讨会的重要内容之一，促进了经验的交流和质保水平的不断提高；还为核承压设备设计、制造、安装持证单位的质保骨干及其领导举办了核质保研讨班、培训班，使他们进一步理解了核质保法规的基本内容和要求以及自己的核质保职责，使他们加强了对质保工作的重视和支持；国家核安全局还为这些单位培训了正规的质保监查员，从而促使了这些单位按核质保法规的要求实施核质保工作并正规地实施质保监查。 （4）保证核设施安全运行不仅仅依靠核设施营运单位，还必须依靠其核设备设计、制造、安装等承、分包单位，所以，必须要求这两方面都能切实实施核质保工作。国家核安全局除在核质保法规中规定了核质保法规既适用于核设施营运单位，又适用于承、分包单位外，还在所制订、颁布的《民用核承压设备安全监督管理规定》及其实施细则中规定了对核承压设备设计、制造、安装单位资格核查时把核查其核质保能力作为重要内容。 （5）核设施营运单位和承、分包单位制订一个既符合核质保法规又适用其承担的工作任务的质保大纲和一套质保大纲程序，是实施好核质保工作的基础。因为质保大纲和质保大纲程序是实施核质保工作的主要依据，如果按照不符合核质保法规或者不适用其承担的工作任务的质保大纲和质保大纲程序实施核质保工作，那一定会“在错误的路上越走越错”。所以，质保大纲的制订单位和审评单位应该按照核质保法规及其导则的要求，并结合其承担的工作任务认真制订确当，并提交规定审评的单位认真审评、把关。 （6）要促进核设施营运单位和核承压设备设计、 制造、安装持证单位确当制订和有效实施质保大纲，作为核设施监管部门在宣贯法规后，应加强对其制订的质保大纲进行审评，并对其实施情况进行监督检查。在这方面，作为民用核设施监管部门的国家核安全局及时通过对营运单位和承、分包单位两方面影响核设施质量的单位的核质保能力（特别是质保大纲）的审评，对确保质保大纲符合核质保法规要求起到很好的把关作用，并对其实施质保大纲的有效性进行监督检查，促进这两方面的单位把质保大纲中的书面承诺落实到行动上,使有效实施水平不断提高。 （7）由于核设施营运单位对核设施的质量和安全负全面责任，因此，核设施营运单位应在供方评价时加强对承包单位的质保大纲的审评，并在其实施过程中加强对其质保大纲实施情况的监督和监查。 （8）核设施营运单位和承、分包单位的领导对核质保工作的重视和支持是搞好本单位核质保工作的关键之一。从一些单位的核质保工作和产品质量联系起来看，如果这个单位的领导从合同谈判开始至工程实施过程中都重视核质保工作，设置了核质保部门，配备了专门的核质保专业人员，要求和组织按质保大纲有效实施，并在工程实施过程中组织对本单位核质保工作的实施情况进行监督和监查，那么，这个单位的质保大纲就能得到有效实施，其承担的工作就少出或不出质量问题。 （9）要使核质保工作对确保核设施质量和安全运行取得实际成效，最根本的还是单位中有核质保职责的各方面人员自觉地按照制订的质保大纲和质保大纲程序切实实施自 |
| 3 我国核质保工作的现状 我国核质保工作的总体现状是：在目前的有核国家中，我国的核质保工作已取得不少经验、达到一定的水平，并进入总结和提高阶段，但在少数单位中还存在着一些不足，为赶超世界先进水平还有不少方面需要提高。这种现状主要可归纳为下列几个方面。 （1）国家核安全局正在修订核质保法规及其导则或实施细则。 （2）有些单位的核质保专业人员对核质保要素类别的看法和理解已超过IAEA的核质保法规中所要求的内容。这些单位的核质保专业人员从核质保工作的具体实施中看到了例如安装中场地和环境管理、工艺设备和工器具控制、物项清洁度控制和安装中成品保护控制等要素的重要性，而这些要素是IAEA核质保法规中所欠缺的。这些要素就可充实到修订的核质保法规中，使我国的核质保法规比IAEA制订的核质保法规更全面。 （3）国家核安全局正在从立法上和措施上进一步加强对与核设施营运单位和核设备设计、制造、安装单位核质保能力的审评和质保大纲实施情况的检查。 （4）有的核设施营运单位有效地实施自己的质保大纲，并能很好地监督和监查承包单位（特别是设计和设备制造单位）的质保大纲的实施，但个别核设施营运单位在这方面做得还不够好。 （5）核质保已为核设施营运单位和承、分包单位的大多数人所了解，但其中有少数人对其中某些实质内容不能正确理解，存在有“一说核质保都懂，但一讲理解就不对”的情况，或者说一些不符合核质保法规的、自己创造的不恰当的名词。 （6）大多数单位的领导能重视核质保工作，并从人、财、物资源上支持本单位的核质保工作，采购中提出质保要求，但有少数单位的领导对核质保工作还不够重视和支持。例如，有的规模比较小的单位还没有核质保部门和专职质保监查人员，因而没有对质保大纲实施情况作质保监查或用ISO9000质量管理体系的内审代替质保监查；有的单位在进度紧的情况下，重视抓进度而忽视了核质保工作；有的采购中没有提出质保要求；等等。 （7）大多数单位能按照核质保法规并结合其承担的工作任务制订本单位的比较完善的质保大纲和质保大纲程序。但在设计、制造、安装单位中有很少数单位制订的质保大纲还不能很好地符合核质保法规的要求，或不能很好地结合其承担的工作，或制订得不够完善，或不能处理好质保大纲与质保大纲程序的区别和衔接。 （8）核质保工作已被大多数核设施营运单位和大多数规模大的设计、制造、安装单位所接受，并能按照制订的质保大纲比较有效地实施。这些单位认识到管理出效益，质保大纲就是保证产品质量要采取的一套措施，实施这套措施就能保证产品的质量，因而能比较有效地按照质保大纲中的规定实施核质保工作，而且监督、监查部门也能比较认真地进行监督、监查，发现问题能及时提出纠正要求，责任部门及时进行纠正，其结果是产品质量比较好，比较稳定。但也有少数单位，特别是一些规模比较小的制造厂，还没有认识到这点，或虽然认识到，但限于人员少或承担的制造任务量小，认为搞核质保工作会增加不少工作量，增加不少麻烦，甚至影响工作进度，因而还不能自觉地接受。这种单位虽然制订了质保大纲，但基本上是摆设，实际上不实施质保大纲中的规定，或大部分不按照质保大纲中的规定实施，而监督、监查部门也缺人，没有认真严格地作监督、监查，因而不能提出纠正要求，有的造成产品质量出问题。 （9）核质保工作已对并继续在对确保我国核设施设计、制造、安装质量和运行安全起到了明显的效果。 （10）核质保专委会积极组织每2年1次的学术交流活动，一直没有停止，国内《核安全》、《核电》、《核动力运行研究》等刊物仍在积极组织刊登核质保学术论文和实施经验方面的文章。有关部门和单位仍不断组织核质保研讨班和培训班。 4 对进一步提高我国核质保工作水平的建议 （1）鉴于下列理由，建议国家核安全局正在修订的核质保法规应在原核质保法规的基础上，根据我国国情并吸取我国核质保工作实施经验，吸取国内、外有关核质保法规中的长处，修改不适用的，补充应增加的，而绝不能照搬IAEA的核质保法规。在修订中还要统一名词，以纠正一些自创的、流传的不符合核质保法规的名词，并广泛听取核质保专业人员的意见。只有这样，才能使我国核质保法规成为适合我国国情的、更加完善的、更加系统的、更适用的核质保法规。 ① 我国过去实施核质保工作所用的核质保法规已经是多年来实施核质保工作的基础，修订核质保法规时与原核质保法规在形式上不应变动太大，否则重“打基础”要重新熟悉； ② 核质保法规是组织管理和技术管理两方面的管理性法规，应该考虑适应中国管理国情； ③ 我国核质保工作已有不少实施经验，这是实践中取得的经验，应吸取到核质保法规中，才能使我国的核质保法规的水平超过IAEA的核质保法规； ④ 从IAEA过去出版的核质保法规看，存在一些错误之处和不完善之处，加上翻译时造成一些错译原意，所以，完全照搬IAEA的核质保法规是不妥的，只能是吸取其长处部分； ⑤ 由于我国核质保工作开始时有的人理解不正确而自创并流传下来一些不符合质保法规的名词，例如，把质检人员（对质量控制进行 |
| 秦山二期核岛辅助系统管道安装的质量控制 The Pipe Installation Quality Control for Nuclear Auxiliary System Of Qinshan PhaseⅡNPP 刘新利 （中国电力投资集团公司辽宁核电项目筹备处，辽宁 大连 116001） 摘 要：介绍了秦山核电二期核岛辅助系统管道安装的质量控制的要点，并对核岛辅助系统管道的安装顺序、安装技术要求给予了详细的阐述，同时对核岛辅助系统管道安装中出现的问题及其处理进行了总结。对核电厂核岛辅助系统管道安装的质量控制具有参考作用。 关键词：秦山二期；核岛辅助管道；安装；质量控制 Abstract: This paper introduces the focal points of pipe installation quality control for nuclear auxiliary system of Qinshan PhaseⅡNuclear Power Plant. It also illustrates in detail the installation process and installation technical requirements and problems occurred during installation period, which can serve as a reference for pipe installation quality control of nuclear auxiliary system in nuclear power plant. Key words: Qinshan phaseⅡ; Nuclear auxiliary pipe; Installation; Quality control 秦山核电二期工程是我国采用“以我为主，中外合作”方式自主设计、建造和运营的商用核电厂，每台机组额定功率为650 MW。反应堆采用目前世界上技术成熟、安全可靠的压水堆型。整个工程由130多个子项、近400个系统组成。核岛管道总计约12万m，阀门1万多个，管道支架总重量约1 000 t。核辅助系统管道除具有一般管道工程的特点外，还要满足核安全的要求，管道的设计和施工遵循了RCCM标准，安装质量要求高，技术难度大。系统管道的安装质量能否符合设计文件中的技术要求将直接关系到核电厂的运行安全。 1 工艺管道预制的质量控制 在秦山核电二期工程中各工艺管道系统安装前，只有少数工艺系统的管道预制和现场安装同步进行（如仪表用压缩空气分配系统（SAR）在反应堆厂房内的铜管、核取样系统（REN）的部分安装），原因是便于现场管线的布置。而大多数工艺系统管道是在预制车间进行，因为预制车间的施工环境及条件相对于现场较为优越。管道预制质量的好坏将直接影响现场安装的质量和进度。 1.1 预制前期准备工作 管道预制过程中各工序的进行和质量控制主要是以管道预制的工作/质量计划的形式操作。在管道预制工作进行前，相关的工作/质量计划、施工方案、工作程序等软件资料应经过审批生效。工作/质量计划启动前首先应进行先决条件检查。主要检查以下内容： （1）施工图、技术规格书、工程/设计变更单及相关标准齐全； （2） 施工方案及工作/质量计划已经批准生效； （3）焊接工艺评定或焊接工艺卡合格有效； （4）特殊工种人员资格合格有效； （5）设备、仪器经标定合格并在有效期限内； （6）管道、管件、油漆和焊材等材料经验收合格； (7) 工作区或工作地带符合工艺施工要求； (8) 临时存放区可利用且符合要求； (9) 施工前已进行施工技术交底。 1.2 管道的临时存放 (1) 管道、管件的规格、数量、材料应与设计图纸一致，且表面状态及保护符合要求； (2) 管道存放时应有有效的防变形措施。 1.3 机加工 (1) 管子切断前应移植原有标记； (2) 不锈钢、有色金属管应采用机械或等离子方法切割，不锈钢管用砂轮切割或修磨时，应使用专用砂轮（铝基砂轮片）； (3) 锯割薄壁管时，应采取措施防止将管夹扁。 管子切口质量应符合下列规定： (1) 切口表面应平整，无裂纹、毛刺、凹凸、缩口、熔渣、氧化物及铁屑等； (2) 切口平面倾斜度偏差不大于管子外径的1%且不超过下值：核1级，2.00 mm；核2、3级，2.50 mm；非核级，3.00 mm。 1.4 弯曲成形 弯曲不锈钢管时，接触不锈钢管的工具应衬以不锈钢或镀铬材料，以防止加工过程中不锈钢管被铁素体污染。弯管质量应符合下列规定： (1) 弯管外表面不得有裂纹； (2) 不宜有皱纹，在弯管的内弯曲半径范围有褶皱的情况下，测得的褶皱峰顶和谷底之间的距离不得超过管子名义直径的3%，并且应当小于或等于两相邻峰顶之间距离的1/2； (3) 弯曲部分的椭圆度不得超过8%。 1.5 管道预制后的表面处理 碳钢管道预制后应进行涂漆处理，环境条件应清洁且相对湿度小于75%。根据厂房要求的不同，涂层系统分别为PIC类和PID类，对PIC类或特别指出的涂层系统除锈等级为Sa3级（GB8923），其它类别为Sa2.5级。除锈合格后应在4 h内完成底漆涂装，如在规定时间内未完成底漆涂装，则应重新除锈。底漆干燥后，表面打毛并涂规定颜色和类型的中间漆和面漆。漆膜外观应无流挂、起泡、夹层、裂纹等缺陷，漆膜应平整光滑且满足厚度要求。水压试验期间要检查的焊缝、焊接坡口、金属密封面处不能涂漆。涂漆工作应按时间、油漆类型、涂装面积等及时制作见证件并进行附着力试验。 不锈钢管道预制后应进行酸洗钝化。不锈钢管道清洁、脱脂后浸于规定配比的酸洗液中酸洗以除去铁素体等表面污染物，清洗后浸于规定配比的钝化液中钝化以在不锈钢表面形成钝化保护膜。 1.6 预制管道的符合 |
| 设备采购评标的政策和技术问题 The Policy & Technical Issues Related to the Evaluation of Equipment Procurement 康 慧 （东北电力设计院，吉林 长春 130021） 摘要：在江苏田湾核电站工程设计中，东北电力设计院担负部分BOP子项设计和常规岛技术支持的工作。在工作中，许多专业的主设人都曾参与过设备采购的评标工作，而评标工作中的政策和技术问题值得我们探讨总结。本文根据2000-01-01实施的《中华人民共和国招标投标法》和有关参考文献，探讨设备采购评标工作中必须掌握了解的政策和技术问题。 关键词：评标组织；评标标准；符合性评审；详评；评标报告 Abstract: During the design of Jiangsu Tianwan Nuclear Power Plant Project, the North East Electric Power Design Institute undertook the parts of BOP sub-items and technical supports for conventional island. Many of the main designers of various specialities have once participated bid evaluation work of equipment procurement, the policy and technical issues arising from bid evaluation are worthy to be summarized for us. This article, based on the |
| 核电厂设备采购技术问题探讨 Inquiry into the Equipment Purchase for Nuclear Power Plant 杨立强，康 慧 （东北电力设计院，吉林长春，130021） 摘 要 在设备采购过程中，涉及许多技术性、商务性的问题，作为承担设备安装设计工作的技术人员，应注意研究采购工作中的技术问题。在核电厂建设中，设备采购是一项重要的工作，直接影响到工程的投资、进度和质量。设备采购工作涉及经济、技术、政策等多种因素，近年来，随着政府采购工作的开展，设备采购工作越来越引起业主重视，操作程序也日趋规范化。因此，探讨设备采购过程中所涉及的技术问题将对提高采购质量具有一定指导意义。本文提出了6个应引起注意的技术问题，供核电厂设备安装设计及设备采购人员参考。 关键词 采购包 技术规范书 KKS编码 分包 设计修改 Abstract The equipment procurement is an important undertaking during the construction of nuclear power plant, which directly affects the capital investment, schedule and quality of project. The equipment procurement involves such factors as economics, technologies and policy etc., in recent years, with the development of government equipment procurement pattern, it has received more and more attentions from utilities, the implementation procedure also has become more standardized. The equipment procurement process involves many problems of technical and commercial nature, however, as technical personnel undertaking equipment installation design work, they should pay more attentions to technical problems in procurement. Hence, inquiry into the technical problems arising from equipment procurement will have guiding significance for enhancing procurement quality. This article introduces six such technical problems to be attended for, which serve as reference for experts engaging in nuclear power plant equipment installation design & procurement. Key words Purchase bag Technical specification KKS code Subcontract Design modification 1 采购包的划分 采购包是编制设备采购标书的基本单位。一般来讲，一个采购包要编制一套完整的技术规范书。采购包的划分对于设备采购工作极为重要，绝不可以随意确定，而应根据工程的实际情况，仔细研究推敲。下面从技术角度并结合工程经验介绍一般划分方式和划分原则。 1.1 常用的采购包划分方式 （1）以单体设备划分。以一台（或若干台同型号）单体设备为一个采购包。例如：换热器、汽轮机、锅炉、变压器等。这种划分多用于大型、重要设备的采购。 （2）以同一种类型的多台划分。在一个工程中，可以把所有同一类型设备划分为一个采购包。例如：风机（包括不同参数及类型）、水泵、空压机及后处理系统等。这种划分有利于招标文件的编制。 （3）按工艺系统划分。欲采购的多种设备组成一个系统。若单独将其中的单体设备拿出划分作多个采购包，会对整个系统的成套、调试、运行管理产生风险，为了避免这种情况的出现，把整个工艺系统作为一个单独的采购包进行招标，即按系统招标。例如：发电厂空调制冷系统。 （4）以工艺专业划分。以电厂的某一工艺专业划分，例如：电气专业设备包、建筑设备包、水处理设备包、仪控包等。这样的以专业划分包的做法专业性强，有益于业主的专业归口管理，有益于招标文件的编制和管理，也有益于供货商的投标。例如：某核电站的暖通专业设备采购包就是一个暖通专业大包，内含19种类型的小设备包。 （5）以建筑物为界限划分。为了满足工程进度或施工管理上的要求，也常有把一个建筑物内的全部设备划分为一个采购包的。例如：制氢站、制氯站、启动锅炉房、供热站等。特点是责任单一而清晰，管理简单。 （6）以岛划分。以汽机房、锅炉岛、仪控岛作为单独的设备包，但这样划分出的包里所涵盖的专业很多，分界面较复杂，编标及招标工作量大，业主承担的风险大。设备的可靠性、供货时间都由某中标方承担，对投标方的资质、信誉度要认真考核。 对于核电厂（包括常规火电厂）来讲，设备采购包的划分方式大致有以上几种类型，各有其适用的情况。一个核电厂的设备采购一般不会采用一种单一的采购方式，需根据本厂的特点来确定。 1.2 设备采购包划分的主要原则 （1）有益于供货商组织生产。如果把几种不同类型的设备划分为一个包（即一个招标单元），中标方只能生产主要设备，生产不了的只能分包，这会增加管理层次。因此，应尽量把同类型的设备划分为一个包。 （2）有益于施工管理。应考虑施工标的中标情况，尽可能避免一个设备采购包内的设备涉及到多个施工单位，或者一个施工单位要到多个设备采购包去领设备。总之，如果在划分采购包时能尽可能考虑到施工单位的具体情况，将会避免许多管理上的麻烦。 （3）要考虑接口关系。如设备采购与施工的接口，不同工艺专业间的接口，采购与监造的接口， |
| 岭澳核电工程施工阶段质量管理 The Quality Management during Construction Phase of Ling’ao NPP Project 张伟明 （岭东核电有限公司（筹），广东深圳，518124） 摘 要 核电站施工阶段的管理体系中除质量管理外还有安全管理、进度管理、财务管理、环境管理、技术管理等，在建立和实施质量管理体系时，必须注意与其它体系之间的相互整合，减少摩擦，降低成本，提高效率，最大限度地实现组织总体目标。本文以岭澳核电有限公司在百万千瓦核电机组的施工阶段质量管理为基础，阐明了作者对核电站施工阶段质量管理的一些经验和体会。 关键词 核电站 施工 质量管理 Abstract The management system in construction phase of nuclear power plant includes the management of safety, schedule, finance, environment and technology as well as quality management etc.. When establishing and implementing the quality management system, the consideration of reciprocal conformity with all other management systems should be paid so as to mitigate conflicts, reduce cost, improve efficiency and effectiveness of the project, and realize to the extent possible the overall objectives. Some experiences and viewpoints of quality management in the construction phase of a nuclear power plant are given based on the practice of the management in construction phase of Ling’ao Nuclear Power Plant. Keyword Nuclear power plant Construction phase Quality management 作为核电工程质量管理工作者，要做好质量管理工作，除了要熟悉有关质量管理标准和核安全法规、掌握一定的管理知识之外，还要具备的基本条件之一就是必须了解相关的工作过程。 笔者曾参与大亚湾和岭澳核电工程的建设，对施工过程有一定的了解和认识，本文以岭澳核电有限公司（以下简称业主）在百万千瓦核电机组的施工阶段质量管理为出发点，表述质量管理方面个人的理解和观点。 质量是一组固有特性满足要求的程度。人们从事的任何一项工作，都会有相应的要求，不管是明示的，还是隐含的。也就是说，我们的所有工作，都与质量有关，质量管理涉及到方方面面，现代质量管理必须体现在全组织、全过程和全员的全范围基础上。 一个组织的质量管理工作的开展，是通过一系列的活动来进行的。任何一项活动则都可以作为过程进行管理。将活动和相关的资源作为过程进行管理，可以更高效地得到期望的结果。 施工过程作为核电站建设过程的特定阶段，其管理体系中穿插了质量管理、安全管理、进度管理、财务管理、环境管理、技术管理等，质量管理只是其中一部分。施工阶段的总体目标除质量目标外，还包括经济目标、进度目标、技术目标、安全目标，以及环境、职业健康与安全等方面的目标，它们之间是互为补充、相辅相成的。按不同的管理标准分别建立管理体系时，应注意不同体系之间的整合，减少摩擦，降低成本，提高效率，最大限度地实现组织总体目标。 在一个组织里面，各个管理体系之间是相互影响和相互制约的。我们讲质量管理，说质量管理体系的建立，不应该抛开别的管理体系不管，而应该运用管理的系统方法，综合考虑系统的整体性、结构性、开放性和满意性等原则，把质量管理和其它管理有机地结合在一起，融质量管理于其他管理之中，使组织各管理体系之间更为协调，从而进一步促进质量管理体系的有效运行。 概括地说，核电工程施工阶段的质量管理体系是由相应的施工管理职责、资源管理、产品实现、测量、分析和改进等过程组成。 1 明确管理职责 业主的施工管理范围包括前期土石方开挖、海域工程、土建施工、设备安装、调试服务等主要工作。工作的上游是设计采购，下游是调试启动及移交生产。 施工管理从职能上分为五大块：土建施工、核岛安装、常规岛及BOP安装、电气仪控安装、施工支持（安全、金属QC、测量、技术文件、设备检验、土建试验）。 施工管理的职责主要有如下几个部分： ? 施工承包商的评审和选择； ? 负责监督施工单位组织管理的有效性； ? 负责监督管理施工单位的人力动员、施工准备工作； ? 负责施工质量的检查及验收； ? 负责施工三级进度的审定与有效实施； ? 提出施工设计修改和施工不符合项处理的初步意见； ? 施工现场协调及与设计供应、调试移交的协调； ? 负责现场安全管理。 业主的施工质量管理活动分为QA和QC两个层次： 业主的质量保证部下面设有施工质保处，负责对所有参与施工的单位，包括业主的施工管理部门实施QA监督、检查和监查。 业主的工程部下面设有施工管理分部，施工管理分部既是业主管理施工的一个部门，同时也是项目建设的监理部门，施工管理分部经理即为项目总监。施工管理分部不仅承担项目建设监理的全部责任和义务，而且代表业主管理现场的所有施工承包商实施QC |
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