陈雪婷900 发表于2021-02-04 34人浏览

工程建设项目前期工作流程基本流程建设项目投资决策（建议书、可行性研究报告）流程建设项目设计阶段工作流程建设项目准备阶段工作流程工程建设项目管理流程项目管理基本流程招投标基本流程合同签订流程施工准备流程项目风险管理...

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陈雪婷900 发表于2021-02-03 49人浏览

一、 现场施工工程例会1、现场施工工程例会一般由监理工程师主持；2、现场施工工程例会一般每两周举行一次，特殊情况举行专题协调会议；3、现场施工例会规定参加人员：监理单位驻工地代表；施工单位项目经理、技术及经济负责人、...

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陈雪婷900 发表于2021-02-01 17人浏览

职场是一个大盘子，它有自己的规则和模式，掌握一定的技巧，可以让你的职业道路顺畅一点，尽快的成长起来。1沟通的顺序：当面>电话>群不要习惯性就发消息，除了需要留证据的事情，其余的沟通一定是当面最高效，也最容易成功。哪...

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陈雪婷900 发表于2021-01-29 9人浏览

一提“项目经理”，你会想到什么？要综合把控项目的目标、工期、费用、质量、安全、效率.....简言之，一般人看来，项目出现任何问题，你都可以找项目经理。有人说，项目经理就是管理整个项目的全知全能“大神”；有人说，项目经...

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陈雪婷900 发表于2021-01-08 15人浏览 1人跟帖  

一般我们把项目管理分成了五个过程组：启动、规划、执行、控制和收尾。今天，我们来看一下在项目的各个阶段，有哪些问题需要我们特别注意？启动阶段好的开始是成功的一半，管理一个项目也是如此。一个提前充分准备的项目启动能极...

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陈雪婷900 发表于2021-01-04 20人浏览 2人跟帖  

行为能力是指个人的行为方面和社交方面的能力，共定义了10个行为能力要素：自我反思与自我管理；诚信与可靠；人际沟通；关系与参与度；领导力；团队工作；冲突与危机；谋略；谈判；结果导向；（来自IPMP认证个人项目管理能力基准...

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陈雪婷900 发表于2021-01-11 33人浏览 1人跟帖  

环环跟项目经理们聊天，经常能听到这样的话：“我是项目经理，除了项目管理的事情外，还要好多事情我得亲自去做。”“项目经理责任大，权力少，真的太累了。”作为一个项目经理，需要对整个项目负责，但由于种种原因，导致责任大...

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陈雪婷900 发表于2021-01-11 22人浏览 1人跟帖  

▽三道红线之后，金融红利消失了，地产进入管理红利时代。精细化管理将成为核心竞争力，喊着对标制造业的房企越来越多了。如果将地产项目全周期划分为投资拿地-设计建造-营销-物管这四个阶段，变革压力首先落在设计及建造阶段。...

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陈雪婷900 发表于2021-01-11 49人浏览 1人跟帖  

对房企来说，工程管理做到什么程度，算得上优秀？过去，工期、质量、成本被视为工程管理的三大要素，一个称得上优秀的工程，这三个要素起码得达到平衡，而非顾此失彼。这两年，“快周转”的热潮下，很多项目工期快，成本也省了，...

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陈雪婷900 发表于2021-01-11 106人浏览 1人跟帖  

这两年，工程在房企中的地位越来越凸显了。一方面，限价逻辑下，项目首开周期越短，节省下来的财务成本越多，这意味着项目建造效率很重要；另一方面，行业进入C端时代，客户对房子品质越来越挑剔，维权越来越专业，这对工程部门...

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陈雪婷900 发表于2021-01-11 15人浏览 1人跟帖  

2021年1月4日，正是新年的第一个工作日，但是一则关于“拼多多23岁女员工猝死”的新闻却在各大社交平台引发了激烈的讨论。一位就职于拼多多买菜的23岁女性员工，在凌晨一点半下班的途中突然晕厥倒地，抢救无效，不幸离世。而拼多...

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陈雪婷900 发表于2021-01-11 41人浏览 1人跟帖  

做项目的过程是一个不断决策与做选择的过程，但往往与之伴随着许多风险。因此，用合适的方法进行风险识别是至关重要的。以下介绍8种常用的风险分析方法。1、头脑风暴法形式：团队全体成员以会议形式轮流提出主张和想法。要点：会...

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陈雪婷900 发表于2021-01-11 18人浏览 1人跟帖  

2021年开始了对于项目经理们来说立目标、做计划绝对是手到擒来的事情然而这刚立下的flag大旗还没等旗升起来就听到了啪 啪 啪 啪 啪的打脸声010203040506072021年，项目经理又开始新一轮的发誓。每次他们都信誓旦旦的跟家人说“我...

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陈雪婷900 发表于2021-01-11 17人浏览 1人跟帖  

01有一群老鼠开会，研究如何应对猫的袭击。有一只很聪明的老鼠想到了好主意，在猫的脖子上挂上一个铃铛，只要猫一动，铃铛就会响，这样我们大家不就可以提前知道猫来了吗？大家都觉得这主意不错，但是问题来了，谁去给猫挂上这铃...

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陈雪婷900 发表于2020-12-14 9人浏览 1人跟帖  

你知道什么是项目吗？▲三峡举世瞩目投资近2000个亿，是一个众所周知的大型项目▲北京大兴机场是一个典型项目集群，投资了近800个亿，建设工期不到5年▲奥林匹克冬季运动会是一个综合性的项目▲一个残疾人的环球旅行，实现这个想...

最新回复：混凝土搬运工  2020-12-22  

陈雪婷900 发表于2020-12-22 16人浏览 1人跟帖  

人才流失率高，一直是建筑企业的老大难问题。工地要想留住人才，就得先搞清楚人才离开的理由。123456789每天早出晚归其实我们只是努力让生活更好有时候为了生活有太多的情不得已和太多的委屈……做工程的你，辛苦了！致敬所有在...

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故事先生 发表于2020-06-24 36人浏览 1人跟帖  

现阶段，建筑工程行业的快速进步，对于国内监理行业也有很大的推进作用。但是建筑工程项目施工周期长，参与施工的人员以及单位众多，这也使得当前的监理行业不能完全满足建筑工程行业的需求。如何提升工程监理工作的水准与力度，...

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叶子451 发表于2019-11-18 349人浏览 1人跟帖  

1 引言我国的工程一般都采用工程管理与监理分开的方式，取得了瞩目的成绩。但是随着现代工程的发展，工程管理、监理人员水平参差不齐，工程监理与管理在结合中遇到了各种各样的问题，这些问题的出现不同程度的制约着工程管理与监...

最新回复：叶子451  2019-11-18  

边边story 发表于2019-06-12 371人浏览 1人跟帖  

《房建技术员训练营》6月班级招生中...6月13日前报名，即可享受“预付定金，减免260”课程及活动详情如下更多活动细则，请扫码加老师微信咨询~点击上图或右侧链接即可进入定金支付页面：https://edu.zhulong.com/lesson/8698-1.h...

最新回复：边边story  2019-06-12  

那殇丶很明显 发表于2019-03-25 396人浏览 1人跟帖  

项目经理在工地上如何成功带领团队？如何高效管理时间？如何处理错综复杂的人际关系？作为一个项目经理，如何把事情做得更高效，又该具备怎样的能力？都是值得深思的问题。（图片来源：摄图网）一项目经理每天、每周、每旬、每月...

最新回复：叶子451  2019-03-25