摇铃唤白鹿 发表于2021-07-29 85人浏览 1人跟帖  

监理例会是展示监理能力的舞台，会开的质量效果如何直接影响各方对你的看法，好多监理不知道监理例会中究竟要说些啥。监理例会怪相一：有的监理技术不精、不懂装懂，根本说不出工地上具体存在的问题，废话叨叨起来没完没了，叫人...

最新回复：六月的雨天  2021-07-29  

摇铃唤白鹿 发表于2021-02-18 236人浏览 2人跟帖  

监理和施工单位之间的关系应该是管理与被管理之间的关系，但是因为施工单位凭借着其过硬的实力和甲方的特殊关系，所以往往很难被管束，那么究竟如何管理这些比较牛气的施工单位呢?一、遇到问题不要激化矛盾，抓大放小、一招致胜...

最新回复：卫小东01  2021-02-19  

摇铃唤白鹿 发表于2021-02-05 101人浏览 1人跟帖  

在工程建设中，施工单位和监理单位的关系十分微妙，一方面，二者需要团结一心、紧密配合才能确保工程建设的顺利进行，另一方面，二者又存在着“监管和被监管”的“尴尬定位”，又不得不保持“若即若离”。特别是有很多施工方与甲...

最新回复：361150717  2021-02-05  

故事先生 发表于2020-05-15 1635人浏览 2人跟帖  

在监理项目开始前，部分建设单位会主动邀请中标的监理公司进行沟通，共同就具体监理工作中大家所重点关心和关注的一些问题进行问询，以下经常会被提及到问题及解答要点，希望对大家能有所帮助。1、建设工程质量管理方面对工程监...

最新回复：9869  2021-01-03  

摇铃唤白鹿 发表于2020-12-14 65人浏览 1人跟帖  

监理不要向委托方负责的，向这种事甲方老板知道了很可能会炒掉其管理人员，监理无可奈何之下，应该由公司领导出面，直接找其委托方商谈。对于这种情况也不用太过慌张，本身就很正常嘛，原因楼上的各位也说的很清楚了。作为我们监...

最新回复：361150717  2020-12-14  

摇铃唤白鹿 发表于2020-11-26 46人浏览 1人跟帖  

一、忌不讲原则，一团和气。监理单位和施工单位首先是监理与被监理的关系，是一对矛盾对立统一体。这种关系在监理合同与施工合同中就已经明确。监理工程师要在法规和合同授权范围内，严格改造自己的职责，站在公正的立场上，独立...

最新回复：361150717  2020-11-26  

LeoReus 发表于2020-09-19 24人浏览 6人跟帖  

【合同管理】资格预审和资格后审都是对投标人资格的审查，只是二者进行审查的时间不同，资格后审一般适用于（）。A.邀请招标B.非标准化项目C.技术复杂的项目D.公开招标【监理概论】根据《建设工程质量管理条例》，建设单位不得明...

最新回复：LeoReus  2020-09-19  

叶子451 发表于2019-01-09 613人浏览 2人跟帖  

技术方案类：施工组织设计、专项安全施工方案、安全文明施工方案、施工现场应急救援预案、中标通知书、合同、图纸会审、地质勘察报告、设计变更测量核验资料：工程定位测量放线记录、验线记录、材料、设备、构配件质量证明文件：...

最新回复：随心所欲946  2020-07-02  

故事先生 发表于2020-04-02 1507人浏览 1人跟帖  

工地例会作为现场参建各方沟通情况、交流信息，协调处理、解决合同履行中存在问题的一种会议方式，在日常监理工作中得到了业主、施工单位的一致认可。但在具体操作过程中，往往因各种原因，会议效果达不到预期目的，解决不了工程...

最新回复：故事先生  2020-04-02  

叶子451 发表于2019-12-10 80人浏览 1人跟帖  

按道理说监理应该是管着施工单位的，我们监理和施工单位之间的关系应该是管理与被管理之间的关系，但是因为施工单位财大气粗，又和甲方的关系比较好，以至于施工单位很难被管束,究竟如何管理这些比较牛气的施工单位呢？我根据我...

最新回复：叶子451  2019-12-10  

叶子451 发表于2019-11-26 1525人浏览 1人跟帖  

建设工程监理资料是项目监理机构对工程项目实施监理过程中形成的信息，是工程建设过程中质量、安全、技术和管理等情况的真实、全面反映，工程监理资料管理是建设工程信息管理的重要组成部分，但是施工单位必须给监理单位报送那些...

最新回复：叶子451  2019-11-26  

叶子451 发表于2019-11-26 59人浏览 1人跟帖  

说到监理和施工的关系，在合同中早已明确。本质上，二者属于监理与被监理的关系,是一对矛盾对立统一体，但在实际工作中，监理和施工之间的关系则显得更加复杂。一方面监理要在法规和合同授权范围内，严格履行自己的职责，站在公...

最新回复：叶子451  2019-11-26  

傲气稳了全场 发表于2019-09-04 134人浏览 1人跟帖  

工程项目建设周期长、技术复杂、牵涉各方广，难免不会出现各种问题，特别是对于监理，整个工程的监理工作就是在不断解决问题的过程。但在现实中，几乎每个监理都会碰到反复多次提出问题和意见，施工单位就是不整改，处理不好往往...

最新回复：叶子451  2019-09-04  

叶子451 发表于2019-08-30 479人浏览 1人跟帖  

监理例会是展示监理能力的舞台，会开的质量效果如何直接影响各方对你的看法，好多监理不知道监理例会中究竟要说些啥。监理例会怪相一：有的监理技术不精、不懂装懂，根本说不出工地上具体存在的问题，废话叨叨起来没完没了，叫人...

最新回复：叶子451  2019-08-30  

叶子451 发表于2019-08-27 130人浏览 1人跟帖  

（1）负责本监理合同段的全面工作。（2）确定本工程监理人员的岗位职责和分工。（3）负责组织总监办各级人员的业务培训工作。（4）负责组织总监办各级人员的评比考核工作，制定奖惩措施并落实。负责监理人员的管理工作。（5）审...

最新回复：叶子451  2019-08-27  

叶子451 发表于2019-07-24 1537人浏览 3人跟帖  

甲方，监理，施工是工程中的铁三角，在工作中理应团结协作，共创互赢，而不是勾心斗角，尔虞我诈。既然风雨同舟，就应同舟共济；既然唇齿相依，势必会唇亡齿寒，三方俱伤。每每监理例会，都是硝烟弥漫；每次组织各方验收，总是一...

最新回复：叶子451  2019-07-31  

叶子451 发表于2019-07-08 1006人浏览 2人跟帖  

　　按道理说监理应该是管着施工单位的，我们监理和施工单位之间的关系应该是管理与被管理之间的关系，但是因为施工单位财大气粗，又和甲方的关系比较好，以至于施工单位很难被管束，究竟如何管理这些比较牛气的施工单位呢?我根...

最新回复：mayday_123  2019-07-09  

叶子451 发表于2019-06-20 516人浏览 1人跟帖  

监理如何正确处理好与施工方关系摘要监理除应正确处理与建设单位的关系外，也应正确处理好与施工单位的关系。作为现场监理人员，主要面对的是施工单位，能否与施工单位保持良好、正常的工作关系，是能否顺利完成监理任务的重要条...

最新回复：叶子451  2019-06-20  

叶子451 发表于2019-02-18 1583人浏览 3人跟帖  

按道理说监理应该是管着施工单位的，我们监理和施工单位之间的关系应该是管理与被管理之间的关系，但是因为施工单位财大气粗，又和甲方的关系比较好，以至于施工单位很难被管束,究竟如何管理这些比较牛气的施工单位呢？我根据我...

最新回复：siyuan1127  2019-02-27  

叶子451 发表于2019-02-14 3621人浏览 1人跟帖  

一、施工现场工程参建责任主体行为检查（1）建设单位1、组织、督促施工、监理单位开展节后复工隐患自查自纠情况2、办理质量安全监督手续情况3、施工图设计文件审查情况4、办理施工许可（开工报告）情况5、按规定委托监理情况6、...

最新回复：叶子451  2019-02-14