[讨论]监理重复多次提到的问题施工单位就是不整改,如何处置?

发表于2019-08-14     239人浏览     0人跟帖     总热度:70  

监理重复多次提到的问题施工单位就是不整改,如何处置?

 

 

 

施工中总会不断有问题,工程建设就是不断解决问题的过程。监理提出的问题,施工单位就是不整改,这有多种可能性,要具体问题具体分析。

 

第一,   先看看监理合同和监理规范。监理是受业主委托履行合同约定的义务并要执行监理规范。监理所提的问题,是否在监理合同义务和监理规范的范围之内?如果不是,那么施工单位是可以不予理采的。如果确有必要,监理可以通过其他渠道向有关部门反映,而不必等施工方的回应。监理切不可自以为是,以为自己样样全能,什么都管,处处伸手,越俎代庖,不仅吃力不讨好,弄不好还要背锅。

第二,   要看问题的提同出是否合法有效。书面形式会议记要形和口头形式都要有据可查。特别是一定要向对方领导层和管理层正式提出,而不能只在工地向作业层提出。

第三,   施工方不整改的原因也有多种可能,一是工程层层转包,以包代管,工地管理失控,承包方可能连转到哪个包工头手里都不搞不清了,当然也就谈不上整改。二是承包方有自己内部一本帐,例如承包方手里有三个工地,其中一个是省市重点项目,施工方老板全力要保,你这个工地只好先应付一下再说,监理对此一无所知,只好干着急。从这一点也可看出监理只是面对工地现场农民工是多么荒谬。三是解决这问题的条件还不具备,例如图纸待修改,甲供材没到位,协作单位不配合,等等。施工方的老板和包工头不少是老江湖老油子,有着对付监管对付甲方的成熟经验,业内有潜规则,所以监理以为是问题,他们根本不当一回事也是经常有的,监理切不可当书呆子。问题要抓住要害关键大局,而不要在枝节和表面纠缠。不能只看到表面蜂窝麻面而看不到背后管理体系的好坏。

第四,   总之,要根据不同情况采取不同的方法处理,而不是一味发通知傻等。特别是管理混乱管理失控的工地,这种工地出事是必然的,所以要当机立断,否则就有可能背锅。


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