简介:监理单位工程全套资料管理(53页),ppt格式;
主要内容:
目录:
课题1 监理管理资料
课题2 进度控制资料
课题3 质量控制资料
课题4 投资控制资料
课题5 合同管理资料
监理大纲是监理单位在确定对工程项目的投标意向后,由监理单位的经营部门和技术管理部门编制的,它表达了对工程项目监理的总体构思,向招标人显示对投标工程的理解,对该工程监理的重点及难点进行分析,具有先进性、可行性、针对性,可供招标人或评标专家审查和评价,以达到中标的目的。仅供参考;
监理单位工程全套资料管理
监理管理资料
进度控制资料
投资控制
整改通知
质量控制资料
免责声明:BBS所有内容均为网友上传,仅供学习交流,如有侵权请通知我们删除。
监理单位应根据业主所提供的和自己初步掌握的工程信息,制订准备采用的监理方案(监理组织方案、各目标控制方案、合同管理方案、组织协调方案等)和监理措施。
中国 | 工程造价
4 关注
999+ 粉丝
999+ 发帖
301 荣誉分
∨
简介
二维码(建议尺寸80*80)