- 文件格式:doc
- 文件大小:1.04MB
- 等级:
主要内容:
三、监理任务、范围和工作内容
1 监理任务:对本工程建设进行全过程有效的质量、进度、投资控制,做好合同管理和组织协调工作,使承包人完成的工程项目符合合同要求,同时还须向委托人提供技术、经济、法律等方面的咨询服务。
2监理范围:经审查批准的施工图(含通过监理审查的设计变更)中所包括的本工程全部内容。
3施工阶段的监理工作内容:
3.1熟悉合同文件及施工文件,编制
监理规划或计划;
3.2协助委托人与施工承包人办理开工手续,发布开工令,对施工承包人选择的分包商、材料供应商进行资质审查,并报委托人批准;
3.3负责组织召开设计交底、图纸会审、工地例会、工地专题会、现场协调会议;
3.4主持工程建设过程中有关协作单位的组织协调。重要协调事项应事先向发包人报告;
3.5审查施工承包人提出的施工组织设计、施工方案、施工方法、质量保证体系、质量保证措施、安全保证体系及措施、文明施工措施,并监督实施;审查批准
施工组织设计和技术方案,按照保质、保工期和降低成本的原则,自主向承包人提出建议,并向发包人提出书面报告。如果审批意见或拟提出的建议会降低质量标准、提高
工程造价或延长工期,应事先取得发包人同意;
3.6督促检查施工承包人严格执行工程承包合同、国家工程技术标准、施工规范、安全防护,协助委托人和施工承包人之间的关系;
3.7审核承包人授权的常驻现场代表(项目经理)的资质以及其它派驻到现场的主要技术、管理人员的资质是否符合合同要求;
3.8建立监理的试验、检测工作体系,按照规定或者合同约定的频率独立开展监理的试验、检测工作;
3.9检查、验收本工程采用和进场材料、审批承包人的标准试验及抽检试验(取样试验)、审查承包人的施工机械设备是否符合施工合同所规定的型号、规格、数量、生产能力、完好率。严格核查主要材料、构配件的出厂合格证明、材质化验单及试验报告;
3.10验收承包人测定的地面线及施工定位线并报业主审批。检查承包人人占用工程场地。要求承包人按照合同条件、技术规范和监理程序进行施工,通过旁站、巡视、检测、试验和整体验收等手段全面监督、检查和控制工作质量(对关键部位、关键工序进行跟踪和旁站监理),做好隐蔽工程、分项工程、分部工程、单位工程以及整个项目的检查、验收工作。组织设计单位、施工承包人及业主进行工程竣工的初步验收,协助委托人提出竣工验收申请报告,协助业主组织竣工验收;
3.11按照总体、年、月、周、日和关键部位、关键工序、关键项目审查进度计划内容,审批进度计划方案,检查进度计划实施情况并督促承包人调整进度计划,审核承包人当月进度报表、支付申请和签发工程支付凭证,审批承包人下月进度计划、用款计划,并在每月22日前将上述报表、计划报委托人;
3.12发布停工令;
3.13发布变更令;
3.14根据城投公司《计量管理办法》编制工程计量程序和计量依据,并报委托人批准,按照批准的计量程序和计量依据进行全过程全方位的计量工作,并根据合同文件签发支付凭证;
3.15调查、处理工程质量缺陷和事故,审批处理方案,监督处理方案的实施;
3.16督促审查施工承包人归档技术业务资料;建立技术经济档案,并将完整的监理资料移交委托人;
3.17编制监理工作月报并上报;
3.19督促施工承包人建立健全安全生产责任制,对工人上岗前进行安全生产教育及分部、分项工程的安全技术交底,检查并督促施工承包人落实分部分项工程或各工序关键部位的安全防护措施;
3.20不定期组织检查,审查处理意见并限期整改,发现违章冒险作业的责令其停止作业,发现隐患的要责令其停工整改,参加工伤事故处理;
3.21监督检查施工现场的消防工作,冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等工作;
3.22监理公司应对承包人使用农民工的情况进行检查、监督和督促承包人为其雇用的工人提供必要的生活设施和采取合理的卫生防护措施以及安全措施,保障工人的健康与安全,督促承包人及时足额发放其雇用工人的工资。
5-1F526155950
工程项目监理目的及目标
质量目标控制方案
可能影响质量的主要因素分析及对策
开工准备阶段质量控制监理工作流程
质量控制措施1
质量控制经济措施及合同措施
采取的技术措施如下表
对影响工程质量的五大因素主要控制措施
预防措施
主体工程的渗漏
下载文档
免责声明:BBS所有内容均为网友上传,仅供学习交流,如有侵权请通知我们删除。
- 文件格式:doc
- 文件大小:1.04MB
- 等级: