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业主对监理公司工作管理规定（共28）

发表于2018-05-17 2474人浏览 1人跟帖总热度:595

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标签：监理管理资料监理工作预控制度工程验收管理制度

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主要内容：

根据《 “三控，三管，一协调”的工作目标指导下，积极配合建设单位，尽快使项目监理管理人员熟悉监理工作和适应监理工作的要求，，确保工程项目保质保量顺利完成。

一、总监理工程师职责：

1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。

2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。

3、审查总包，分包单位的资质，并提出审查意见。

4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。

5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。

6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。

7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。

8、审查和处理工程变更。

9、主持或参与工程质量事故的调查。

10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。

11、组织编写并签发监理周，月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。

12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。

13、主持整理工程项目的竣工验收。

业主对监理公司工作管理规定（共28）-监理工作内容和要求

监理工作内容和要求

业主对监理公司工作管理规定（共28）-开工前开展的监理工作及规程主要内容

开工前开展的监理工作及规程主要内容

业主对监理公司工作管理规定（共28）-施工旁站监理规定

施工旁站监理规定

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