huangbo929 发表于2008-05-06 782人浏览 1人跟帖    等级: 

监理工程师在施工阶段进行投资控制的基本原理是把计划投资额作为投资控制的目标值，在工程施工过程中定期地进行投资实际值与目标值的比较，通过比较发现并找出实际支出额与投资控制目标之间的偏差，分析偏差产生的原因，并采取有...

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huangbo929 发表于2008-05-06 741人浏览 1人跟帖    等级: 

一、项目监理机构对工程变更的管理 　　项目监理机构应按下列程序处理工程变更： 　　(1)设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程变更，应编制设计变更文件；建设单位或承包单位提出的变更，应提交总监理工程师，由总监理工程师组...

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huangbo929 发表于2008-05-06 734人浏览 1人跟帖    等级: 

4．加速施工费用的索赔 　　解决这一问题建议采用“奖金”的办法，鼓励承包商克服困难，加速施工。即规定当某一部分工程或分部工程每提前完工一天，发给承包商奖金若干。这种支付方式的优点是：不仅促使承包商早日建成工程，早日...

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huangbo929 发表于2008-05-06 1098人浏览 1人跟帖    等级: 

一、工程价款的结算 　　(一)工程价款的主要结算方式 　　按现行规定，工程价款结算可以根据不同情况采取多种方式。 　　(1)按月结算。即先预付工程备料款，在施工过程中按月结算工程进度款，竣工后进行竣工结算。我国现行建筑安...

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huangbo929 发表于2008-05-06 739人浏览 1人跟帖    等级: 

二、FIDIC合同条件下工程费用的支付 　　（一）工程支付的范围和条件 　　1．工程支付的范围 　　FIDIC合同条件所规定的工程支付的范围主要包括两部分，如P174图7-8所示。 　　一部分费用是工程量清单中的费用，这部分费用是承包...

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huangbo929 发表于2008-05-06 713人浏览 1人跟帖    等级: 

一、投资偏差的概念 　　在投资控制中，把投资的实际值与计划值的差异叫做投资偏差，即： 　　投资偏差 = 已完工程实际投资 - 已完工程计划投资 　　结果为正，表示投资超支；结果为负，表示投资节约。 　　进度偏差对投资偏差分...

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huangbo929 发表于2008-05-05 946人浏览 1人跟帖    等级: 

二、费用优化（了解） 　　费用优化又称工期成本优化，是指寻求工程总成本最低时的工期安排，或按要求工期寻求最低成本的计划安排的过程。 　　(一)费用和时间的关系 　　在建设工程施工过程中，完成一项工作通常可以采用多种施...

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huangbo929 发表于2008-05-05 4133人浏览 2人跟帖    等级: 

在前述双代号和单代号网络计划中，所表达的工作之间的逻辑关系是一种衔接关系，即只有当其紧前工作全部完成之后，本工作才能开始。 　　但是在工程建设实践中，有许多工作的开始并不是以其紧前工作的完成为条件。只要其紧前工作...

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huangbo929 发表于2008-05-05 766人浏览 1人跟帖    等级: 

（三）计算工作的时差 　　搭接网络计划同前述简单的网络计划一样，其工作的时差也有总时差和自由时差两种。 　　(1)工作的总时差 　　搭接网络计划中工作的总时差可以利用公式(3—30)和公式(3—31)计算。： 　　 终点节点 TFn=...

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huangbo929 发表于2008-05-05 787人浏览 1人跟帖    等级: 

本章考试大纲要求 　　熟悉：实际进度监测与调整的系统过程。 　　掌握：实际进度与计划进度的比较方法（横道图、S曲线、前锋线）； 　　进度计划实施中的调整方法。 　　内容讲解 　　第四章 建设工程进度计划实施中的监测与调...

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huangbo929 发表于2008-05-05 814人浏览 1人跟帖    等级: 

(二)非匀速进展横道图比较法 　　当工作在不同单位时间里的进展速度不相等时，累计完成的任务量与时间的关系就不可能是线性关系。此时，应采用非匀速进展横道图比较法进行工作实际进度与计划进度的比较。 　　非匀速进展横道图比...

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huangbo929 发表于2008-05-05 821人浏览 1人跟帖    等级: 

四、前锋线比较法（P108） 　　前锋线比较法是通过绘制某检查时刻工程项目实际进度前锋线，进行工程实际进度与计划进度比较的方法，它主要适用于时标网络计划。所谓前锋线，是指在原时标网络计划上，从检查时刻的时标点出发，用...

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huangbo929 发表于2008-05-05 808人浏览 1人跟帖    等级: 

3．网络计划中某项工作进度超前 　　监理工程师对建设工程实施进度控制的任务就是在工程进度计划的执行过程中，采取必要的组织协调和控制措施，以保证建设工程按期完成。时间上的任何变化，无论是进度拖延还是超前，都可能造成其...

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huangbo929 发表于2008-05-05 1106人浏览 1人跟帖    等级: 

（I）第二、三、四章小结:进度控制的原理与方法 　　 　　一、考题分布分析 　　考题 题型 第1章 第2章 第3章 第4章 合计 进度总计 　　05年 单选 3 4 8 3 18 24 　　 多选 1 2 4 2 9 12 　　06年 单选 3 4 8 3 18 24 　　 多选...

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huangbo929 发表于2008-05-05 827人浏览 1人跟帖    等级: 

一、设计阶段进度控制的意义 　　（一）设计进度控制是建设工程进度控制的重要内容 　　（二）设计进度控制是施工进度控制的前提 　　（三）设计进度控制是设备和材料供应进度控制的前提 　　二、设计阶段进度控制工作程序 　　...

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huangbo929 发表于2008-05-05 785人浏览 1人跟帖    等级: 

了解：物资供应计划及其编制方法。 　　熟悉：施工阶段控制目标的确定方法； 　　施工进度计划的编制方法； 　　施工进度计划实施中的检查方式和方法； 　　物资供应进度控制的工作内容。 　　掌握：施工进度控制的工作内容； 　...

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huangbo929 发表于2008-05-05 857人浏览 1人跟帖    等级: 

施工进度计划是表示各项工程(单位工程、分部工程或分项工程)的施工顺序、开始和结束时间以及相互衔接关系的计划。它既是承包单位进行现场施工管理的核心指导文件，也是监理工程师实施进度控制的依据。施工进度计划通常是按工程对...

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huangbo929 发表于2008-05-05 755人浏览 1人跟帖    等级: 

4．其他配套措施 　　(1)改善外部配合条件； 　　(2)改善劳动条件； 　　(3)实施强有力的调度等。 　　一般来说，不管采取哪种措施，都会增加费用。因此，在调整施工进度计划时，应利用费用优化的原理选择费用增加量最小的关键工...

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huangbo929 发表于2008-05-05 897人浏览 1人跟帖    等级: 

6．国外进口物资计划的编制 　　国外进口物资计划是指需要从国外进口物资又得到动用外汇的批准后，填报进口订货卡，通过外贸谈判并签约。编制依据：设计选用进口材料所依据的产品目录、样本。它的主要作用是组织进口材料和设备的...

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huangbo929 发表于2008-05-05 717人浏览 1人跟帖    等级: 

考题分布分析 　　 第1章 第2章 第3章 第4章 第5章 第6章 　　05年 　　考题 单选 3 4 8 3 1 5 24 　　 多选 2 2 4 2 0 2 12 　　06年 　　考题 单选 3 4 8 3 1 5 24 　　 多选 2 2 4 2 0 2 12 　　07年 　　考题 单选 3 4 8 3 ...

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