匿名 发表于2011-04-08 2198人浏览 1人跟帖    等级: 

对于地铁工程中的施工交叉作业管理,主要表现在时间上的严格控制,空间上的合理排布,既要设计专业的详细深化,又要施工单位的紧密配合∃既要甲方的有力组织协调,也需监理单位的过程监督与指导协调∃既要有良好的安全文明...

最新回复：雅静猪猪  2011-04-08  

蜡笔小旧_one 发表于2011-02-24 2268人浏览 1人跟帖    等级: 

目前，我国正在大量兴建的山岭隧道工程都是按设计和规范要求进行监控量测的，但也存在观测不足、反馈不及时的问题，结果部分隧道发生塌方事故.鉴于目前隧道施工安全的严峻形势，加大对隧道施工监控量测的监管力度，建立和健全监...

最新回复：芒果1016  2011-02-24  

蜡笔小旧_one 发表于2011-02-15 2329人浏览 1人跟帖    等级: 

我公司监理的广州市城市市政挖掘、修复及养护施工监理（B 标）项目的工作内容主要对城市主干道的每一个挖掘、维修、养护工程进行跟踪监理，每天将道路挖掘的数据资料上报市政管理部门，对不符合文明施工要求的工地进行督促纠正，...

最新回复：芒果1016  2011-02-15  

蜡笔小旧_one 发表于2011-02-12 2296人浏览 1人跟帖    等级: 

公路工程建设是国家一项重要的基础设施建设,为了保证公路工程的质量，一般采用“企业自检、社会监理、政府监督”的质量保证管理模式，其中社会监理是这一体系的重要组成部分。本文从目前公路工程监理的主要工作内容和发展现状入...

最新回复：芒果1016  2011-02-12  

蜡笔小旧_one 发表于2011-01-14 1850人浏览 1人跟帖    等级: 

1.1 划分质量单元为了保证对所有施工环节进行有效控制, 必须将工程细分解并明确地划分出各质量单元。要做到工程划分各质量单元不遗漏, 单元划分要与交通部“质量评定标 　　准”分部分项工程划分一致, 并画出各分部、分项工程、...

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流年1003 发表于2011-01-05 3052人浏览 1人跟帖    等级: 

当前广泛应用的项目管理工程监理制虽然在一些地区实践中已经初步显现出一定的优势，但由于代建制在我国尚处于发展阶段，不可避免的出现了一系列突出的问题。为此本文对建筑工程项目管理代建制行业的发展前景，市场机制，相关法律...

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林文新82 发表于2010-12-13 1972人浏览 1人跟帖    等级: 

监理工作的特点是：工地分散、管理工作量大、现场工作条件艰苦、人员的技术素质要求较高。是一包了之，还是严加管理，在目前形势下这个问题尖锐地摆在监理公司面前。我们选择了后者。赢利是需要的，但不是根本目的。我们根据公司...

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112358477 发表于2010-11-19 2955人浏览 1人跟帖    等级: 

摘 要：积极探讨施工阶段监理工作打破惰性和常规习惯的思路及工作方法。本文从练好监理基本功出发，结合个人监理经验，抛砖引玉，从深化学习、端正心态、拓展服务、预测隐患、细化管理、提高口才、轻松监理七个方面进行了新探讨...

最新回复：芒果1016  2010-11-19  

王雪123 发表于2010-08-06 1948人浏览 1人跟帖    等级: 

文章认为，工程监理的目的是提高质量、加快工期、降低成本、提高项目施工的经济效益与 社会效益，即在施工过程中，对人力与物力、供应与消耗、生产与储存、专业与协作、使用与维修、空间布 置与时间安排等方面进行科学、合理地部...

最新回复：liutao830115  2010-08-06  

lengfeng328 发表于2009-12-16 2343人浏览 1人跟帖    等级: 

完善项目质量管理，创建和谐施工环境 　　一 组建优秀的管理组织 　　 常言道：内行管内行，没处躲没处藏。建立一个精兵强将的管理班子，是每一个建设单位营造更高利润、打造和完善健康发展路径的基础。内行的管理人员从何而来？...

最新回复：liutao830115  2009-12-16  

zhaodf 发表于2009-11-18 3254人浏览 2人跟帖    等级: 

一、工程建设管理服务模式 　　受建设单位委托设立一个项目实施阶段工程建设管理部，近似于建设单位下属的工程管理部门，但又不同于，与委托单位存在合同关系，所设立的工程建设管理部门在履行委托合同内容的同时又要与委托单位...

最新回复：liutao830115  2009-11-18  

王雪123 发表于2009-11-09 2503人浏览 1人跟帖    等级: 

自建设工程项目启动至投入运营，所面临的风险无所不在并直接威胁项目目标的顺利实现。文章以全寿命项目 管理理念为基点，从分析项目各阶段风险着手，系统地阐述了工程建设过程中各阶段的风险管理目标、工作内 容、工作程序以及工...

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王雪123 发表于2009-09-23 1926人浏览 1人跟帖    等级: 

1、驻地监理工程师职责 　　2、驻地监理工程师办公室职责 　　3、工程技术专业监理工程师职责 　　4、工程经济专业监理工程师职责 　　5、安全监理工程师职责 　　6、合同监理工程师职责 　　7、环保、水保监理工程师职责 　　8...

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樊军2 发表于2009-09-16 1522人浏览 1人跟帖    等级: 

[摘要] 本文第一章:阐述工程项目推行项目管理的意义，即三大控制、控制工程项目质量目标的实现；控制工程项目的工期按合同如期完成；控制工程项目的投资处于合理的受控状态。第二章:将本人从事造纸厂工程设计、工程监理的实践中...

最新回复：liutao830115  2009-09-16  

豫巩lqj0371 发表于2009-08-06 2839人浏览 1人跟帖    等级: 

一、决策、设计阶段的投资控制 　　　　项目投资控制的关键在于施工前的投资决策和设计阶段，项目决策阶段投资方向的正确与否,项目评估、可行性研究报告它对投资控制具有决定性作用。在项目作出投资决策后，控制项目投资的关键就...

最新回复：liutao830115  2009-08-06  

豫巩lqj0371 发表于2009-08-06 3055人浏览 1人跟帖    等级: 

2 总承包模式下参建各方关系特点 　　 在我国现行通用监理模式下，发包人对承包人的管理大多是通过监理机构实施的，发包人根据合同约定其主要精力用在工程的“三通一平”、征地拆迁及与工程有关的外围关系协调方面：而在总承包模...

最新回复：liutao830115  2009-08-06  

武建 发表于2009-07-22 2089人浏览 1人跟帖    等级: 

一、采用中外合作的监理体制，提高项目管理水平 　　西气东输工程建设采用了中外合作的监理模式，由国内几家监理公司同国外咨询公司共同组成项目监理部，实施对施工过程的全面监督和管理，这在国内尚属首次。通过采用中外合作的...

最新回复：liutao830115  2009-07-22  

xhwdp123 发表于2009-07-01 1976人浏览 1人跟帖    等级: 

1、 了解承包商的人文背景，为监理工作顺利，实现监理目标创造有利环境。（针对不利因素之一:由利益意志决定的承包商）从目前所监理的市政道路工程来看，所有的承包商都是这样进场的。主要因为这些承包人当中有一部分背景较深，...

最新回复：liutao830115  2009-07-01