广西某水电站监理工作汇报

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资料目录

  • 目   录
  • 1、工程概况 5
  • 2、机构人员的配备 6
  • 2.1持证上岗和人员配备情况 6
  • 2.2监理仪器设备到位和定期检验 7
  • 3、监理工作制度 7
  • 3.1监理大纲、监理规划、监理细则 7
  • 3.2质量管理体系、质量责任制 7
  • 3.3过程控制 8
  • 4、执行情况 9
  • 4.1 主要原材料、中间产品的抽检 9
  • 4.2 过程控制执行情况、旁站记录 9
  • 4.3 土石方开挖工程质量控制 10
  • 4.3.1 爆破质量控制 10
  • 4.3.2测量作业依据 12
  • 4.3.3 对控制点成果进行的监控 12
  • 4.3.4 对设备、人员的检查 12
  • 4.3.5 对原地面断面测量的监控 13
  • 4.3.6 对开挖竣工测量的监理 13
  • 4.3.7 对施工放样测量的监控 13
  • 4.4 混凝土工程质量控制 14
  • 4.4.1 原材料 14
  • 4.4.2 混凝土拌和物 19
  • 4.4.3混凝土工程质量情况及评价 20
  • 4.5安全监测工程 22
  • 4.5.1 概况 22
  • 4.5.2 安全监测工程实施情况 23
  • 4.5.3 观测成果初步分析 25
  • 4.6机电埋设工程 28
  • 4.6.1 厂房部分 28
  • 4.6.2 11#泄水闸坝部分 30
  • 4.6.3 船闸 30
  • 4.7 接地工程 30
  • 4.8 工程质量情况 30
  • 4.9 施工进度控制 32
  • 4.10 合同考核情况 33
  • 4.11 其它 45
  • 5、安全文明施工 45
  • 5.1加强领导,强化内部建设 46
  • 5.2 严格把关,把安全生产放在首位 46
  • 5.3 重视安全隐患,做到有备无患 46
  • 5.4 按时进行检查,及时通报整改,做到警钟常鸣47
  • 5.5 实行安全日常检查和零报告制度 47
  • 5.6 做好文明施工,注重环境保护 48
  • 附件一 49
  • 附件二 - 51 -

内容简介

混凝土工程质量情况及评价
  1)混凝土施工质量。对一期围堰工程、11#泄水闸坝、1~8#机组主机段和安装间等混凝土施工质量控制,要求在业主、设计、监理、施工单位对开挖岩石建基面进行联合验收合格的基础上,才能进行混凝土施工准备。对每个混凝土施工单元,施工单位在钢筋制安、模板工程、止水片、机电埋件、混凝土施工缝(岩石基础)等工序质量自检合格的基础上,报请监理验收,经监理验收合格后才能进行混凝土浇筑施工。混凝土浇筑过程中,监理工程师进行旁站监理,及时指出存在的问题并要求施工单位改进。对碾压混凝土施工,监理除了对滩铺厚度、碾压遍数、震动碾行走速度等碾压参数进行监理以外,对每个碾压层,还要求进行压实度检测并进行见证,合格以后才允许进行下一层的施工,碾压混凝土压实度检测结果见表4.4-9。混凝土浇筑完成以后,监理再次对浇筑质量进行检查,并要求施工单位及时进行混凝土养护。
  ……
  机电埋设工程
  主体Ⅰ标11#泄水闸坝2006年2月10日、主体Ⅱ标厂房2006年2月16日、主体Ⅲ标船闸2006年4月30日进行第一块混凝土浇筑,机电预埋工作全面展开。
  XX水电站主体Ⅰ、Ⅱ标项目部进行的机电埋设工作,前期由Ⅰ、Ⅱ标项目部机电队负责进行,在监理过程中,质量达不到设计及规范要求,监理部与项目经理协商后,将此项工程由广西水电工程局机电安装公司承担(机电安装公司负责XX水电站主体Ⅱ标机电埋设及金属结构闸门安装)。保证了该项工作能严格按规程规范和设计要求进行。
  在整个机电埋设工程施工过程中,监理工程师对重要部位的机电埋设施工进行旁站监理,在施工安装单位自检自评的基础上,监理会同业主现场进行质量检验和工作量签认,在混凝土浇筑前,及时进行机电隐蔽工程及机电仓面签证,满足水工施工进度、确保机电埋设不发生漏埋、错埋。施工中主网格地线正交“L”搭焊件的搭接,地线跨伸缩缝补偿件的搭接均符合设计搭接长度要求,焊缝饱满,满足设计及规范要求。
  截止5月22日,已完成的工作量如下:
  ……
  施工进度控制
  XX水电站工程虽然前期由于征地原因整体推迟了约三个月,并且被迫进入雨季,而且在未形成围堰的情况下进行基坑土方开挖和临建工程建设,但在业主的精心组织下,监理部明确重点就是抓主体工程—基坑开挖,切实贯彻“突击抢挖1、2#机组厂房”的思想。分工总工程师负责该项目监理,充分发挥专业技能,针对性的审查施工方案,并根据施工形势积极促使调整,使其能尽可能地加快进度。例如,在汛期预留土堤进行小基坑开挖,而在汛期即将结束时,又及时请示业主和设代同意施工单位挖掉土堤,形成了适度规模开挖的局面,有力地促进了开挖进度。针对施工中暴露出的影响进度的问题,如工作面偏小,一次爆破作业工程量偏少、工序衔接不合理、机械投入不配套等,监理部能不厌其烦地通过会议、会谈等多种形式与施工人员反复沟通、反复要求,收到了一些成效。虽然少数人对此难以理解,但事实却得到了业主和施工方的充分肯定。
  主体标砼开工以后,为了实现围堰2006年4月30日前全线达到设计的防洪度汛高程,确保安全度汛的目标,监理部结合施工实际及时对围堰施工进度进行了分析,结合以往工程经验,提出了将11#泄水闸坝下导墙改碾压砼的方案。监理部针对现场组织不力、施工人员和机械设备投入不足、基岩面清理和仓面准备慢、入仓手段不足等施工中制约进度的问题,及时与施工单位领导进行了沟通,并多次通过会议并下文施工单位,要求在保证施工质量的前提下加快进度。
  ……
  共51页,编制于2006年

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 发表于2011-06-10   |  只看该作者      

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