内容简介
一、工程基本概况
本工程共有二座公寓,按其平面布局共分为七种户型,地上29层,地下2层,总建筑面积约11.3万平方米,工程总投资约 3500万元(不含业主提供主材)
二、监理组织机构、人员及设施配套情况
三、工程特点及难点
1、本工程属于家庭装修,户型较多,且相对分布统一。
2、施工现场虽然面积较大,但装修顺序按楼层、时间、施工单位等因素分层交叉进行,无形当中给施工整体管理带来一定的困难。
3、本工程施工范围由业主独立分包,施工单位多达十几家,给施工现场管理及组织协调带来了极大困难。
4、 由于己装修完毕的楼层陆续交付给业主使用,使其余楼层的施工时间一定限制,也给施工操作带来一定的困难。
5、 维修服务任务烦琐,艰巨,装修完交付给业主使用的房子难免会出现各种各样的问题,有的是质量缺陷,有的是使用不当造成的等等,为此光是工程维修单不下几百张,
6、 本工程属于精装修工程,工艺要求高,但业主入伙时间早己确定,工期相对比较紧张。
7、本工程使用的主材多由业主提供,主材提供及时与否,也给施工时间, 施 工工序带来一定影响。
8、本工程质量验收采用逐套检验制,也是考验监理专业水平,责任心的一种体现。
……
四、监理合同的履行情况
(一)质量控制
1、对原材料、构配件的质量控制
2、对施工方法、技术措施的质量控制
(二)进度控制
(三)造价控制
(四)安全控制
(五)合同管理
(六)工程资料管理
(七)组织协调
五、监理工作小结
1、认真阅图,了解本专业工程特点和设计意图,工程关键部位的施工方法、质量要求,以督促承包商按图施工;如发现图纸中存在的设计错误或漏设,应主动和业主及施工单位沟通(本工程设计图纸较少,多数以样板房为主),将图纸中存在的问题消灭在萌芽中。
2、重视事前控制,监理工作是监理人员依靠自己的专业监管工程建设的实施,本工程是一个精装工程,如果能在一个项目初始之际发现问题并及时对施工单位指出,就不会造成施工的浪费,而且施工单位也比较乐于接受。
3、注重交流沟通,和各配合单位的组织协调,在整个工程实施的过程中,只有使各方配合得当,促使各方协调统一,才能做到事半工倍,所以我们在与对方交流的过程中本着实事求是,尊重事实的原则,进行与各单位进行密切协调工作,这样才能更好的从事我们的监理工作。
……
5700字
2008年
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