[内蒙古]高标准基本农田建设项目监理大纲(图表俱全)

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资料目录

  • 目 录
  • 1监理项目概况
  • 1.1项目名称
  • 1.2项目建设地点及范围
  • 1.3项目性质
  • 1.4资金来源
  • 1.5工程质量目标
  • 2监理工作范围
  • 2.1监理服务范围
  • 2.2监理服务内容
  • 2.3监理服务期限
  • 2.4监理目标
  • 2.5监理原则
  • 2.6监理依据
  • 3监理组织机构
  • 3.1监理部组织机构
  • 3.2监理人员配置
  • 4监理工作制度方案
  • 4.1工程验收管理制度
  • 4.2签证管理制度
  • 4.3工程会议制度
  • 4.4总监理工程师负责制度
  • 4.5专业监理工程师岗位责任制度
  • 4.6监理员岗位职责制度
  • 4.7原材料检验及报审制度
  • 4.8工程质量事故处理制度
  • 4.9设计交底与图纸会审制度
  • 4.10监理工作检查制度
  • 4.11施工组织设计审核制度
  • 4.12工程开工申请制度
  • 4.13隐蔽工程检查制度
  • 4.14设计变更制度
  • 4.15施工测量复核制度
  • 4.16施工进度计划的动态监控制度
  • 4.17投资监控制度
  • 4.18项目监理部的内部工作制度
  • 4.19编写项目《监理规划》制度
  • 4.20监理月报制度
  • 4.21旁站监理制度
  • 4.22监理巡视制度
  • 4.23考评制度
  • 4.24监理投诉处理制度
  • 4.25项目监理工作总结制度
  • 4.26安全生产、文明施工监理制度
  • 5质量监理的控制方案
  • 5.1施工阶段质量控制目标与内容
  • 5.2质量控制体系
  • 5.3 质量控制的措施
  • 5.4质量控制手段
  • 5.5施工阶段质量控制的程序
  • 5.6分部分项工程质量检验评定程序和办法
  • 5.7监理工作重点、难点及相应措施
  • 5.8实行严格的过程控制
  • 6 进度监理的控制方案
  • 6.1工期进度计划及进度控制目标
  • 6.2进度控制内容、工期控制点设置等
  • 6.3进度控制原则
  • 6.4进度控制的措施与手段
  • 6.5进度调整的方法和措施
  • 6.6施工总进度计划的编制和修订
  • 6.7施工进度计划的审查、修订和更新
  • 7投资监理的控制方案
  • 7.1施工阶段投资控制风险预测和防范对策
  • 7.2投资控制的重点
  • 7.3施工阶段投资控制的措施与手段
  • 7.4确定资金流量
  • 7.5施工阶段投资控制监理工作
  • 7.6工程投资监理控制程序
  • 7.7投资控制的办法
  • 8合同监理管理的方案
  • 8.1合同管理的原则
  • 8.2合同管理的工作范围
  • 8.3本工程合同管理的主要内容
  • 8.4合同管理的方法和措施
  • 8.5索赔与反索赔控制措施
  • 8.6减少施工阶段工期延期的预控措施及管理办法
  • 9信息管理方案
  • 9.1建立监理信息系统的必要性和作用
  • 9.2监理信息系统管理模式和目标
  • 9.3监理资料内容和归档
  • 9.4监理影像资料拍摄与管理
  • 10组织协调方案
  • 10.1组织协调的基本任务、要点及方法
  • 10.2组织协调的内容
  • 10.3协调程序
  • 10.4本工程组织协调措施
  • 11 监理工作质量保证措施
  • 11.1监理工作质量目标
  • 11.2监理工作质量保证措施
  • 12对施工中环境保护措施的监督
  • 12.1施工环境保护监理的目标、任务和内容
  • 12.2 环境保护监理的程序
  • 12.3施工环境保护监理的措施
  • 12.4本项目施工环境保护监理要点
  • 12.5竣工后的环境恢复措施
  • 13施工监理安全措施控制方案
  • 13.1安全监理依据
  • 13.2安全监理组织体系和流程
  • 13.3安全监理人员岗位职责
  • 13.4安全监理规定
  • 13.5安全监理范围
  • 13.6安全监理任务、内容和方法
  • 13.7安全监理的具体工作
  • 13.8安全监理工作程序
  • 13.9安全监理制度
  • 13.10安全监理措施
  • 14其他
  • 14.1服务情况
  • 14.2其他措施
  • 14.3工具配备

内容简介

2监理工作范围
  2.1监理服务范围
  设计施工图范围内所有内容的施工与缺陷责任期的监理服务(包括设计变更内容、监理附加工作和监理额外工作)。
  2.2监理服务内容
  2.2.1 施工阶段和竣工阶段的监理内容
  1)组织施工图交底和编写审查纪要;
  2)制定施工总体规划,报建设单位审定;
  3)负责审查承包商提出的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划,并以文字形式提出审查意见;
  4)审查承包商的开工报告,报经建设单位同意后,下达开工令;
  5)负责督促、检查承包商严格执行工程承包合同和国家工程技术规范标准,检查施工技术措施,协调建设单位和承包商之间的关系,处理违约事件;
  ......
  4监理工作制度方案
  4.1工程验收管理制度
  4.1.1目的
  规范监理行为,督促工程验收。
  4.1.2执行本制度的原则
  1)符合承建合同文件的要求;
  2)验收程序及要求符合当地政府的管理规定;
  3)验收工作符合有关现行的规范规程及验收评定标准要求。
  4.1.3监理验收工作分类
  1)组织单元(分项)工程验收;
  2)组织分部工程验收;
  3)协助业主组织专项工程验收;
  ......
  4.3.2工程例会
  1)项目总监(或其代表)主持召开;
  2)按约定时间召开工程例会,特殊情况可适当调整;
  3)会前发送《监理通讯》至参加会议各单位。通报上周工程质量、进度、投资、安全文明施工等情况;
  4)工程例会时间间隔为一周;
  5)监管多个项目的专业监理工程师必须参加所监管项目的工程例会;
  6)其他事项参照《山东省施工监理规程》。
  4.3.3专题会议
  1)项目总监或业主主持召开;
  2)如遇紧急处理一般问题,由专业监理工程师主持召开;
  3)如需监理部、总工办参加会议,项目总监(或其代表)须提前通知;
  ......
  共198页,编制于2013年。

[内蒙古]高标准基本农田建设项目监理大纲(图表俱全)

监理部组织机构

监理部组织机构

质量控制监理程序

质量控制监理程序

隐蔽工程、分部分项工程签认程序

隐蔽工程、分部分项工程签认程序

合同投资及中标(标底)投资的控制程序图

合同投资及中标(标底)投资的控制程序图

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 发表于2016-07-28   |  只看该作者      

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