- 文件格式:doc
- 文件大小:1.07MB
- 等级:
- 地区:北京
- 建筑功能:科教文化
- 建筑面积:3522.80㎡
- 主要建筑结构形式:砖混
- 监理控制措施:质量控制,进度控制,造价控制,安全控制,合同管理,信息管理,组织协调
- 监理流程图:10~20
- 编制时间:2011年
资料目录
- 目 录
-
- 第一章 监理大纲编制依据 4
- 一、 招标文件 4
- 二、 法律、法规文件 4
- 三、 北京xx工程项目管理有限公司管理手册 8
- 第二章 工程综合情况说明 9
- 一、 工程概况 9
- 二、 对招标文件的认识和响应 9
- 第三章 监理工作目标、范围及工作内容 17
- 一、 监理工作目标 17
- 二、 监理工作范围及内容 18
- 第四章 监理工作总体部署 27
- 一、 监理工作指导思想 27
- 二、 监理服务依据 27
- 三、 公司的管理方针和技术支持 27
- 四、 项目监理组织机构设置及人员岗位职责 30
- 五、 办公及检测设备配备 39
- 六、 监理工作总流程 42
- 第五章 质量控制的目标及措施 43
- 一、 质量控制的目标 43
- 二、 质量控制的依据和原则 43
- 三、 质量控制的方法 45
- 四、 施工准备阶段的质量控制措施 46
- 五、 施工阶段的质量控制措施 48
- 六、 旁站监理与平行检验 69
- 七、 工程质量控制的重点及措施 76
- 第六章 工程进度控制的方法及措施 122
- 一、 进度控制的依据 122
- 二、 进度控制的目标及原则 122
- 三、 进度控制的内容 122
- 四、 进度控制的基本程序 127
- 五、 进度控制方法及措施 128
- 六、 进度的关键控制点的控制措施 133
- 第七章 造价控制措施及方法 141
- 一、 项目造价控制依据 141
- 二、 项目造价控制的目标及原则 141
- 三、 造价控制的基本程序 142
- 四、 造价控制方法及措施 146
- 五、 造价控制的重点及措施 151
- 第八章 合同和信息管理 155
- 第一节 合同管理 155
- 一、 合同管理的依据 155
- 二、 合同管理的目标及原则 155
- 三、 合同管理的内容 156
- 四、 施工阶段的合同管理工作 166
- 五、 合同管理的重点及措施 169
- 第二节 信息管理 170
- 一、 信息管理的目标 170
- 二、 建设工程信息资料管理 170
- 三、 信息管理的重点及措施 175
- 第九章 安全措施及管理 177
- 一、 安全监理依据 177
- 二、 安全监理目标 179
- 三、 安全监理程序 180
- 四、 安全监理体系 181
- 五、 安全监理制度 184
- 六、 安全监理的主要内容 188
- 七、 本工程重点分部安全监理措施 191
- 第十章 环境保护、文明施工管理 208
- 一、 文明施工管理 208
- 二、 环境保护措施 211
- 第十一章 组织协调的方法及措施 216
- 一、 组织协调工作的目标 216
- 二、 组织协调工作的重点 216
- 三、 组织协调的方法和措施 217
- 四、 与参建单位之间的关系 219
- 五、 与各参建单位之间的协调工作 219
- 六、 项目监理机构内部的协调工作 222
- 第十二章 监理工作管理制度 223
- 一、 内部组织管理制度 223
- 二、 廉洁自律制度 223
- 三、 会议制度 223
- 四、 图纸交底、会审制度 224
- 五、 施工组织设计审核制度 224
- 六、 工程开工申请制度 225
- 七、 监理日志制度 225
- 八、 监理月报制度 226
- 九、 原材料、成品、半成品的检查验收制度 226
- 十、 抽样检查制度 227
- 十一、 旁站监理制度 227
- 十二、 隐蔽工程检查验收制度 228
- 十三、 工序交接单制度 229
- 十四、 工程质量、安全事故处理制度 229
- 十五、 单位工程中间验收制度 230
- 十六、 监理档案管理制度 230
- 十七、 分包单位管理制度 231
- 十八、 安全文明施工监理工作制度 231
- 第十三章 廉洁自律措施 235
- 一、 恪守职业道德 235
- 二、 签署廉政责任书 235
内容简介
(二) 本工程的特点分析及难点控制
根据我公司以往监理类似工程项目的经验,通过对本工程的招标文件的认真学习和研究分析,本工程主要具有以下特点:
1. 总工期的实现是本工程监理控制的重点,保证工期的措施是监理控制的难点。
本工程为北京市xxx中学南教学楼抗震加固及装修工程(监理)。根据我公司以往监理类似工程的经验分析,本工程可能包含原建筑拆除、加固以及土建、安装、装饰等施工内容,本工程建筑规模大,建设内容多,地点分散。且施工过程中,影响工期的因素较多:拆除施工的安全防护;进入装修及水电安装阶段各专业交叉协调施工;总分包单位之间的协调配合;季节性施工降效影响;与周边环境的协调等。均需提前做好统筹安排和协调工作,这是本工程监理的监控重点。
……
第五章 质量控制的目标及措施
工程质量是施工阶段监理工作的重点,项目监理部的所有成员在实施工程监理过程中要积极遵循“预防为主、动态管理、跟踪监控”的方法,将对工程质量的监理控制工作贯穿于施工各个阶段,采取科学的管理方法和监理工作程序,突出特殊及关键项目的质量管理,对工程项目施工全过程实施质量控制,以建设工程施工合同规定的质量等级和有关工程质量条款为基础,保证工程质量符合设计图纸、技术规范和验收标准的要求。
……
四、 施工准备阶段的质量控制措施
1. 设计交底和图纸会审:
设计图纸是监理工程师进行质量控制的最主要的依据之一,因此做好设计交底和图纸会审且达到充分熟悉的程度,了解建设单位对工程的要求,设计的主导思想,使用的设计规范,对施工的要求等是搞好监理工作的十分重要的前提。
……
七、 工程质量控制的重点及措施
工程质量控制点的选择和控制必须坚持保证重点、把握关键、控制特殊,抓好薄弱的设置原则。
1. 施工中的薄弱环节或质量易波动的工序或对象;
2. 对后续分部工程施工质量或安全有重大影响的工序、部位;
3. 施工中的关键工序或环节和隐蔽工程;
4. 采用新技术、新工艺、新材料和新结构工程;
5. 施工上无足够把握或施工条件困难以及技术难度大的工序或环节。
6. 满足文件见证点、现场见证点、质量停止点设置的原则。
7. 本标段工程见证点、现场见证点、质量停止点的设置将在《监理规划》、《监理细则》中进一步完善、明确,用以指导本标段工程监理管理工作。
……
编制于2010年12月
下载文档
免责声明:BBS所有内容均为网友上传,仅供学习交流,如有侵权请通知我们删除。
- 文件格式:doc
- 文件大小:1.07MB
- 等级: