[甘肃]城市主干道路工程监理大纲 145页(流程图 内容完整)

发表于2013-08-27     2336人浏览     1人跟帖     总热度:520  

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资料目录

  • 1、工程概况 第 12 页
  • 1.1 工程概况 第 12页
  • 1.1.1 工程范围及规模 第12 页
  • 1.1.2主要施工监理内容 第 12 页
  • 1.1.3 工程概算投资 第 12 页
  • 1.1.4工程质量 第 12 页
  • 1.1.5工程地质概况 第12页
  • 1.2 道路工程 第 12页
  • 1.2.1主要技术标准及指标 第12 页
  • 1.2.2路面设计 第 13 页
  • 1.2.3路面排水 第 13 页
  • 1.2.4人行道设计 第 13 页
  • 1.2.5交叉口设 第 13 页
  • 1.2.6障碍设计 第 13 页
  • 1.3 工程特点 第 14页
  • 1.4 工程难点 第 14 页
  • 1.5 对施工过程中的合理化建议 第 15 页
  • 1.5.1工程管理方面的建议 第 15 页
  • 1.5.2质量控制方面的建议 第 15 页
  • 1.5.3工程进度方面的建议 第 16 页
  • 1.5.4工程投资控制方面的建议 第16 页
  • 2、监理控制目标和对招标文件的响应 第 17 页
  • 2.1 监理依据 第 17 页
  • 2.2 监理工作范围 第 18 页
  • 2.3 监理工作内容 第 18 页
  • 2.4 监理控制目标 第 19 页
  • 2.4.1 质量控制目标 第 20 页
  • 2.4.2 进度控制目标 第 20 页
  • 2.4.3 投资控制目标 第 20 页
  • 2.4.4文明施工安全生产控制目标 第 20 页
  • 2.4.5 竣工档案方面 第 20 页
  • 2.4.6 保修阶段工作目标 第 20 页
  • 2.5 对本工程招标文件要求的理解及响应 第 21 页
  • 3、项目监理组织机构和岗位职责 第 22 页
  • 3.1 项目监理组织机构形式与职能划分 第 22页
  • 3.1.1 项目监理机构形式 第 22 页
  • 3.1.2 项目监理组织职能划分 第 23 页
  • 3.2 项目监理部组织机构 第 24 页
  • 3.2.1 项目监理机构人员配备 第 24 页
  • 3.2.2 项目监理部组织机构图 第 24 页
  • 3.3 项目监理人员岗位职责 第 25 页
  • 3.3.1 总监理工程师岗位职责 第26 页
  • 3.3.2 总监理工程师代表岗位职责 第 26 页
  • 3.3.3 道路专业监理工程师岗位职责 第 27 页
  • 3.3.4 测量专业监理工程师岗位职责 第 27 页
  • 3.3.5 给、排水专业监理工程师岗位职责 第 27 页
  • 3.3.6 电气专业监理工程师岗位职责 第 28 页
  • 3.3.7 安全监理工程师岗位职责 第 29 页
  • 3.3.8 造价监理工程师岗位职责 第 30 页
  • 3.3.9 监理员岗位职责 第 30 页
  • 3.3.10 信息资料员岗位职责 第 31 页
  • 4、监理主要工作流程 第 32 页
  • 4.1 施工阶段监理工作主要程序 第 32 页
  • 4.2 工程质量监理工作程序 第 33 页
  • 4.3 开工申请核签程序 第 34 页
  • 4.4 施工测量监理工作程序 第 35 页
  • 4.5 原地面清理及填前碾压工程质量监理工作程序 第 36 页
  • 4.6 填方路基工程质量监理工作流程图 第 37 页
  • 4.7 挖方路基工程质量监理工作程序 第 38页
  • 4.8 道路底基层、基层施工监理工作流程图 第 39 页
  • 4.9 透洒层施工监理工作程序 第 40 页
  • 4.10 沥青砼路面工程质量监理工作流程图 第 41 页
  • 4.11 路牙、路沿、人行道工程质量监理工作流程 第 42 页
  • 4.12、工程交工验收工作程序 第 43 页
  • 5、质量控制 第 44 页
  • 5.1质量控制目标 第 44 页
  • 5.2质量控制的内容和重点 第 44页
  • 5.2.1施工前准备阶段的质量控制主要工作内容 第 44 页
  • 5.2.2施工实施阶段的质量控制工作内容 第 46 页
  • 5.3 本工程质量控制的重点 第 48 页
  • 5.3.1 进场材料的质量控制 第 48 页
  • 5.3.2 测量放样工作的质量控制 第 51 页
  • 5.3.3 路基工程的质量控制 第 53 页
  • 5.3.4 给排水工程的质量控制 第 55 页
  • 5.3.5 路面基层的质量控制 第 57 页
  • 5.3.6、路面面层的质量控制 第 58 页
  • 5.3.7 路缘石、人行道的质量控制 第 64 页
  • 5.3.8 照明工程的质量控制 第 65 页
  • 5.4工程质量控制程序 第 67 页
  • 5.4.1 工程质量控制主程序 第 67页
  • 5.4.2 单位工程质量控制程序 第 68 页
  • 5.4.3 工程预检、隐检、分项、分部工程验收程序 第 69 页
  • 5.5 质量控制方法 第 70 页
  • 5.5.1 质量控制计划 第 70 页
  • 5.5.2 质量的事前控制方法 第 70 页
  • 5.5.3 质量的事中控制方法 第 74 页
  • 5.5.4 质量的事后控制方法 第 79 页
  • 5.6 质量控制的基本措施 第 80 页
  • 5.6.1 控制原则 第 80页
  • 5.6.2 技术措施 第 81 页
  • 5.6.3 组织措施 第82 页
  • 5.6.4 经济措施 第83 页
  • 5.6.5合同措施 第 83 页
  • 5.7关键工序、重点部位旁站监理计划 第 83 页
  • 5.7.1 建筑材料见证及功能性试验旁站计划 第 83 页
  • 5.7.2 隐蔽工程、关键部位施工过程的旁站计划 第 83 页
  • 5.7.3、本工程旁站监理的关键工序、重点部位 第 84 页
  • 5.8 监理工作质量奖惩制度 第 85 页
  • 5.8.1 监理工作考评制度 第 85 页
  • 5.8.2 监理工作考核管理制度 第 85 页
  • 5.8.3 监理人员工作质量奖惩制度 第 87 页
  • 5.8.4监理人员考勤与休假制度 第 88 页
  • 6、投资控制 第89 页
  • 6.1 投资控制目标 第89页
  • 6.1.1 本工程投资控制目标 第89 页
  • 6.1.2 本工程投资控制分析 第89 页
  • 6.2 投资控制内容及重点 第 90 页
  • 6.2.1投资事前控制的工作内容 第 90页
  • 6.2.2投资事中控制的工作内容 第 90 页
  • 6.2.3投资事后控制的工作内容 第 90 页
  • 6. 3 针对本工程特点的投资控制要点 第 90 页
  • 6.3.1 软基处理工程 第 91 页
  • 6.3.2 路基工程 第 91 页
  • 6.3.3 路面工程 第 91 页
  • 6.3.4 工程变更的控制 第 91 页
  • 6.3.5 严防索赔事件发生,积极进行反索赔工作 第 92 页
  • 6.3.6 工程保险制度 第 92 页
  • 6.4 对本工程资金运用的合理化建议 第95 页
  • 6.5 工程投资控制程序 第93 页
  • 6.5.1 工程投资控制主流程 第 93 页
  • 6.5.2 计量支付工作流程 第 94 页
  • 6.5.3 工程索赔工作流程 第 94 页
  • 6.6 投资控制的方法 第 95 页
  • 6.6.1 制定工程投资目标控制计划 第 95页
  • 6.6.2 投资风险预测、制定防范对策 第 95 页
  • 6.6.3 认真审核工程量清单及报价 第95 页
  • 6.6.4 做好工程计量和进度款审核工作 第 95 页
  • 6.6.5 认真审核设计修改、工程变更 第 95 页
  • 6.6.6 严格控制经济签证 第 95 页
  • 6.6.7 注意做好投资控制管理协调工作 第 95 页
  • 6.6.8及时收集整理信息、资料工作 第96 页
  • 6.6.9 配合业主处理索赔事宜 第 96 页
  • 6.6.10 做好竣工结算审核工作 第 96 页
  • 6.6.11 接受有关部门监督 第 96 页
  • 6.7 投资控制的措施 第 96 页
  • 6.7.1 组织措施 第 96 页
  • 6.7.2 经济措施 第 96 页
  • 6.7.3 技术措施 第 97 页
  • 6.7.4 合同措施 第 98 页
  • 7、进度控制 第 98页
  • 7.1 进度控制目标 第 98 页
  • 7.2 工程进度控制程序 第 99 页
  • 7.2.1 工程进度主监理程序 第 99 页
  • 7.2.2 施工进度计划审批流程 第 100 页
  • 7.2.3 工程延期监理工作程序 第 100 页
  • 7.3 进度控制方法 第 101 页
  • 7.3.1 进度控制目标分解 第 101 页
  • 7.3.2 进度的事前控制方法 第 101 页
  • 7.3.3 进度的事中控制方法 第 101 页
  • 7.3.4 进度的事后控制方法 第 102 页
  • 7.4 进度控制措施 第 102 页
  • 7.4.1 组织措施 第 102页
  • 7.4.2 经济措施 第 102 页
  • 7.4.3 技术措施 第 103 页
  • 7.4.4 合同措施 第 103 页
  • 7.5 针对本工程特点的进度控制措施 第 103 页
  • 7.5.1 加强组织保证,建立进度计划报审及进度检查制度 第 104 页
  • 7.5.2 加强对外的协调工作 第 104 页
  • 7.5.3 缩短施工准备期,尽早进入实际施工 第 105 页
  • 7.5.4抓住关键部位—路基软土处理的施工安排 第 105 页
  • 7.5.5 充分利用网络技术,搞好工程的统筹、网络计划工作 第 105 页
  • 7.5.6 定期召开进度协调会 第 106 页
  • 7.5.7 资金保证 第 106 页
  • 8、合同管理 第 106 页
  • 8.1 合同管理目标和内容 第 106 页
  • 8.1.1 合同管理目标 第 106页
  • 8.1.2 合同管理内容 第 106 页
  • 8.2 合同纠纷和索赔处理方案 第 107 页
  • 8.2.1 工程变更 第 107 页
  • 8.2.2 工程延期 第 107 页
  • 8.2.3 严格审查工程分包情况 第 108 页
  • 8.2.4 合同价调整 第 108 页
  • 8.2.5 索赔管理(签证管理) 第 109 页
  • 8.2.6 违约管理 第 110 页
  • 8.2.7 争端与仲裁协调 第 110 页
  • 8.3 合同管理程序 第 110 页
  • 8.3.1 工程变更程序 第 110 页
  • 8.3.2 工程延期申请与审批程序框图 第 111 页
  • 8.3.3 承包人申请索赔程序框图 第 112 页
  • 8.3.4 争端与仲裁监理工作程序 第 112 页
  • 8.4 合同管理方法 第 113 页
  • 8.4.1 合同分析法 第 113 页
  • 8.4.2 建立合同数据档案法 第 113 页
  • 8.4.3 跟踪调查研究法 第 113页
  • 8.4.4 合同监督法 第 114 页
  • 8.5 合同管理措施 第 114 页
  • 8.5.1 组织措施 第 114 页
  • 8.5.2 技术措施 第 114 页
  • 8.5.3 经济措施 第 114 页
  • 8.5.4 信息措施 第 114 页
  • 9、现场组织协调 第 115 页
  • 9.1 组织协调的目标 第 115 页
  • 9.2 组织协调的内容及现场协调制度 第 115 页
  • 9.2.1 内部协调 第 115 页
  • 9.2.2 与政府及职能部门的协调 第 115 页
  • 9.2.3 与业主的协调 第 115 页
  • 9.2.4 单位工程内部协调 第 115 页
  • 9.2.5 三大监理目标的协调 第 115 页
  • 9.2.6 现场协调制度 第 116 页
  • 9.3 本工程有关的各方面关系把握 第 117 页
  • 9.3.1 协调与政府部门的关系 第 117 页
  • 9.3.2 协调建设单位与施工单位的关系 第 118 页
  • 9.3.3 协调施工单位之间的关系 第 118 页
  • 9.3.4 协调与设计单位的关系 第 118 页
  • 9.3.5 与居民关系的协调 第 119 页
  • 9.4 组织协调的方法 第 119 页
  • 9.4.1 现场协调法 第 119 页
  • 9.4.2 召集协调法 第 119 页
  • 9.4.3 会议协调法 第 120 页
  • 9.4.4 调解和谈判协调法 第 120 页
  • 9.4.5 下达监理指令和召见承办单位协调法 第 120 页
  • 9.4.6 访问协调法 第 120 页
  • 9.5 组织协调基本措施 第 120 页
  • 9.5.1 组织协调的组织措施 第 120 页
  • 9.5.2 组织协调的技术措施 第 121 页
  • 9.5.3 组织协调的经济措施 第 121 页
  • 9.5.4 组织协调的合同措施 第 121 页
  • 10、文明施工和安全管理 第 121 页
  • 10.1 文明施工、安全管理目标 第 121 页
  • 10.2 文明施工、安全管理监理控制程序 第 122 页
  • 10.2.1 文明施工、安全管理监理控制主程序 第 123 页
  • 10.2.2 文明施工和安全监理工作流程 第 124 页
  • 10.2.3 现场巡视、旁站安全监理工作流程 第 125 页
  • 10.2.4 大型机械进场监理审核工作流程 第 126 页
  • 10.2.5 特种作业人员、特种岗位人员监理审核工作流程 第 126页
  • 10.3 文明施工、安全管理的监理措施 第 127 页
  • 10.3.1 落实安全监督责任制,加强安全监督力度 第 127 页
  • 10.3.2 审查安全资质 第 128 页
  • 10.3.3 组织、落实、督促承包商认真执行工地安全检查 第 128 页
  • 10.3.4 严格检查安全设施投入 第 128 页
  • 10.4 文明监理、现场监理制度 第 129 页
  • 10.4.1定期学习与交流制度 第 129 页
  • 10.4.2安全监理日记制度 第 129 页
  • 10.4.3 安全监理月报制度 第 129页
  • 10.4.4 例会记录和往来信函制度 第 129 页
  • 10.4.5 文明施工安全生产制度 第 129 页
  • 10.4.6 安全监理管理制度 第 130 页
  • 10.5 本工程文明施工、文明管理控制的重点 第 132 页
  • 11、监理工作制度 第 133 页
  • 11.1 项目监理机构组织管理制度 第133 页
  • 11.2 质量管理与控制制度 第 134 页
  • 11.3 工程计量、支付审查签证制度 第 134 页
  • 11.4 进度计划管理制度 第 134 页
  • 11.5 技术交底制度 第 134 页
  • 11.6 施工组织设计审核制度 第 135 页
  • 11.7 工程开工申请制度 第 135 页
  • 11.8 施工现场例会制度 第 135 页
  • 11.8.1 第一次工地会议 第 136 页
  • 11.8.2 工地例会 第 136 页
  • 11.9 专题会(或协调会)制度 第 136 页
  • 11.10 原材料和半成品检验制度 第 137 页
  • 11.11 工程质量检查和验收制度 第 137 页
  • 11.11.1 工程报检 第 137 页
  • 11.11.2 隐蔽工程验收 第 137 页
  • 11.11.3 单位工程竣工验收 第 138 页
  • 11.12 监理日志制度 第 138 页
  • 11.13 旁站监理制度 第 138 页
  • 11.14 监理月报制度 第 139 页
  • 11.15 监理工作总结 第 139 页
  • 11.16 监理部内部管理制度 第 140 页
  • 12、保修阶段的监理 第 140 页
  • 12.1 保修期开始前的准备工作 第 140 页
  • 12.1.1 落实监理组织人员 第 140 页
  • 12.1.2 汇编施工单位、材料设备供应单位名单 第 141 页
  • 12.1.3 准备必要的检测表格 第 141 页
  • 12.2 保修期的监理工作 第 141 页
  • 12.2.1 工程状况的检查 第 141 页
  • 12.2.2 质量缺陷的鉴定 第 141 页
  • 12.2.3 督促和监督保修工作 第 141 页
  • 12.3 保修期结束时的监理工作 第 142 页
  • 13、用于本工程的监理设备及后勤保障 第 142 页
  • 13.1 拟用于本招标工程项目的主要仪器设备一览表 第 142 页
  • 13.2 公司对本工程的后勤保障措施 第 143 页
  • 13.2.1 配备计算机软件管理系统 第 143 页
  • 13.2.2 生活安排和健康保障措施 第 143 页

内容简介

工程概况:
  本工程道路全长936.324米,道路规划红线长度42米,现状横断面为一块板:(7.0米人行道+5.0米非机动车道+2.0米绿化带+14.0米机动车道+2.0米中间绿化带+5米非机动车道+7.0米人行道)现状为双向四车道;路面采用沥青混凝土路面。本次设计按道路现状改造,路面采用沥青混凝土路面。主要工程内容为:道路、给排水、电气、交通标志、标线及其他工程。
  1.道路等级:城市主干道(II级)
  2.道路红线宽度:42米
  3.计算行车速度: 40Km/h。
  4.机动车道数:4车道
  5.道路全长:936.324米
  6.路面类型:沥青混凝土路面
  ……
   工程难点及解决措施:
  1.本工程管线、管网多,施工队伍各有所属,交差作业较多,做好工程的进度配合工作,避免重复挖沟槽,保证路床施工质量,是本工程监控中的重点和难点之一。
  2.施工过程中排水工作要特别重视,排水管开挖时周边应做好排水工作,道路施工时,会出现井口标高高于路槽底部的情况,雨季施工,路槽内的积水就难以排出而影响工程进度和质量。因此,在路槽施工前必须解决好临时排水设施,并在施工方法上采用分段作业,压实好一段路槽,立即铺筑好路面。
  3.管道回填土,在管道底、两边及管道上50cm处,需要人工夯实,压实系数难以保证,监理人员以内感分层检查压实系数,合格后方可允许上层回填
  ……
   对施工过程中的合理化建议:
  1.质量控制方面的建议:
  本道路工程设计标准高,施工中路基、路面试验检测项目甚多,例如土路基填筑时外运土方量大,外运土方的含水量和路基压实度能否达到要求是道路施工质量的关键所在,而这项工作必须及时、准确
  2.工程进度方面的建议
  1、建议加快前期工作的开展
  由于本工程工期紧,建议前期的工作尽量统筹交叉进行,如合理安排征地、拆迁和施工招标计划;将临时水电与永久水电结合起来报建报装
  ……
  共145页 编制时间2012年

[甘肃]城市主干道路工程监理大纲 145页(流程图 内容完整)-[甘肃]城市主干道路工程监理大纲 145页(流程图 内容完整)

[甘肃]城市主干道路工程监理大纲 145页(流程图 内容完整)-工程质量监理工作程序

工程质量监理工作程序

[甘肃]城市主干道路工程监理大纲 145页(流程图 内容完整)-工程交工验收工作程序

工程交工验收工作程序

[甘肃]城市主干道路工程监理大纲 145页(流程图 内容完整)-工程投资控制主流程

工程投资控制主流程

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 发表于2013-08-27   |  只看该作者      

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[甘肃]城市主干道路工程监理大纲内容实为详细,资料完整并附流程图。值得参考借鉴。

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