[贵州]学校宿舍工程监理大纲（砖混结构）

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标签：监理大纲宿舍工程监理大纲学校工程监理大纲砖混结构监理大纲教育建筑

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地区：贵州
建筑功能：科教文化
建筑面积：450㎡
主要建筑结构形式：砖混
建筑高度：多层
重点难点分部分项工程：主体结构
监理控制措施：质量控制,进度控制,造价控制,安全控制
监理流程图：10个以下
编制时间：2012年

资料目录

目录
一、工程概况 6
二、设计规范 7
三、监理工作范围、目标 16
3．1 监理工作范围 16
3．2 监理工作目标 16
3.2.1 本项目监理总目标 16
3.2.2 质量控制目标 17
3.2.3 进度控制目标 17
3.2.4 投资控制目标 17
四、组织机构及监理职责 18
4．1 监理组织机构 18
4．2 总监理工程师职责 18
4．3 专业监理工程师职责 20
4．4 监理员职责 21
五、监理工作内容、方法和措施 22
5．1 监理工作内容 22
5.1.1 监理工作准备 22
5.1.2 施工准备阶段监理工作内容 23
5.1.3 施工过程质量监理工作内容 24
5.1.4 交工验收及保修阶段质量监理工作内容 25
5.1.5 进度控制监理工作内容 25
5.1.6 投资控制监理工作内容 26
5.1.7 合同与信息管理监理工作内容 27
5．2 监理工作方法和措施 27
5．2．1 质量控制方法和措施 27
5.2.1.1 本工程质量控制方案 27
5.2.1.2 质量控制方法和措施 30
1、施工准备阶段 30
2、施工过程质量控制方法和措施 33
3、工程交工验收 36
4、保修服务 37
5．2．2 进度控制方法和措施 38
5.2.2.1 进度目标分析 38
5.2.2.2 进度控制目标的确定 39
5.2.2.3 计划审核 40
5.2.2.4 实施过程进度控制 41
5．2．3 投资控制方法和措施 43
5.2.3.1 投资目标分析及投资控制重点 43
5.2.3.2 投资控制的方法及措施 44
5．2．4 合同管理方法和措施 48
5.2.4.1 本工程合同管理要点 48
5.2.4.2 施工阶段合同跟踪管理要点 49
5.2.4.3 合同索赔的处理 50
5.2.4.4 合同违约的处理 50
5.2.4.5 审查分包合同 51
5.2.4.6 合同资料管理收集 51
5．2．5 信息管理方法和措施 52
5.2.5.1 工程项目信息编码系统 52
5.2.5.2 信息流程 52
5.2.5.3 信息处理原则 53
5.2.5.4 信息处理方法 54
5．2．6 协调管理方法及措施 54
5.2.6.1 协调管理的分类 54
5.2.6.2 协调管理的方法 54
5．2．7 安全、文明施工监理方法及措施 58
5.2.7.1 安全、文明施工监控重点 58
5.2.7.2 安全文明施工监控方法及措施 59
5．2．8 保修期监理方法及措施 61
六、工程技术难点及监理对策 63
6.1工程技术特点、难点分析 63
6.2 建筑物测量定位监理对策 65
6.3 基础工程监理要点及措施 66
6.4 框架主体结构工程监理要点 67
6.5 砖混结构及住宅工程质量通病控制要点及措施 69
6.6 混凝土砌块等轻质墙体裂缝控制措施 71
6.7 外墙涂料工程监理对策 73
6.8 水、电安装工程监理对策 76
6.9 对智能化系统的建议及实施要点 77
6.9.1 对小区智能化系统的建议 77
6.9.2 小区智能化系统工程实施注意点 78
6.10 室外工程监理对策 80
七、监理工作制度 82
7.1 开工报告审批制度 82
7.2 施工组织设计审查制度 84
7.3 施工方案审查制度 88
7.4 设计交底制度 90
7.5 施工图会审制度 92
7.6 工程材料、半成品和设备质量检验制度 103
7.7 工程质量监理和检验制度 107
7.8 隐蔽工程、分项、分部工程质量签认制度 109
7.9 工程质量事故处理制度 111
7.10 工程例会和汇报制度 118
7.11 索赔管理制度 120
7.12 监理文件资料管理制度 124

内容简介

五、监理工作内容、方法和措施
　　5．1 监理工作内容
　　5.1.1 监理工作准备
　　1）了解项目背景、发展过程及项目建设的软硬环境；
　　2）了解项目的设计承包方及本项目的设计过程；
　　3）熟悉设计文件，并进行图纸内部会审；
　　4）了解施工招标及议标过程及施工承包情况；
　　5）分析施工承包合同
　　6）收集有关设计规范、施工验收规范及其它必要的规范、规程和标准；
　　7）提请业主将监理工程师及其授权正式书面通知施工承包方；
　　8）召开第一次工地会议，听取施工承包方对施工准备工作的汇报，商定工作计划，通报监理规划。
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　　3、工程交工验收
　　工程交工验收前期准备监理在施工承包方自检合格的基础上进行
　　1）审查施工承包方单位工程质量检验评定资料、交工资料。交工资料必须满足以下条件：
　　A．一律用蓝、黑水填写，字迹工整，不得用原珠笔抄写；
　　B．按顺序编排页码，装订成册；
　　C．填写内容完整、真实。
　　2）总监理工程师组织各专业监理工程师对实物进行初验，初验依据是设计图纸（包括设计修改文件）、设计说明书、验收规范，工程质量必须符合各项要求，工程内容按规定全部施工完毕。
　　3）初验存在的问题以书面交施工承包方限期整改，并再次复验。对少量不影响使用功能的尾项，必须由施工承包方作出书面限期完成的计划，作为交工附件。
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　　5．2．3 投资控制方法和措施
　　5.2.3.1 投资目标分析及投资控制重点
　　根据该工程特点以及该工程地质等方面情况，要实现该工程投资控制目标重点控制以下方面：
　　1）根据计划投资额合理地确定工程项目投资控制目标值，包括项目的总目标值、分目标值与细目标值，据此编制资金使用计划，同时作出资金使用的进度计划。
　　2）在招标及议标、合同签订阶段协助业主确定招标文件及合同文件中有关投资控制的条款，防止因合同条款不清导致承包商的索赔。
　　3）对设计图纸审查，向业主提出合理的建议，这是投资控制的重要环节；
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　　共116页，编制于2012年