精品监理规划细则编制实务(共430页 包含15种案例)

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资料目录

  • 第一章 监理规划 3
  • 第一节 总则 3
  • 1工程项目概况 3
  • 2工程项目主要目标 3
  • 3工程项目组织 3
  • 4监理工作范围和内容 3
  • 5监理工作依据 3
  • 6监理组织 3
  • 7监理工作基本程序 3
  • 8监理工作主要方法和主要制度 3
  • 9监理人员守则和奖惩制度 3
  • 第二节 工程质量控制 3
  • 1 质量控制的原则 3
  • 2 质量控制的目标 3
  • 3 质量控制的内容 3
  • 4 质量控制的措施 3
  • 第三节 工程进度控制 3
  • 1 进度控制的原则 3
  • 2 进度控制的目标 3
  • 3 进度控制的内容 3
  • 4 进度控制的措施 3
  • 第四节 工程投资控制 3
  • 1 投资控制的原则 3
  • 2 投资控制的目标 3
  • 3 投资控制的内容 3
  • 4 投资控制的措施 3
  • 第五节 合同管理 3
  • 1 变更的监理工作方法 3
  • 2 违约事件的监理工作方法 3
  • 3 索赔的监理工作方法 3
  • 4 担保与保险的审核和查验 3
  • 5 分包管理的监理工作内容 3
  • 6 争议的调解原则、方法与程序 3
  • 7 清场与撤离的监理工作内容 3
  • 第六节 协调 3
  • 1 协调的主要内容 3
  • 2 协调的原则与方法 3
  • 第七节 工程验收与移交 3
  • 1工程验收的主要职责 3
  • 2分部工程验收应符合下列规定 3
  • 3阶段验收应符合下列规定 3
  • 4单位工程验收应符合下列规定 3
  • 5合同项目完工验收应符合下列规定 3
  • 6竣工验收应符合下列规定 3
  • 第八节 信息管理 3
  • 1 信息管理人员岗位职责 3
  • 2文档清单及编码系统 3
  • 3文档管理计算机管理系统 3
  • 4文件资料归档系统 3
  • 5现场记录的内容、职责和审核 3
  • 6现场指令、通知、报告内容和程序 3
  • 第九节 监理设施 3
  • 1 监理设施 3
  • 2 规章制度 3
  • 第十节 其它 3
  • 1 施工安全与环境保护 3
  • 2 工程回访、后评估监理 3
  • 第二章 监理细则总则 3
  • 第一节 编制依据 3
  • 第二节 适用范围 3
  • 第三节 监理的组织及职责 3
  • 1监理组织机构 3
  • 2监理现场机构监理人员构成 3
  • 3 施工阶段各专业科的职责范围 3
  • 4监理人员的职责与权限 3
  • 第四节 监理工作目标 3
  • 1质量监理目标 3
  • 2进度监理目标 3
  • 3投资监理目标 3
  • 4合同管理 3
  • 5信息管理 3
  • 6组织协调 3
  • 7施工安全和环境保护 3
  • 第五节 监理工作重点 3
  • 第六节 开工前准备工作 3
  • 1项目划分 3
  • 2质保体系 3
  • 3工程原始地面的测量控制系统的建立 3
  • 4机械、设备、材料、人员、环境的检查 3
  • 第七节 工程质量控制 3
  • 1原材料检验验收程序 3
  • 2工序(或检验批)检验程序 3
  • 3单元(或分项)工程、分部工程质量评定 3
  • 4工程验收 3
  • 第八节 工程进度控制 3
  • 第九节 工程投资控制 3
  • 1工程计量 3
  • 2工程结算方法 3
  • 3单价变更的程序 3
  • 第三章 施工导流和水流控制工程 3
  • 第一节 总则 3
  • 1依据 3
  • 2适用范围 3
  • 3引用标准和规程规范(但不限于) 3
  • 第二节 工程质量管理 3
  • 第三节 质量检查的职责和权力 3
  • 第四节 控制要点 3
  • 1开工申请 3
  • 2施工过程监理 3
  • 第五节 质量检查 3
  • 第六节 计量和支付 3
  • 第四章 甲供材料监理细则 3
  • 第一节 总则 3
  • 1本细则依据 3
  • 2本细则适用范围 3
  • 3引用标准和规程规范(但不限于) 3
  • 第二节 质量标准 3
  • 第三节 质量管理 3
  • 1质量检验 3
  • 2质量缺陷责任 3
  • 3未检验材料、替代材料 3
  • 第四节 质量控制要点 3
  • 1水泥 3
  • 2钢筋 3
  • 3粉煤灰 3
  • 第五节 交货时间 3
  • 第六节 交货品种、规格、数量 3
  • 第七节 交货地点 3
  • 第八节 供应商人员要求 3
  • 第九节 矛盾协调 3
  • 第十节 不可抗力 3
  • 第十一节 转让、分包 3
  • 第十二节 违约 3
  • 1材料供应商违约 3
  • 2采购人违约 3
  • 第十三节 结算与支付 3
  • 第五章 质量控制监理细则总则 3
  • 第一节 总则 3
  • 第二节 施工质量控制 3
  • 1质量检查的职责和权力 3
  • 2现场试验 3
  • 3旁站监理 3
  • 4隐蔽工程 3
  • 5施工质量缺陷和事故处理 3
  • 6测量放线 3
  • 第三节 质安机构的设置与措施 3
  • 1质安机构的设置 3
  • 2质安措施 3
  • 第四节 工程质量检验 3
  • 第五节 工程质量评定 3
  • 第六节 工程验收 3
  • 1监理现场机构职责 3
  • 2隐蔽工程验收 3
  • 3分部工程验收 3
  • 4阶段验收 3
  • 5单位工程验收 3
  • 6合同项目完工验收 3
  • 7工程保修 3
  • 8完工清场及撤退 3
  • 9竣工验收 3
  • 第七节 承包人的人员及其管理 3
  • 1承包人的人员 3
  • 2承包人人员的管理 3
  • 第六章 质量控制专业监理细则 3
  • 第一节 施工测量 3
  • 1、总 则 3
  • 2、测量一般规定 3
  • 3、施工测量 3
  • 4、监理单位现场机构的检查 3
  • 第二节 主要原材料质量 3
  • 1、总则 3
  • 2、工程质量管理 3
  • 3、施工过程质量控制 3
  • 4、施工过程控制要点 3
  • 第三节 旁站监理细则 3
  • 1 总则 3
  • 2、监理工作程序及方法 3
  • 3 监理控制要点 3
  • 第四节 土石方开挖工程 3
  • 1、总 则 3
  • 2、工程质量管理 3
  • 3、施工过程质量控制 3
  • 4、施工过程控制要点 3
  • 5、质量检查 3
  • 6、工程质量评定与验收 3
  • 第五节 土方填筑工程 3
  • 1、总 则 3
  • 2、工程质量管理 3
  • 3、施工过程质量控制 3
  • 4、施工过程控制要点 3
  • 5、质量检查 3
  • 6、工程质量评定 3
  • 第六节 地基加固工程 3
  • 1、总则 3
  • 2、工程质量管理 3
  • 3、施工过程质量控制 3
  • 4、施工过程控制要点 3
  • 5、质量检查 3
  • 6、工程质量评定与验收 3
  • 第七节 振动沉模防渗板墙 3
  • 1 总则 3
  • 2、开工许可证的申请程序 3
  • 3.施工过程监理 3
  • 4. 施工质量控制 3
  • 5. 验收及质量评定 3
  • 6. 计量与支付 3
  • 第八节 土工合成材料 3
  • 1、总则 3
  • 2、工程质量管理 3
  • 3、施工过程质量控制 3
  • 4、施工过程控制要点 3
  • 5、质量检查 3
  • 6、工程质量评定与验收 3
  • 第九节 砌体工程质量 3
  • 1、总 则 3
  • 2、工程质量管理 3
  • 3、施工过程质量控制 3
  • 4、施工过程控制要点 3
  • 5、质量检查 3
  • 6、工程质量评定与验收 3
  • 第十节 混凝土工程 3
  • 1、总则 3
  • 2、工程质量管理 3
  • 3、施工过程质量控制 3
  • 4、施工过程控制要点 3
  • 5、工程质量评定 3
  • 第十一节 交通、桥梁工程 3
  • 1、总则 3
  • 2、质量控制的一般要求 3
  • 第十二节 原型观测工程 3
  • 1、总 则 3
  • 2、工程质量管理 3
  • 3、施工过程质量控制 3
  • 4、施工过程控制要点 3
  • 5、质量检查 3
  • 6、工程质量评定与验收 3
  • 第十三节 房屋建筑工程 3
  • 1、总 则 3
  • 2、工程质量管理 3
  • 3、施工过程质量控制 3
  • 4、施工过程控制要点 3
  • 5、质量检查 3
  • 6、工程质量评定与验收 3
  • 第十四节 钢闸门及其埋件制作 3
  • 1、总则 3
  • 2、工程质量管理 3
  • 3、施工过程质量控制 3
  • 4、施工过程控制要点 3
  • 5、工程质量评定与验收 3
  • 第十五节 液压启闭机设计制造 3
  • 1、总 则 3
  • 2、监理概述 3
  • 3、液压启闭机的监理预控措施 3
  • 4、监理一般规定 3
  • 5、质量控制 3
  • 6、进度控制 3
  • 7、投资控制 3
  • 8、合同管理 3
  • 第十六节 闸门及启闭机安装工程 3
  • 1、总则 3
  • 2、工程质量管理 3
  • 3、施工过程质量控制 3
  • 4、施工过程控制要点 3
  • 5、工程质量评定与验收 3
  • 第十七节 电气设备采购与安装工程 3
  • 1、总则 3
  • 2、工程质量管理 3
  • 3、施工过程质量控制 3
  • 4、施工过程质量控制要点 3
  • 第七章 进度控制监理细则 3
  • 第一节 总则 3
  • 第二节 施工进度控制性工期目标 3
  • 第三节 进度计划的编制 3
  • 1进度计划编制的原则 3
  • 2进度计划编制的依据 3
  • 3进度计划的划分 3
  • 4进度计划的表示方式 3
  • 5总体进度计划的内容 3
  • 6 月进度计划的内容 3
  • 7单项工程进度计划的内容 3
  • 第四节 进度计划文件的申报和审批 3
  • 1进度计划文件申报 3
  • 2施工总进度 3
  • 3施工总进度应表明事项 3
  • 4 进度会议 3
  • 5钢筋、水泥材料的交货计划 3
  • 6工程设备的交货计划 3
  • 7月进度计划 3
  • 8 月进度实施报告 3
  • 9季进度计划 3
  • 10 年进度计划 3
  • 11计划报批 3
  • 第五节 进度计划的检查 3
  • 1进度计划检查的要点 3
  • 2每日进度计划检查记录 3
  • 3每月工程进度报告 3
  • 4进度监理图表 3
  • 第六节 施工进度的过程控制 3
  • 第七节 进度计划的调整 3
  • 1进度符合计划 3
  • 2进度计划的调整 3
  • 3加快工程进度 3
  • 4进度计划的延期 3
  • 5对承包人延误的处理 3
  • 第八节 停工及复工 3
  • 第九节 合同工期管理 3
  • 第十节 工程验收计划 3
  • 第八章 投资控制监理细则 3
  • 第一节 总则 3
  • 1本细则编制依据 3
  • 2合同支付及计量依据 3
  • 3本细则适用范围 3
  • 4合同支付计量与签证依据 3
  • 5工程质量的合格认证依据 3
  • 第二节 工程计量 3
  • 1主要计量依据 3
  • 2计量原则 3
  • 3工程量 3
  • 4完成工程量的计量 3
  • 5合同支付与量测 3
  • 6工程量的计量方法 3
  • 7总价承包项目的分解 3
  • 8进场费 3
  • 9临时设施建设费 3
  • 10保险费 3
  • 11退场费 3
  • 12其它费用 3
  • 第三节 合同支付申报 3
  • 第四节 计量与支付 3
  • 1临时工程 3
  • 2施工导流工程(若有) 3
  • 3土方明挖 3
  • 4石方明挖 3
  • 5地基加固工程(以人工挖孔桩为例) 3
  • 6土方填筑工程 3
  • 7混凝土工程 3
  • 8砌体工程 3
  • 9原型观测工程 3
  • 10房屋建筑工程 3
  • 11土工合成材料工程 3
  • 12金属结构 3
  • 13电气设备采购与安装 3
  • 第五节 工程付款 3
  • 1预付款 3
  • 2工程进度付款 3
  • 3保留金 3
  • 4完工结算 3
  • 5最终结清 3
  • 6物价波动对价格的影响 3
  • 第六节 变更 3
  • 1变更的范围和内容 3
  • 2变更的处理原则 3
  • 3变更指示 3
  • 4变更的报价 3
  • 5变更决定 3
  • 6承包人原因引起的变更 3
  • 第七节 违约和索赔 3
  • 1违约 3
  • 2索赔 3
  • 第九章 合同管理监理细则 3
  • 第一节 总则 3
  • 第二节 工程变更管理 3
  • 第三节 变更程序 3
  • 1意向通知 3
  • 2资料搜集 3
  • 3费用评估 3
  • 4协商价格 3
  • 5变更资料 3
  • 第四节 索赔管理 3
  • 1索赔管理的监理工作内容 3
  • 2索赔管理的程序 3
  • 第五节 违约管理 3
  • 1对于承包人的违约,监理人依据施工合同约定进行下列工作 3
  • 2对于发包人违约,监理人依据施工合同约定进行下列工作 3
  • 第六节 工程担保 3
  • 第七节 工程保险 3
  • 第八节 工程分包 3
  • 1工程分包的监理工作内容 3
  • 2分包的管理 3
  • 第九节 争议的解决 3
  • 1争议的调解原则 3
  • 2争议的调解方法 3
  • 第十节 清场与撤离 3
  • 1完工清场 3
  • 2承包人撤离 3
  • 第十章 安全生产管理监理细则 3
  • 第一节 总则 3
  • 第二节 监理现场机构安全生产制度 3
  • 第三节 施工安全措施 3
  • 1工程承包人的安全措施 3
  • 2监理现场机构的安全监督 3
  • 3施工安全措施计划审批 3
  • 4施工安全检查 3
  • 5施工安全事故处理 3
  • 6防汛度汛措施检查 3
  • 第十节 安全隐患的控制 3
  • 1施工现场临时用电安全控制 3
  • 2建筑施工高处作业安全管理 3
  • 3建筑机械使用安全控制 3
  • 4爆破作业安全规定 3
  • 5基坑支护安全控制 3
  • 第十一章 信息管理监理细则 3
  • 第一节 总则 3
  • 第二节 工程信息的管理工作 3
  • 1工程信息的载体 3
  • 2工程信息文件的分类 3
  • 3工程信息管理的主要工作内容 3
  • 第三节 信息处理、发布、存储 3
  • 1信息处理 3
  • 2信息发布 3
  • 3信息存储 3
  • 第四节 监理文件的管理 3
  • 1监理文件的目录组成 3
  • 2监理文件编写要求及编制 3
  • 3工程监理月报 3
  • 4监理专题报告 3
  • 5监理工作报告 3
  • 6监理工作总结报告 3
  • 7监理文件的过程管理 3
  • 第五节 工程文件的传递与受理 3
  • 1工程文件的传递 3
  • 2工程文件的受理 3
  • 第六节 监理档案资料管理 3
  • 1建立档案资料管理制度 3
  • 2监理档案资料的组成 3
  • 3监理档案的移交 3
  • 第十二章 水土保持监理细则 3
  • 第一节 总则 3
  • 1依据 3
  • 2适用范围 3
  • 3引用标准和规程规范(但不限于) 3
  • 第二节 开工前准备 3
  • 第三节 质量管理 3
  • 1质量检验 3
  • 2质量缺陷 3
  • 3质量事故 3
  • 第四节 监理质量控制方式和控制要点 3
  • 1、控制方式 3
  • 2、控制要点 3
  • 第五节 进度控制 3
  • 1、事前控制 3
  • 2、事中控制 3
  • 3、事后控制 3
  • 4、进度检查的主要内容 3
  • 5、进度计划检查的方法 3
  • 6、进度计划的调整 3
  • 第六节 投资控制 3
  • 1、投资控制内容 3
  • 2、主要措施 3
  • 3、工程计量的原则 3
  • 第七节 工程验收 3
  • 1、验收依据 3
  • 2、验收目的 3
  • 3、中间验收资料 3
  • 4、竣工验收资料 3
  • 第十三章 环境保护监理细则 3
  • 第一节 总则 3
  • 1、适用范围 3
  • 2 、编制依据 3
  • 3、监理目标 3
  • 第二节监理职责 3
  • 1、监理人职责 3
  • 2、总监职责 3
  • 3、监理工程师职责 3
  • 4、监理员职责 3
  • 第三节 监理内容与措施 3
  • 1、水污染防治 3
  • 2、大气污染防治 3
  • 3、噪声控制 3
  • 4、固体废弃物处理 3
  • 5、土地利用 3
  • 6、生态保护 3
  • 7、健康与安全 3
  • 第四节 监理工作 3
  • 1、事前控制 3
  • 2、事中控制 3
  • 3、事后控制 3
  • 第五节 工程验收 3
  • 1、验收范围 3
  • 2、验收条件 3
  • 3、验收资料 3
  • 第六节 其 他 3
  • 1、价款支付 3
  • 2、信息管理 3
  • 第十四章 工程验收监理细则 3
  • 第一节 总则 3
  • 1、适用范围 3
  • 2 、编制依据 3
  • 3、阶段划分 3
  • 4、其他 3
  • 第二节 工程质量验收与评定组织 3
  • 1、工序与一般单元 3
  • 2、重要单元及分部工程验收 3
  • 3、阶段验收、单位工程验收、项目竣工验收 3
  • 第三节 工程验收的程序 3
  • 第四节 工序和单元工程检查验收 3
  • 第五节 分部工程验收 3
  • 1、验收签证 3
  • 2、主要任务 3
  • 3、验收资料 3
  • 4、施工报告 3
  • 5、现场检查内容 3
  • 第六节 阶段(中间)验收 3
  • 第七节 单位工程验收 3
  • 1、单位工程投入使用验收 3
  • 2、单位工程完工验收 3
  • 3、验收资料 3
  • 第八节 竣工验收 3
  • 1、初步验收 3
  • 2、竣工验收 3
  • 3、验收资料 3
  • 4、其他 3
  • 第九节 其他 3
  • 第十五章 工程监理工作报告示例 3
  • 第一节 总则 3
  • 1、验收工程概况。 3
  • 2、监理规划 3
  • 3、监理过程 3
  • 4、监理效果 3
  • 5、经验与建议。 3
  • 6、附件 3
  • 第二节 工程施工监理工作报告 3
  • 1.工程概况 3
  • 2.监理规划 3
  • 3.监理过程 3
  • 4.监理效果 3
  • 5.经验与建议 3
  • 6.附件 3
  • 第三节 设备监造监理工作报告 3
  • 1.工程概况 3
  • 2.监理规划 3
  • 3.监理过程 3
  • 4.监理效果 3
  • 5.经验与体会 3
  • 第四节 水土保持监理工作报告 3
  • 1.工程概况 3
  • 2监理规划 3
  • 3监理过程 3
  • 4监理效果 3
  • 5经验与建议 3
  • 6附件 3
  • 第五节 环境保护监理工作报告 3
  • 1工程概况 3
  • 2监理规划 3
  • 3监理过程 3
  • 4监理效果 3
  • 5经验与建议 3
  • 6附件 3
  • 第十六章 监理责任与处罚条款 3
  • 第一节 监理单位 3
  • 1工程建设监理责任与处罚 3
  • 2建设工程安全生产监理责任与处罚 3
  • 第二节 监理人员 3
  • 1总监理工程师职责 3
  • 2 监理工程师职责 3
  • 3 监理员职责 3
  • 4 监理人员罚则 3

内容简介

主要内容:
  现场监理机构工作准则、行为规范
  (1)从事工程建设监理活动时,应当遵循“守法、诚信、公正、科学”的准则,以科学的态度,坚持实事求是和“公正、独立、自主”的原则,认真履行监理合同规定的义务,承担约定的责任,并公正地维护发包人和被监理人的合法权益。
  (2)现场监理机构应积极参与市场竞争,但不得采取诋毁同行业对手等非常手段相互拆台,通过不合理压价竞争承揽业务。
  (3)牢固树立质量第一,信誉至上的观点,坚持技术上以新取胜,质量上以优取胜,工期上以快取胜,服务上以诚取胜,管理上以严取胜的指导方针,不断提高监理执业水平和服务意识。
   ……
  监理工程师通过严格掌握变更工程的单价原则,公平合理地确定变更单价,保证发包人的利益。变更审查原则:
  1、变更后不降低工程的质量标准,也不影响工程完建后的运行与管理;
  2、工程变更设计技术可行,安全可靠;
  3、工程变更有利于施工实施,不至于因施工工艺或施工方案的变更,导致合同价格的大幅度增加;
   ……
  在履行合同过程中,对承包人违约的认定:承包人发生下述行为之一属承包人违约。
  (1)无正当理由未按开工通知的要求及时进点组织施工和未按协议书时商定的进度计划有效地开展施工准备,造成工期延误。
  (2)违反有关规定私自将合同或合同的任何部分或任何权利转让给其它人,或私自将工程或工程的一部分分包出去。
  (3)未经现场监理机构批准,私自将已按合同规定进入工地的工程设备、施工设备、临时工程设施或材料撤离工地。
   ……
  索赔的监理工作方法
  1、依据施工合同约定,对索赔的有效性、合理性进行审查、评价和认证。
  2、对索赔支持性资料的真实性逐一进行分析和审核。
  3、对索赔的计算依据、计算方法、计算过程、计算结果及其合理性逐项进行审查。
   ……
  共430页

精品监理规划细则编制实务(共430页 包含15种案例)-精品监理规划细则编制实务(共430页 包含15种案例)

精品监理规划细则编制实务(共430页 包含15种案例)-工程文件流程图

工程文件流程图

精品监理规划细则编制实务(共430页 包含15种案例)-工程进度控制工作程序框图

工程进度控制工作程序框图

精品监理规划细则编制实务(共430页 包含15种案例)-施工准备阶段监理工作程序框图

施工准备阶段监理工作程序框图

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 发表于2015-06-01   |  只看该作者      

2

本稿件是由知名监理企业编制的一份资料,包含多种工程 监理规划、细则的编写模板,编制详细 可参考价值高。

 发表于2015-06-05   |  只看该作者      

3

非常好,值的学习。

 发表于2015-06-07   |  只看该作者      

4

内容较多,不够细,如分包的审核未提及分包资质、类似工程业绩、人员等,细则与规范不符,比较空,未提及具体实施方法

 发表于2016-04-27   |  只看该作者       筑龙币+100

5

值得学习,内容还需进一步完善

 发表于2017-03-30   |  只看该作者       筑龙币+200

6

内容较完整,值得借鉴!

 发表于2017-05-16   |  只看该作者       筑龙币+200

7

值得学习,内容还需进一步完善

xiao辉辉

北京 大兴区 | 室内设计

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