路路豆 发表于2013-07-22 1679人浏览 1人跟帖    等级: 

本月工程概况： 　　施工人员组成及增减情况、有无安全事故、主要设备进、退场时间、主要设备名称及运转情况、建设单位供材情况。 　　本工程形象进度描述：孔桩工程完成，开始进行地梁开挖。人工成孔约462米；孔桩钢筋砼：约35...

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黄海云 发表于2013-07-17 2295人浏览 1人跟帖    等级: 

第五期监理月报包含主要内容： 　　一、形象进度完成情况； 　　计划完成；1-4#楼墙柱钢筋；6-7#楼5层板砼；8#楼2层板钢筋。 　　实际完成；1-2#楼地板砼垫层基本完成；集中商业区地下室底板防水完成；3-4#楼主楼土方开挖完成，...

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路路豆 发表于2013-07-05 1356人浏览 1人跟帖    等级: 

总建筑面积:24292M2，其中改造部分建筑面积为7692M2，扩建部分建筑面积：16600M2。地上6层，局部4层；局部地下1层。建筑高度23.55M。局部最高处26.6米。 　　施工基本情况： 　　1、原结构整改拆除工作：依据设计图纸及专项方案...

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goop1180 发表于2010-03-24 5559人浏览 3人跟帖    等级: 

第一章 应急预案管理制度 　　第一条 为最大限度地消除、减少突发事件发生时人身伤害及财产损失，规范工程项目应急预案管理工作，根据管理体系要求，特制定本制度。 　　第二条 工程项目监理部应急预案管理 　　（一）监理部根据...

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litinglan 发表于2013-06-24 3472人浏览 3人跟帖    等级: 

主要包括；施工组织设计编报与审批制度，施工测量管理制度，设计文件的审查和确认规定，施工总平面管理制度，工程联系单管理制度…… 　　 工程建设管理制度与程序文件（以下简称“制度”），是工程质量活动的行为规范，也是规范...

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试试小Q 发表于2013-06-22 1593人浏览 1人跟帖    等级: 

负责监理服务所需的标准、规程、施工验收规范调配、发放。督促项目监理部各类资料的归档管理工作，行政人事部提出用人计划，组建项目监理机构，适时调整监理人员，类似工程监理规划、监理细则、工程月（周）报、安全月（周）报、...

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sg110315 发表于2013-06-09 2005人浏览 1人跟帖    等级: 

竣工档案编制内容 　　 竣工档案包括从工程项目立项、审批、各项评估、项目核准、项目管理、勘察、设计、HSE管理、施工、监理、物资（设备）采购、物资生产加工、物资（设备）监造、物资（设备）调拨、政府质量监督、飞行检查、...

最新回复：半杯高沫  2013-06-09  

sg110315 发表于2013-06-09 4068人浏览 1人跟帖    等级: 

文件的收集、整理与归档 　　1、归档文件应当是原件，保证其完整、准确、系统反映项目经理部各项活动的真实内容和历史过程，保持文件之间的有机联系，符合文件形成规律。反映同一内容不同载体和形式的文件一并归档。文件整理方法...

最新回复：半杯高沫  2013-06-09  

sg110315 发表于2013-06-07 1796人浏览 1人跟帖    等级: 

安全管理 　　监理单位未依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理： 　　 责令改正企业2分、企业负责人2分、总监理工程师3分、监理工程师3分 　　 罚款10万元企业5分、企业负责人5分、总监理工程师6分、监理工程师6分 　　 ...

最新回复：半杯高沫  2013-06-07  

sg110315 发表于2013-06-04 1314人浏览 1人跟帖    等级: 

监理工作内容和要求： 　　监理规划、细则编写制度 　　一、目的：规范监理工作，提高监理工作质量。 　　二、编写项目： 　　1、监理规划。 　　2、监理细则。 　　3、设计文件技术参数。 　　4、监理工作参数。 　　5、监理通...

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85586305 发表于2013-05-30 1519人浏览 2人跟帖    等级: 

控制要求： Control requirements: 　　1）对文件的编制、审核、批准、发放、使用、更改、再次批准、标识、回收和作废等活动，应根据岗位职责和文件受控的定义来进行控制。 　　…… 　　职责 Responsibility 　　1)BSC监理部负...

最新回复：ZYW38988  2013-05-30  

sg110315 发表于2013-05-16 1275人浏览 1人跟帖    等级: 

工程造价控制的手段和方法 　　一、工程造价控制的手段 　　（一）风险分析及防范对策 　　 项目监理机构依据施工合同的有关条款、施工图，对工程项目投资目标进行风险分析，并制定防范性对策。 　　（二）审查工程变更方案 　　...

最新回复：半杯高沫  2013-05-16  

sg110315 发表于2013-05-16 1522人浏览 1人跟帖    等级: 

工程合同管理的工作内容 　　一、合同管理的主要内容 　　（一）协助签约，协助建设单位签定施工，材料及有关合同 　　（二）协助落实甲供材料设备 　　（三）审查资质，审查所有签约单位及分包单位的资质 　　（四）建设单位与...

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sg110315 发表于2013-05-16 1490人浏览 1人跟帖    等级: 

项目监理组织机构 　　一、项目监理组织机构设置原则 　　（一）公司管理组设置原则： 　　1.公司管理组由公司主管领导、各部门负责人和专家组组成。 　　2.公司主管领导、各部门负责人，负责总体协调、管理和条件保障。 　　3....

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sg110315 发表于2013-05-16 938人浏览 1人跟帖    等级: 

工程安全监理的工作范围 　　一、查验职责 　　（一）建设工程有无施工许可证； 　　（二）施工总承包、专业分包和劳务分包单位的资质是否符合规定，有无安全生产许可证； 　　（三）审核施工企业安全生产保证体系、安全生产责任...

最新回复：半杯高沫  2013-05-16  

sg110315 发表于2013-05-16 1410人浏览 1人跟帖    等级: 

各专业质量控制点及预防措施 　　一、装饰工程质量控制点 　　（一）抹灰工程 　　1.[控制点] 　　(1)空鼓、开裂和烂根。 　　(2)抹灰面不平，阴阳角不垂直、不方正。 　　(3)踢脚板和水泥墙裙等上口出墙厚度不一致、毛刺。 　　...

最新回复：半杯高沫  2013-05-16  

sg110315 发表于2013-05-16 1864人浏览 1人跟帖    等级: 

工程质量控制的方法 　　1、巡视检查：监理人员在现场对正在施工部位或工序进行定时或不定时的监督活动，发现问题及时指令承包商予以纠正，以减少质量缺陷的发生，保证工程质量和进度。 　　2、平行检查：监理利用测量手段，在工...

最新回复：半杯高沫  2013-05-16  

sg110315 发表于2013-05-16 1588人浏览 1人跟帖    等级: 

设备采购阶段的监理工作要点 　　一、监理单位在设备采购阶段是作为建设单位设备采购的咨询服务单位开展工作，协助建设单位选择合适的设备供应单位和签订完整有效的设备订货合同是本阶段委托监理合同的重要工作内容。 　　二、总...

最新回复：半杯高沫  2013-05-16  

sg110315 发表于2013-05-16 1829人浏览 1人跟帖    等级: 

项目的风险分析 　　一、资金成本风险 　　项目实施时间紧迫，施工有效时间相对较短，项目资金使用期集中，资金成本可变因素较多，前后施工接续时间间隔的影响，装修改造工程受外界影响不定因素较多，非常容易带来项目成本增加的...

最新回复：半杯高沫  2013-05-16