工程项目监理机构在投资控制中主要任务分析

发表于2019-11-20     118人浏览     2人跟帖     总热度:825  

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简介:工程项目监理机构在投资控制中主要任务分析,PPT格式;59页;

主要内容:

目录:

1.建设前期阶段(投资估算)

2.设计阶段(设计概预算)

3.施工招标阶段(工程量清单、标底)

4.施工阶段(变更价款、工程款支付、竣工结算)

投资控制目标应分阶段设置,具体来讲,投资估算应是建设工程设计方案选择和进行初步设计的投资控制目标;设计概算应是进行技术设计和施工图设计的投资控制目标;施工图预算或建安工程承包合同价则应是施工阶段投资控制的目标。有机联系的各个阶段目标相互制约,相互补充,前者控制后者,后者补充前者,共同组成建设工程投资控制的目标系统。仅供参考;

工程项目监理机构在投资控制中主要任务分析-工程项目监理机构在投资控制中的主要任务分析

工程项目监理机构在投资控制中的主要任务分析

工程项目监理机构在投资控制中主要任务分析-单价分析表

单价分析表

工程项目监理机构在投资控制中主要任务分析-工程款预付

工程款预付

工程项目监理机构在投资控制中主要任务分析-进度款支付

进度款支付

工程项目监理机构在投资控制中主要任务分析-竣工结算

竣工结算

工程项目监理机构在投资控制中主要任务分析-投资构成

投资构成


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  • 奖励于 2019-11-20 10:38:18

 发表于2019-11-20   |  只看该作者      

2

工程项目监理机构在投资控制中主要任务分析,仅供参考;
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工程项目监理机构在投资控制中主要任务分析_1

 发表于2021-10-14   |  只看该作者       筑龙币+10

3

本资料为工程项目造价控制措施,word格式,共27页。

hrz9001121

中国  | 工程造价

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