管理者的七种真气

发表于2013-12-23     658人浏览     1人跟帖     总热度:11  

有一则流传很广的经典故事《选择》:有三个人要被关进监狱三年,监狱长答应他们三个一人一个要求。
美国人爱抽雪茄,要了三箱雪茄。
法国人最浪漫,要了一个美丽的女子相伴。
而犹太人说,他要一部与外界沟通的电话。
三年过后,第一个冲出来的是美国人,嘴里鼻孔里塞满了雪茄,大喊道:“给我火,给我火!”原来他忘了要火了。
接着出来的是法国人。只见他手里抱着一个小孩子,美丽女子手里牵着一个小孩子,肚子里还怀着第三个。
最后出来的是犹太人,他紧紧握住监狱长的手说:“感谢你给我的电话,这三年来我每天与外界联系,我的生意不但没有停顿,反而增长了200%,为了表示感谢,我送你一辆劳施莱斯!”
这个故事告诉我们,什么样的选择决定什么样的生活。问题是:春天不去播种,秋天就不会收获。我们提出一个可算新颖的话题:远景管理。犹太人的个人发展战略之所以成功,远景管理之所以实施准确,关键的是自身领导力。
领导是一门功夫,领导也是一门深厚的功夫。所谓“内练一口气,外练筋骨皮”,这门功夫要求既练内功,也练外功,内功是领导者自身的修炼,外功是领导者与环境的结合。我们不妨把这门功夫分解成七种真气:志气——领导自己远景管理首先自己要有志气,佛烧一炷香,人争一口气,否则如果是一个阿斗,任你是诸葛亮再世,怎么也扶不起来,有志气才有方向,志不在大,也不在小,这是人生的目标——如同一个人,不怕贫穷,就怕安于现状,安于贫穷;一个人也不怕逆境,就怕自己没有生活目标,没有工作方向,脚踩西瓜皮——滑到哪里算哪里。
很多人之所以不成功,是因为总是路走到到了尽头才知道转身、回头。缺乏远见卓识,或者说不会未雨绸缪,所以总是与选择好的机会失之交臂。
自己是最难管理的,著名电影《欲乱情迷》里面,男主人公拥有漂亮贤淑的娇妻和活泼可爱的儿子,而且经营者一家繁华的饭店,预定都很紧张。事业可谓小有所成,但是由于欲望迷乱而频频以各种方式出轨:自己饭店的女厨师,坐台小姐,老相识,应召女郎等等。最后和两个女郎的家里鬼混,被妻子在家里捉了一个现场。
远景管理的基础,是企业家和职业经理人的个人修养,作为一个正在打拼的员工,很多时候更要守住寂寞。目标偏差,远景的管理就无从谈起。
底气——领导家庭古人讲求“修身,齐家,治国,平天下”,用现代人说法就是:一个人,要有志气;一个家,要有底气;一个团队,要有士气;一个民族,要有骨气;一个国家,要有霸气。
有了志气,你的生活和工作还要有底气,所谓的底气,那就是家庭和谐、了无牵挂,使你没有后顾之忧,可以全身心投入事业中去;我们中国人从来不会把企业当成自己的家,毕竟公司是人家的。口号喊得再响,也无法掩盖打工和老板的对立,工作不如意很正常,家庭是中国人的避风港,如果家庭不和谐,麻烦就大了。
我们和外国人的不同,就是家庭因素第一,老子曰:民为贵,社稷次之,君为轻。家庭是中国人的最小单元,而不是企业。
看看联想大裁员后网络上的帖子《企业不是家》,就知道企业永远都是没有感情的。远景管理的第二步,就是打理好家庭。这是你的底气。
士气——领导团队练好外功要求融会贯通,士气,对于组建高效团队,实在是太重要了。提高士气的最好武器还是企业远景。
对于一个企业,远景管理要和员工一起分享,三国时期的威蜀吴三个老板,笼络员工的旗号各不相同:刘备的创业旗帜,就是仁义,虽然有汉室宗亲的幌子,但主要是靠仁义起家,诸葛亮、赵云这样的人,都是冲着刘备的为人而来。孙权则不是,孙权的创业旗号是家园,江南六郡八十一州,都是自己的家园,发展自己的家乡,是孙权的旗帜,孙权的旗号,好比现在的招商引资,建设家乡。曹操的招揽人才的旗号是事业,战将千员,雄兵百万,很多是为了事业来的。
希望事业有成的,找曹操,希望落叶归根,找孙权,希望追随老板,找刘备。事业这个旗号最大,所以曹操最后统一了孙刘和天下。
没有了远景,企业的后果是可怕的,一个字——员工作鸟兽散,看看梁山泊的下场,替天行道换成了招安,走势和结局完全不一样了。
骨气——领导企业骨气——经营企业的领导方略。
之所以把骨气作为经营企业、领导市场的一大方略,一大功夫,就是因为没有骨气的企业,不会有长久的生命力。
有骨气的企业,有自己的企业远景。之所以说自己的,是区别于别人的。
有这样一个著名企业集团下属的建筑公司,公司的口号非常引人:一心想着自己目标前进的人,整个世界都会为他让路。
没有任何借口,态度决定一切。
不经历风雨,怎么见彩虹!
看起来很美,可是实际上呢?企业管理是以罚代管,罚款、骂娘、开除几乎就是企业全部的管理方法。口号不过是企业的小裤衩和遮羞布,所以企业每月招聘五六十人,走掉七八十人,总是在频繁流动——试想如果一个老板为了个人私利而对员工和企业远景嗤之以鼻,自己的家底是在增长,企业呢?
霸气——领导市场提到霸气,谁会不知道西楚霸王项羽:力拔山兮气盖世,时不利兮骓不逝。 骓不逝兮可奈何,虞兮虞兮奈若何!
但是,过于霸气的项羽,最终还是输给了“无赖”刘邦。霸气的项羽输在了个性,为了宝马和美人居然不理战事,就像袁绍在大战之前,会为了小儿的疮病郁郁寡欢,毫无斗志。
看来霸气也要有个分寸。
国内企业具有霸气的,除了海尔与华为,还有吗?霸气必须体现在国际市场,窝里斗的企业老板会赚大钱,但企业不会有大出息。
看看海尔的制度和华为基本法,我们会深受启发,张瑞敏的三句话:
1.与狼共舞,必须自己成为狼,而且变成“超级狼”。
2.永远比对手快一步。
3.我想引用美国历史上唯一位连任四届总统的罗斯福的名言来回答你:“我们唯一害怕的只是我们自己”。
任正非的三句话:
1.什么叫成功?是像日本那些企业那样,经九死一生还能好好地活着,这才是真正的成功。华为没有成功,只是在成长。
2.我们定会迎来残雪消融,溪流淙淙,华为的春天也一定会来临创业难,守成难,知难不难。高科技企业以往的成功,往往是失败之母,在这瞬息万变的信息社会,惟有惶者才能生存。
3.我希望大家不要做昙花一现的英雄。华为公司确实取得了一些成就,但当我们想躲在这个成就上睡一觉时,英雄之花就凋谢了,凋谢的花能否再开,那是很成问题的。在信息产业中,一旦落后,那就很难追上了。
无论是张首席,还是总裁,都居安思危,这是企业发展的最大保证。也是远景管理比较成功的关键。
人气——领导潮流说到人气,曹操应该是比较郁闷的——自己挟天子以令诸侯,招牌够大的了,但是在企业人气榜排名,居然被贩卖草鞋的刘备占了先。孙权历经三代,家里有钱,曹操位列丞相,手里有权。但是人气不够,由此看来,人气也是花钱买不来的。
家园无限美,事业价更高,若为自由故,两者皆可抛。人向往自由,所以与企业总有说不清的矛盾冲突,远景问题解决了,还要在现实的实施中加以修正,人性化一些。
勇气——领导命运某办事处招聘一名公务员,要求是大学毕业,要求和市政建设相关专业。
大家知道,报考公务员非常热门,而市政管理又是更热门的部门,结果普遍认为,这样热门的招聘,而且只招聘一个,肯定是做做样子的,肯定早就内定,所以都没有报考,结果只有外地一所并出名的大学的毕业生报考,因为只有他一个人报考,所以理所当然的幸运的别录取了!
有时,求职,勇气就是运气!
有时候,进攻和向前进需要勇气,放弃和退一步则需要更大的勇气,更高的智慧。
远景管理的起点,是现实的切入点,找到职业、事业的开端,否则再好的远景都是南柯一梦。
一句老话,勇气是花钱也买不来的。
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 发表于2013-12-23   |  只看该作者      

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内容很好,学习了。

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