采购部成功的关键因素

发表于2013-05-09    1146人浏览    1人跟帖    总热度:12  

  从任职于精通采购之道的公司的首席采购官们的工作经历,我们可以知道与创建一个能帮助公司提高业绩的采购部门相关的成功要素。
  1.与公司各职能部门通力合作
  如果采购部门的新使命是“帮助企业做出更好的决策”,采购人员就必须通过一定的流程和技巧,了解公司的主要业务。
  2.与供应商建立相互信任的关系
  采购高手能够和供应商建立更为密切、更加信任的关系,这基于他们深厚的业务知识和下面这一正确的心态,即他们认为价值链上各环节的理想运作对整个价值链的业绩都很重要。
  3.将流程优化和技术创新相结合
  埃森哲的研究表明,流程优化显然是采购价值最大化的关键因素。韦思智说,“到现在为止,仅通过巧妙地控制市场、买家和供应商一项,采购部门就已经为企业节省了一大笔钱了。现在我们几乎已经把这口井里的水吸干了。我们正在通过改变流程和设计,更多地参与到工程和产品创新中,从而向流程导向的方法转变。”加强对下游流程的参与—让更多的承包商和供应商进入采购空间,并帮助供应商提高供货能力—非常重要。
  4.致力于人才的培养
  随着采购的发展,为了实现最佳商业效果,企业要不断提高自身进行采购和管理采购的技能。这些技能战术化的成分越来越少,业务导向的成分越来越强。培养能够不断激发采购发挥出其真正潜质的人才,不能再凭运气了。采购技能培训项目必须到位。
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