房地产企业采购控制成本国内外研究现状

发表于2013-04-16    4338人浏览    1人跟帖    总热度:12  

房地产企业采购成本控制国内外研究现状

一、国研究情况
  近年来,房地产企业采购成本控制研究越来越多,大致分为三类:
第一一类是房地产开发某一阶段的采购成本控制研究,如设计阶段、施工阶段。这方面的研究,如魏海群,设计管理在房地产采购成本控制应用中的研究,从可行性研究、建筑设计、方案设计、初步设计、施工图设计等设计的各阶段阐明了房地产采购成本的控制;
第二类是房地产开发多个阶段的成本控制研究,如李淼、张丽霞,浅谈建筑成本控制,从项目决策阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段和竣工验收阶段进行成本控制阐述,其中涉及到采购成本;
第三类则是从某个环境条件下的成本控制研究,如广州地区设计阶段的房地产采购成本控制研究、宏观调控下房地产的采购成本控制等。房地产开发全流程包括前期策划阶段、规划设计阶段、招投标阶段、采购阶段、施工阶段、交付阶段、营销与保修阶段等。
总体而言,基于房地产开发全流程的成本控制研究还没有被正式提及。房地产全流程成本控制体现了“三全”即全员、全面、全过程成本控制的理念,是一个全新的成本控制研究视角。
二、国外研究现状
  国外一些研究者对并行工程在工程项目的设计阶段的应用做了初步研究,研究结果表明,在工程项目设计阶段实施并行工程,能够有效地节约成本和缩短工期。国外的工程承包公司非常重视先进采购成本管理理论方法在工程施工项目成本管理中的应用,如全生命周期成本管理 (Life Cycle Cost Management-LCCM),全面成本管理(Tota1 Cost Management-TCM)等[6]。另外,国外在工程项目成本管理中也特别注意借鉴吸收其他行业的先进成本管理理论与方法,如最早在制造业出现的价值工程理论 (Yalu Engineering),作业成本法(Activity-Based Costing)、成本企划(Cost Design)等等,通过对这些理论方法的提炼,使其更加适合于施工项目成本管理的特点,取得了比较好的管理效果。
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 发表于2013-04-23   |  只看该作者      

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