门企管理的三条大道(2

发表于2011-10-25    1574人浏览    1人跟帖    总热度:10  

其次,需要实现产品综合化的运用能力。新材料的配套使用对木门设计来说是条捷径,如新型工艺玻璃、新型板材、特色把手、配套五金、密封条、艺术锁具、创意油漆效果等不一而足。当然,木门功用性的突出创新也是一个重要方面,河南铜旋转门如专业突出抗震、隔音、防水、隔热、防风、保温方面以及100%健康环保木门等都是可以细分挖掘的市场。

    最后,产品系列、多元化发展。如高档实木门、中档实木复合门、低档夹板门、楼梯扶手的综合推出,既为企业拓宽了道路,也为经销商扩大了盈利来源,降低了经销商在经济危机中的生存风险。

    道路三:拒绝小作坊实现品牌化

    中国木材流通协会木门专业委员会秘书长王永林用“三驾马车”形容木门产品的销路:零售市场、工程和出口。近几年,国际、国内市场不断对木材制品进出口交易进行限制和调整,企业利润迅速削减,做不好国内零售市场的企业会很快失去优势,在目前金融危机等不利条件下,品牌化运作已经刻不容缓。

    在前不久召开的“2009中国木门未来发展论坛”上,郑州铜门价格业内专家和企业家对中国木门企业如何树立品牌进行了深入探讨和研究:必须要对企业自身综合实力做一个科学正确的评估和定位,既防止盲目决策引起的盲目扩张,同时也要充满信心,要做到有的放矢,树立品牌意识;要对目标市场进行广泛深入的充分调研,必须弄清市场的需求信息、消费习性,形成自己的品牌优势;加强品质控制,提高服务质量,用品质培育市场,用服务维护网络,质量和服务才是企业在市场赖以生存的基础;加强品牌的对外影响力,把简单的对外贸易升华成一种长期的贸易战略合作,建立起长效的贸易平台,使中国木门企业走出国门。

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