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如何成为一名优秀的房产项目工程管理者

发表于2009-09-09 7367人浏览 35人跟帖总热度:87

筑龙币+0

发表于2009-09-11 | 只看该作者

楼

11

写的忒好了，可惜实际在现场很难按作者的思路进行。
现在的班组难管，民工更难管，从‘民工荒’后就不一样了。
工程管理人员就是“夹心饼干”，上面老板、甲方、监理要求你，下面班组“忽悠”你，所以还是要加强学习，懂别人不懂的。
要有“保姆”的心态，替老板和班组考虑全面。
最主要的是人际关系要掌握这个“度”，包括各主管部门、公司、建设、代建、监理、班组、民工等等，就连场外扫马路的你都不能搞僵（不是我看不起扫马路的，有他们城市才干净）。
个人见解，说不好但是真心话。

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奖励于 2009-09-12 00:57:16

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发表于2009-09-12 | 只看该作者

楼

12

楼主说的太好了
太生动了

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奖励于 2009-09-14 02:29:58

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发表于2009-09-12 | 只看该作者

楼

13

要按照那样去做项目管理的话，就是非常人性化的事情啦。学习啦。

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奖励于 2009-09-14 02:30:01

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发表于2009-09-14 | 只看该作者

楼

14

写的非常好，学习！
做人做事都要那样！

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奖励于 2009-09-14 20:50:52

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发表于2009-09-16 | 只看该作者

楼

16

感觉还是有点教条了，能有针对性的阐述更好

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奖励于 2009-09-17 09:17:54

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发表于2009-09-18 | 只看该作者

楼

17

写的非常好，学习！

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奖励于 2009-09-18 21:08:24

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发表于2009-09-18 | 只看该作者

楼

18

学习了，谢谢楼主的分享

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奖励于 2009-09-18 21:08:29

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发表于2009-09-18 | 只看该作者

楼

19

这个内容是很好的经验总结，我准备将此内容做成一个课件，在一周内我发表出来。敬请期待和关注，谢谢！
另外，本人最近发表过很多新的地产方面资料，有很多是原创的，比较经典。可以查询一下，一切都是为了网友好。

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奖励于 2009-09-18 21:08:46

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发表于2009-09-18 | 只看该作者

楼

20

以下是引用dengjinming在2009-9-18 11:21:00的发言：这个内容是很好的经验总结，我准备将此内容做成一个课件，...

很好，鼓励。
但不希望是广告

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奖励于 2009-09-18 23:12:02

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发表于2009-11-20 | 只看该作者

楼

21

非常有用，

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奖励于 2009-11-20 20:37:01

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方隅

湖北平顶山 | 房地产

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