开发企业的确可以在前期给予物业公司帮助,拓展其新房储备面积。而开发企业的品牌经过长期积淀,也具备了良好的客户口碑,有利于同品牌的物业公司取得业主的信任。不过,开发企业下属的物业管理公司,也可能面临开发企业的掣肘。例如,部分开发企业可能不允许优质物业管理公司管理和其新房项目具备直接竞争关系的项目。另外,物业公司能否整合开发企业下属的教育、养老、医疗等业务板块,以打造一个品质生活服务平台,取决于母公司对于物业的定位,是“小物业”还是“大服务 ”。这直接影响了不同物业公司的成长空间。
中国 | 工程造价
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