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主要内容:
1、总体开发设想
房地产商在拿到项目用地后,结合政府对于项目用地的控制性详细规划,地块未来的发展方向,周边配套设施、其他项目的定位、物业种类等等因素。在结合自身企业的发展规划来制定本地块的项目定位。而在实际操作中主要从以下几个重要环节着手:
(1)、企业现金流测算与把握;
(2)、政府的控制规划;
(3)、项目的土地条件;
(4)、销售的速度;
(5)、客户的群体的调查;
(6)、房屋的单价、总价构成;
(7)、开发商擅长的开发类型;
(8)、开发商要求的利润和品牌,结合以上七点,基本能把项目定位问题解决。而后在根据政府要求的建设周期、项目所在地的市场行情、公司的现金流等等指标,制定合理的开发周期。
2、总体规划构思
项目的总体规划理念是房地产规划设计是重要的控制要点之一。规划理念直接决定一个项目的优劣和后期销售速度等等诸多事项,房地产开发商邀请设计师结合项目地块的项目定位和开发计划,提出符合项目定位的设计理念,通过多轮的比较与研讨,最终确定项目的总体规划设计理念。而如今随着社会的发展,信息化时代带来的便捷,设计师对于项目的规划研究是更时尚、更人性化,项目的设计之初都是紧紧围绕着“以人为本,服务于人”的中心设计思想出发,随着项目的不断深入,设计理念也在不断的完善和升华,如今比较流行的规划设计理念有“BLOCK社区、新都市注意等等。总之,项目的总体规划理念是一个项目的总体纲领,是项目后期各项工作的根本依据。
房地产项目的规划设计要点与管理
道路系统规划
绿化与景观系统规划
建筑设计规划
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